Працював в 3 компаніях   10 років 6 місяців

Фінансові послуги, Транспорт та Логістика, Банки

Региональный директор

ТОВ «СПОЖИВЧИЙ ЦЕНТР» ШвидкоГроші

Фінансові послуги

3 роки 8 місяців

03.2021 - до теперішнього часу

Выполнение ключевых бизнес-показателей: рост выдач новых и повторных клиентов в отделениях ответственности. Управление ресурсами для выполнения задач по продажам кредитов: кадровые решения по ответственным за отделения, сотрудникам отделений, поиск и выбор перспективных локаций для размещения отделения. Обеспечение выполнения существующих стандартов компании всеми подразделениями ответственности. Выполнение операционных, финансовых и стратегических планов компании. Управление рисками и решение проблем, которые могут повлиять на качество предоставления услуг. Обеспечение выполнения в регионе установленных показателей эффективности, качества и сервиса отделений в соответствии с установленными стандартами компании. Организация и контроль внедрения новых процессов/технологий. Организация и контроль выполнения финансовых показателей в регионе. Контроль и оценка результатов работы. Анализ деятельности подразделений. Оптимизация работы подразделений, подбор, ротация персонала, распределение ресурсов. Создание вариантов плана действий для устранения отклонений от норм. Организация работы сети с учетом ценностей и потребностей клиентов.   Достижения: Перевыполнен план продаж на 40 % от установленного. Исправлены недостатки стандартизации подразделений (переезды, ремонты). Достигнуто выполнение финансовых показателей в регионе. Сформирована команда из 7 региональных менеджеров. 

Региональный директор

ООО Новая Почта

Транспорт та Логістика

5 років 3 місяці

11.2015 - 02.2021

Выполнение операционных, финансовых и стратегических планов компании.

Управление рисками и решение проблем, которые могут повлиять на качество предоставления услуг.

Обеспечение выполнения в регионе установленных показателей эффективности, качества и сервиса отделений в соответствии с установленными стандартами компании.

Организация и контроль внедрения новых процессов/технологий.

Планирование и бюджетирование структурных подразделений.

Организация и контроль выполнения финансовых показателей в регионе.

Контроль исполнения «стандарта работы», стандартизация процессов.

Контроль и оценка результатов работы.

Анализ деятельности подразделений.

Оптимизация работы подразделения, подбор, ротация персонала, распределение ресурсов.

Создание вариантов плана действий для устранения отклонений от норм.

Организация работы сети с учетом ценностей и потребностей клиентов.

Заместитель начальника/Ведущий инспектор Службы финансового мониторинга

АО БАНК «МЕРКУРИЙ»

Банки

1 рік 4 місяці

03.2014 - 07.2015

Выяснение сути и цели проведения клиентами банка операций, подлежащих финансовому мониторингу.

Подбор персонала в службу.

Организация и проведение мероприятий по проверке информации о клиенте или особе, которая действует от его имени, в случае возникновении сомнения - относительно ее достоверности.

Контроль за ведением анкет клиентов, полнотой и достоверностью информации по их идентификации.

Проверка деятельности любого подразделения банка и их работников относительно соблюдения ими правил внутреннего финансового мониторинга и выполнения программы осуществления финансового мониторинга.

Организация проведения ежеквартального анализа операций клиентов с целью выяснения их соответствия финансовому состоянию и сути их деятельности.

Ключова інформація

· Более 7 лет на руководящих позициях в финансовой и логистической сферах бизнеса.

· Штат управления от 1000 человек.

· 14 подразделений в подчинении.

· Более 350 открытых подразделений с нуля.

· Организация работы новых подразделений с нуля.

· Активное развитие и покрытие новыми подразделениями вверенной территории.

· Формирование команды: собеседование, адаптация, обучение.

· Контроль деятельности подразделения и настройка механизма работы.

· Формирование команды и организация системы мотивации KPI, контроль деятельности подразделений.

· Контроль качества продаж сети подразделений.

Выполнена глобальная задача по расширению сети в 2019 году.

Открыто более 350 подразделений разного типа в Харьковской, Донецкой, Луганской, Сумской и Полтавской обл.

Активное развитие сети в 2020 г., где уже открыто 67 новых подразделений (из которых 43 в период карантина).

Исправлены недостатки в стандартизации подразделений (переезды, ремонты).

Обеспечено выполнение показателей эффективности , скорости, качества и сервиса на вверенной территории.

Достигнуто выполнение финансовых показателей в регионе.

Навчався в 1 закладі

Харьковский институт Банковского дела НБУ

Банковское дело

Харьков, 2012

Володіє мовами

Англійська

середній

Німецька

базовий

Російська

рідна

Українська

вільно

Курси, тренінги, сертифікати

Управление конфликтами

Киев, 2019

Тайм-менеджмент

Киев, 2019

«Міжнародній стандарт ISO 19011:2018»

Киев, 2019

Ілля Юрійович

Регіональний директор

Київ

Готовий переїхати: Одеса, Дніпро, Харків

34 роки

повна зайнятість

Оновлено 1 місяць тому