Працювала в 3 компаніях 10 років 4 місяці
Транспорт та Логістика
Директор з розвитку бізнесу
ГАЛА-ЮГ, ТОВ
Транспорт та Логістика
2 роки 3 місяці
06.2022 - до теперішнього часу
Керівник відділу логістики/продаж
ПРОСТІР. ТОВ
Транспорт та Логістика
6 років 11 місяців
11.2014 - 10.2021
- Організація робіт із забезпечення ефективного управління логістикою компанії (впровадження пропозицій, спрямованих на зниження логістичних витрат; контроль, оптимізація та регламентація логістичних бізнес-процесів; формування логістичного бюджету, забезпечення його виконання; планування та організація логістичних проектів);
- оцінка ефективності та аналіз поточної логістичної діяльності;
- складання логістичних прогнозів та планів;
- розрахунок та зниження логістичних витрат;
- ведення комерційного переговорного процесу;
- забезпечення взаємодії всіх підрозділів Компанії;
- проектування ТЗ для модернізації інформаційної системи з метою автоматизації процесів;
- постановка завдань та оцінка діяльності персоналу, розробка та впровадження мотиваційних схем на підставі логістичних KPI;
- пряма взаємодія з ключовими контрагентами Компанії;
- моніторинг базових логістичних KPI, підготовка пропозицій щодо оптимізації існуючої логістичної системи;
- удосконалення системи логістичної звітності на базі додаткових фінансово-економічних показників.
Менеджер з логістики
ПРОСТІР. ТОВ
Транспорт та Логістика
10 місяців
01.2014 - 11.2014
- планування оптимальних маршрутів доставки, виходячи з встановлених пріоритетів та економічної доцільності;
- робота з транспортними організаціями по Україні, контроль розрахунків за виконані послуги, ведення переговорів з приводу пошкодження і втрати вантажу;
- вирішення конфліктних ситуацій з клієнтами;
Ключова інформація
- Бізнес-адміністрування
- Орієнтація на досягнення результату для бізнесу
- Цілепокладання
- Успішне впровадження та ведення проектів
- Відповідальність за ухвалені рішення
- Ефективне управління комунікаціями у команді
- Мотивування, розвиток працівників
Навчалась в 2 закладах
City Business School /MBA
Управління та економіка сучасного підприємства
Киев, 2022
Харківський національний університет міського господарства
Менеджмент
Харьков, 2009
Володіє мовами
Англійська
вище середнього
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
Мотивування співробітників в кризу
Киев, 2019
Національний бізнес-центр
Екстремальні переговори: правила боїв без правил
Киев, 2018
NTA (national training agency)
Додаткова інформація
Сертифікати з навчання
2021 рік
- Оподаткування та податки
- Фінансове планування та бюджетування
2020 рік
- Управлінські та комунікативні навички керівника: мотивація персоналу, взаємодія з командою, практика лідерської поведінки.
- Оподаткування. Вибір системи та оптимізація
- Проекти в управлінській діяльності організації
- Організаційний підхід до управління проектами
- Тимчасові рамки проекту та ресурси
- Життєвий цикл проекту. Внутрішнє та зовнішнє середовище проекту
- Команда проекту та взаємодія в ній. Комунікаційна складова проекту
- Управління фінансами проекту. Залучення інвестицій
- Управління ризиками та змінами в проекті
- Управління якістю. Контролінг. Звітність. Оцінка ефективності
- Навички публічних виступів
- Тайм- менеджмент
2019 рік
- Ефективне використання методів нематеріальної мотивації працівників у кризовий період
- Оцінка ефективності продажів
- Планування та прогнозування продажів
- Управління каналами збуту: філії, дилери, франчайзинг. Торгові агенти та представники
- Клієнтоорієнтованість та лояльність. Управління відносинами з клієнтами
- Управління клієнтами компанії: бази даних, цінність клієнта, ключові клієнти
- Пошук, відбір та найм персоналу
- Управління персоналом. HR-стратегія. HR-служба
- Організаційна поведінка та формування команд
- Оцінка та атестація персоналу. Управління з компетенцій. Оцінка за компетенціями
- Навчання та розвиток персоналу. Кар'єрний менеджмент. Кадровий резерв підприємства
- Адаптація персоналу. Коучинг, менторинг
- Система оплати праці, компенсації та бенефітів. Соціальна політика підприємства
- Корпоративна культура та бренд роботодавця
- Кадровий документообіг підприємства
2018 рік
- Стратегічний маркетинг. Базові та нестандартні стратегії
- Екстремальні переговори
- Аналіз ринку: методики та технології
- Внутрішній аналіз компанії: продукти, переваги, недоліки
- Структура підрозділу продаж
- Асортимент, ціноутворення, канали розповсюдження продукції компанії
2017 рік
- Клієнти: сегментування, моделювання поведінки, розвиток потреб
- Ефективні комунікації
- Основні управлінські навички
- Тайм-менеджмент ефективного керівника
- Діловий етикет
- Ефективні рішення
- Управління стресом
- Лідерство. 7 навичок сучасного лідера
- Побудова особистого бренду успішного керівника
- Особиста ефективність керівника
- Емоційний інтелект як основа лідера
- Управління конфліктами
- Навички публічних виступів
- Новички проведення ділових переговорів. Жорсткі переговори
- Самосвідомість організації: місія та цілі
- Організаційна структура компанії. Взаємозв'язки та комунікації
- Формування стратегій та технологія прийняття стратегічних рішень
- Збалансована система показників (BSC)
- Реалізація, контроль, зміна стратегії
- Моделювання бізнес-процесів та процесне управління
- Постановка бізнес-процесів, оцінка їх ефективності та оптимізація
- Безпека бізнесу в Україні
- Управління змінами. Управління опором змін
- Управління компанією з І.Адізеса
- Інформаційні системи керування
- Системи управління організацією та бізнес-процеси
- Інструменти керування якістю
- Структура маркетингової діяльності у компанії
Ірина Вікторівна
Ірина Вікторівна
Директор з розвитку бізнесу
Одеса
Готовий переїхати: Київ, Львів
повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота
Оновлено 5 місяців тому