Складання бюджету відділу;

Планування;

Розробка мотиваційних акцій для співробітників та клієнтів компанії;

Проведення переговорів із клієнтами;

Розширення ефективних каналів збуту та збільшення обсягів продажу;

Складання планів та контроль їх виконання;

Контроль дебіторську заборгованість;

Навчання торговельного персоналу відділу;

Контроль роботи торгового персоналу;

Дебіторська заборгованість клієнтів;

Ведення бази договорів у 1С;

Аналітика та планування з продажу;

Контроль роботи складської логістики (2 склади).

Проведення інвентаризації складів.

Контролює роботу транспортної логістики.

Набір персоналу.

Організація та ведення закупівель для офісу та складів.

Щоденна координація роботи персоналу підприємства.

Перехід від системи прямих продажів на продаж через дистриб'юторів;

Організація пошуку нових клієнтів;

Проведення переговорів з великими клієнтами та дистриб'юторами;

Контроль дебіторської заборгованості;

Бюджетування відділу продажу підприємства;

Щоденна координація та контроль роботи відділу

Щоденна координація та контроль роботи відділу;

Навчання персоналу;

Організація пошуку нових клієнтів;

Проведення переговорів з великими клієнтами та дистриб'юторами;

Контроль дебіторської заборгованості;

Участь у розробці асортименту під клієнтів

Організація пошуку нових клієнтів;

Стратегічне та оперативне планування роботи з регіональних продаж;

Проведення переговорів із партнерами;

Контроль дебіторської заборгованості;

Контроль роботи персоналу, навчання регіональних та територіальних менеджерів;

Розробка мотиваційних програм для співробітників та клієнтів компанії;

Щоденна координація роботи;

Організація пошуку нових клієнтів;

Стратегічне та оперативне планування роботи з регіональних продаж та ЗЕД;

Проведення переговорів із партнерами;

Контроль дебіторської заборгованості;

Контроль роботи персоналу, навчання регіональних та територіальних менеджерів;

Розробка мотиваційних програм для співробітників та клієнтів компанії;

Щоденна координація роботи;