Теріторія: Одеса, Миколаїв, Херсон, Кропивницький, Запоріжжя

Територія: Київ, Одеса, Чернігів, Черкаси, Кропивницкий, Миколаїв, Херсон

Територія: Київ, Одеса, Чернігів, Черкаси

2 філиала 3 Дистриб’ютора

Команда 240 осіб в прямому підпорядкуванні

Посадові обов'язки:

Організація комплексу заходів щодо збільшення обсягу продажів

Розробка стратегії продажу компанії

Участь у процедурі стратегічного планування

Забезпечення участі підрозділів у розробці проектів планів реалізації продукції, перспектив розвитку ринків збуту

Тактичне планування робіт, які здійснюються підпорядкованими підрозділами компанії

Визначення та постановка завдань керівникам підлеглих підрозділів щодо вдосконалення робіт із продажу та роботи з клієнтами

Координація управління персоналом у відділі продажу, участь у підборі працівників

Організація взаємодій усіх підконтрольних відділів

Бюджетування

Теріторія: Одеса, Миколаїв, Херсон, Кропивницький

3 філіала та 1 дистриб’юторська компания.

Команда 68 осіб, 40 в прямому підпорядкуванні

Посадові обов'язки:

Відкриття та запуск філії прямої дистриб'юції з нуля

Забезпечення якісного функціонування всіх підрозділів філії

Розробка та визначення стратегії розвитку території

Реалізація короткострокових та довгострокових планів продажу

Бюджет

Забезпечення виконання торговим відділом планових показників з обсягу продажу та фокусних груп за звітний період

Забезпечення виконання фінансового плану та показників за фокусними групами за звітний період

Контроль дебіторської заборгованості

Визначення планових показників щодо обсягу реалізації та фокусних завдань для торгового відділу філії

Розробка систем мотивації для працівників філії

Організація процесу навчання співробітників у підрозділах філії.

Теріторія: Одеса, Миколаїв, Херсон, АР Крим, Кропивницький, Черкаси 7 дистриб'юційних компаній

4500 торгових точок (лінійний роздріб, оптові канали, локальні та національні мережі)

Команда 35 осіб, 35 у прямому підпорядкуванні

Посадові обов'язки: Організація продажів компанії на базі дистриб'ютора

Запуск ексклюзивної торгової команди

Визначення стратегії розвитку території

Розробка та впровадження системи мотивацій працівників підзвітних підрозділів

Впровадження системи мотивації для дистриб'ютора

Введення фокусних команд на базі дистриб'ютора

Побудова системи прямого продажу в регіонах

Підбір персоналу, навчання, мотивація та контроль виконання ними функціональних обов'язків

Теріторія: Кропивницький, Кировоградська область

1 дистриб'юційна компанія

2000 торгових точок (національні канали, ключовий роздріб, локальні канали)

Команда 200 осіб у прямому підпорядкуванні

Посадові обов'язки:

Створення та розвиток регіональних стратегій дистриб'ютора

Планування продажів (річних, квартальних, щомісячних)

Складання бюджетів для регіонів (команда, трейд-маркетинг) та контроль виконання

Організація, мотивація та контроль торгової команди

Підбір персоналу, організація роботи дистриб'ютора у різних каналах збуту

Планування продажів для супервайзерів, торгових представників та мерчандайзерів

Контроль та регулювання цінової політики каналами збуту в регіоні

Контроль дебіторської заборгованості

Створення ексклюзивних та фокусних команд на тілі дистриб'ютора

Проведення тренінгів для команд

Адміністрування, розробка впровадження та контроль логістики підприємства, планування та управління бюджетом, управління фінансовими потоками тощо

Теріторія: Кропивницький, Кировоградська область

2000 торгових точок (гурт, роздріб, мережі)

Команда 50 осіб у прямому підпорядкуванні

Посадові обов'язки:

Виконання цілей компанії за обсягом продажу

Виконання цілей компанії з дистрибуції

Мерчандайзинг та розподіл POS матеріалів

Організація, мотивація та контроль торгової команди

Контроль дебіторської заборгованості

Планування та постановка цілей