Працював в 4 компаніях 9 років 5 місяців
Торгівля роздрібна / Retail, Консалтинг / Аудит, Енергетика та Енергоносії
Head of project management team
ФОРА, ООО
Торгівля роздрібна / Retail
2 роки 1 місяць
11.2022 - до теперішнього часу
1. Побудова та впровадження стратегії розвитку «Фора» 2024-2026 спільно з зовнішнім консультантом
2. Розвиток та впровадження Інноваційних рішень з ефектом в $26 млн на рік за рахунок:
- Інтеграції нейромережі по прогнозуванню попиту товарів та зменшення втрат в розрізі магазину
- Розгортання по мережі «Smart cams» для перевірки наявності товару на полицях, відповідності ціни та планограми а також контролю та зменшенню черг в різних зонах магазину
3. Досягнення більше $2,8 млн в 2023р за рахунок впровадження портфелю проектів/продуктів:
- Розгортання проекту ЕДО з впровадженням КЕП для автоматизації процесів Офісів/магазинів та
е-ТТН з зовнішніми та внутрішніми постачальниками
- Розвиток та впровадження власних Мобільних продуктів компанії для збору даних, постановки задач співробітникам мережі та інформування про зміні та новини компанії
4. Переведення мережі з РРО на пРРО, впровадження фіскалізації Водоматів та Кавомашин, рішень з мобільними касами в період «Блекаут»
5. Побудова департаменту управління проектів компанії з 0:
- Впровадження стандартів роботи РМ/РМ ІТ від планування до впровадження проектів та Задач ІТ
- Розробка та впровадження Монетизації та Пріоритезації Проектів/Продуктив та Задач ІТ
- Консолідація та Презентація Проектів/Продуктів СЕО та членам Діджитал/Проектного комітету
- Впровадження інструментів контролю роботи РМ ІТ та команд розробки для підтвердження Ефективності команд ІТ
- It-проєкт
- Waterfall
Консультант
ЛЕД БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ
Консалтинг / Аудит
1 рік 3 місяці
07.2021 - 10.2022
Досягнення та проекти:
- Реалізував проект підвищення якості продукції на терміналі поштового оператора України «Нова Пошта». Ефект - понад $2 млн на рік
- Підвищення операційної ефективності активу «Херсонська Верф» (Smart Maritime Group) у напрямку Суднобудування, Ремонт та Портова діяльність з ефектом у $0,4 млн на рік
Експерт з цифрової трансформації бізнесу
ДТЕК, ТОВ, Енергетична компанія
Енергетика та Енергоносії
4 роки 3 місяці
04.2017 - 07.2021
Досягнення та проекти:
- Розробив стратегію та портфель цифрових ініціатив для компанії ДТЕК Енерго до 2030р (спільно з McKinsey&Company) з оцінкою потенційного ефекту та витрат
- Сформував команду ІТ спеціалістів та архітектуру продукту для реалізації наступного діджитал портфеля проектів:
- проект з оптимальної витрати палива на активах компанії, використовуючи передиктивну аналітику для моделювання кращих параметрів та режимів роботи енергоблоків on-line, з підтвердженим ефектом $7+ млн з 2018р.;
- проект з визначення ймовірності відмови обладнання на основі створеної передиктивної моделі, використовуючи історичні дані про дефекти та технічний стан обладнання з підтвердженим ефектом у $6+ млн з 2019р;
- проект з диспетчеризації обходів та ремонтів обладнання компанії використовуючи мобільне рішення для зниження часу простоїв, відстеження виконання завдань та отримання додаткової інформації персоналом з підтвердженим ефектом у $4+ млн з 2020р.;
- проект з автоматичного моделювання оптимального розподілу відпустки електроенергії по енергоблоках компанії з потенційним ефектом у $13+ млн.
- Успішно впровадив проект підвищення оборотності ТМЦ на бізнес-активах компанії, розробив економічно обґрунтований рівень запасів ТМЦ за видами для кожного підприємства (досягнуто фактичне зростання оборотності на 28% на рік)
- Реалізував проект із впровадження системи lean production на складах компанії (досягнуто фактичний ефект понад $0,5 млн на рік)
- Впровадив сервіс для компанії з маркування та відстеження переміщення ТМЦ використовуючи QR кодування (з Startup QRSmarty) у рамках акселераційної програми «Energy accelerator» у 2018р.
- Запустив та передав в операційну діяльність систему безперервного вдосконалення «Новатор» (lean production) на ДТЕК Ботієвська ВЕС (DTEK Renewables)
Головний фахівець з бережливого виробництва
ДТЕК, ТОВ, Енергетична компанія
Енергетика та Енергоносії
1 рік 7 місяців
08.2015 - 03.2017
Досягнення та проекти:
- Сформував та запустив департамент операційних покращень з нуля
- Успішно реалізував низку проектів у ролі керівник проекту з досягнутим ефектом $3+ млн у 2016 р., із витратами $0,01 млн
- Впровадив систему мотивації на активі (сформовані картки KPI 1-6 лінійки за ключовими напрямками бізнесу)
- Впровадив систему lean production на рівні 3,38 (макс. бал 4,0) за матрицею зрілості
- Впровадив систему управління ідеями працівників активу
- Сформував та навчив методології бережливого виробництва проектну команду експертів для аналізу процесів та проведення діагностики резервів ефективності підприємства
- Провів діагностику цехів та відділів для досягнення цільового рівня організації робочого простору (використовуючи інструменти Lean production)
Ключова інформація
- Понад 5 років досвіду в реалізації концепції Lean production, оптимізації та автоматизації бізнес-процесів
- Понад 3 роки досвіду в галузі проектного менеджменту (супровід корпоративної системи управління проектами в компанії ДТЕК Енерго, впровадження нових принципів та підходів)
- Сформував спільно з McKinsey&Company портфель цифрових проектів для компанії ДТЕК відповідно до довгострокової стратегії бізнесу 2030р
- Управління командою ІТ фахівців у компанії ДТЕК при реалізації великої цифрової програми «Modus» з бюджетом $30+ млн та тривалістю 4 роки
- Взаємодія з 1-ми особами компанії ДТЕК Енерго (CEO, CFO, CIO), управління командою PM (7 чол), досяг капіталізації портфеля проектів $10+ млн за 1,5 роки
- Впровадив нові принципи та підходи до системи мотивації для всіх рівнів управління компанії ДТЕК Енерго (напрямок - Генерація електроенергії)
- Успішно завершив ряд інвестиційних та інноваційних проектів у галузі Закупівель, Lean production та бізнес-аналізу. Ефект - економія в операційних витратах $3 млн. щорічно
- Супровід Startup EQMan/QRSmarty для реалізації сервісу з маркування та відстеження переміщення ТМЦ на активах компанії ДТЕК використовуючи QR кодування
Навчався в 3 закладах
Академія ДТЕК
PMO manager
Киев, 2018
Національний Технічний Університет
Менеджмент підприємства
Донецьк, 2011
Національний технічний університет
Теплові електричні станції
Донецьк, 2011
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
вільно
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Українська
рідна
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Курси, тренінги, сертифікати
Основи управління даними і поглибленої аналітики
курс від Development Training & Consulting
ICAgile Fundamentals
курс від команди «Scrum Україна»
Тренінг з методології поліпшення робочих процесів «Six Sigma»
тренінг вiд Академія ДТЕК
Agile для менеджерів
курс від компанії «Спайдер Україна»
Scrum from teams
курс від компанії «Scrum guides»
Ораторська майстерність
тренінг вiд Академія ДТЕК
Додаткова інформація
Додаткова iнформацiя
- бізнес тренер Академії ДТЕК з 2017 року, провів понад 50 тренінгів, семінарів і презентацій для керівників і персоналу;
- учасник виїзного семінару з досвіду впровадження бережливого виробництва на заводі електроніки Jabil Uzhgorod, 2018р, м. Ужгород;
- учасник робочої поїздки по вивченню виробничої культури заводу тютюнових виробів Imperial Tobacco, 2018р., м. Київ;
- власник водійських прав (категорія «А, B, С»);
Компетенції
Володію наступними компетенціями та знаннями:
- проведення бізнес-комунікацій;
- розробка бізнес стратегії компанії;
- аналіз, калькуляція і скорочення витрат компанії;
- розбираюся в технологіях BigData;
- збір і формування dream team (розкриваю таланти кожного члена команди);
- працюю не проти конкурентів, а краще них.
Iван
Iван
Project manager / Product owner
Київ
повна зайнятість
Оновлено 1 місяць тому