• визначення стратегічних напрямків розвитку Підприємства;
• виконання цілей та ключових результатів Підприємства;
• високоефективної та стабільної роботи Підприємства, зміцнення його фінансового стану, рентабельність виробництва;
• розроблення та впровадження системи ефективних антикорупційних механізмів, які є необхідними та обґрунтованими длязапобігання, виявлення та протидії корупції у діяльності Підприємства;
• своєчасного та якісного виконання Підприємством державних контрактів з оборонних закупівель, які передбачаютьрозроблення, модернізацію, виготовлення та ремонт озброєння та військової техніки;
• контроль за якістю продукції;
• збереження й ефективне використання державного майна, раціонального використання незадіяного майна, шляхомпередачі його в оренду;
• планів реконструкції, модернізації і технічного переозброєння підприємства;
• організаційно-технічних заходів дослідно-конструкторських робіт;
• заходів щодо виготовлення та випробування дослідних зразків.

Організація виконання:

• мобілізаційного плану роботи інституту в особливий період;
• захисту об’єкту критичної інфраструктури та забезпечення постійного зв’язку з відповідними суб’єктами національної системи захисту критичної інфраструктури;
• планів впровадження нової техніки і технології;
• заходів щодо скорочення термінів освоєння нової техніки;
• ведення господарської діяльності Підприємства;
• планів реконструкції, модернізації і технічного переозброєння підприємства;
• організаційно-технічних заходів дослідно-конструкторських робіт;
• заходів щодо виготовлення та випробування дослідних зразків;
• заходів щодо підвищення надійності виробів і рівня їх технологічності, зниження собівартості, трудомісткості і матеріаломісткості.

Організація виконання:

• мобілізаційного плану роботи інституту в особливий період;
• планів впровадження нової техніки і технології;
• заходів щодо скорочення термінів освоєння нової техніки;
• ведення господарської діяльності Підприємства;
• планів реконструкції, модернізації і технічного переозброєння підприємства

Організація виконання:

• мобілізаційного плану роботи інституту в особливий період;
• планів впровадження нової техніки і технології;
• заходів щодо скорочення термінів освоєння нової техніки;
• ведення господарської діяльності Підприємства;
• планів реконструкції, модернізації і технічного переозброєння підприємства;
• організаційно-технічних заходів дослідно-конструкторських робіт;
• заходів щодо виготовлення та випробування дослідних зразків;
• заходів щодо підвищення надійності виробів і рівня їх технологічності, зниження собівартості, трудомісткості і матеріаломісткості.

• організація та обслуговування існуючої комп’ютерної та офісної техніки;
• проведення модернізації обладнання Підприємства;
• організація доступу до мережі Інтернет;
• супровід офісних та бухгалтерських програм на Підприємстві.

Організація роботи підприємства технічного напрямку, а саме:

• надання послуг водопостачання та водовідведення населенню міста;
• модернізація систем водопостачання та водовідведення;
• робота з міжнародними організаціями та укладання меморандумів на поставку новітнього обладнання;
• утримання багатоповерхових будівель житлового фонду міста;
• збір та утилізація відходів;
• робота з тендерною документацією на закупівлю матеріалів, робіт та послуг;
• управління ефективністю персоналу.

• організація тендерних закупівель обладнання, товарів, робіт та послуг;
• укладання договорів;
• формування бюджету підприємства;
• оренда приміщень та ділянок підприємства;
• оформлення документів права власності.

• організація роботи відділень завіреної території;
• виконання планових показників;
• виконання стандартів CSI;
• відкриття нових відділень;
• залучення нових клієнтів напрямку B2B;
• пошук і набір персоналу;
• коучинг, проведення тренінгів; повний цикл управління командою.

• Напрямок продажу: організація та контроль за виконанням планових показників продажу телекомунікаційних послуг масовому сегменту по Луганській філії; розробка і оптимізація внутрішніх процесів, кадрової політики. Пошук та підбір персоналу. Проведення переговорів. Відстоювання інтересів компанії;
• Напрямок розвитку: планування та впровадження нового обладнання на існуючої мережі та будівництво нової;
• Напрямок реклами, PR: розробка та виготовлення рекламних матеріалів. Оформлення відділень продажу послуг та обслуговування абонентів по Луганській філії;
• Напрямок бюджетування: формування, контроль і аналіз бюджету доходів, операційних та інвестиційних витрат Луганської філії. Контроль над цільовим використанням бюджету за статтями витрат. Складання щомісячного управлінського звіту і аналіз виконання бюджету за функціональними напрямками.

• забезпечення продажу телекомунікаційних послуг існуючим абонентам;
• пошук і підключення нових абонентів;
• виконання планових показників з продажу послуг отриманого доходу;
• розвиток та продаж інноваційних послуг;
• надання оперативної звітності;
• контроль роботи центів обслуговування абонентів згідно стандартів Cheklist;
• Навчання співробітників навичкам продажу, стандартам, процедурам обслуговування.

• організація експлуатації кабельної та абонентської мережі;
• проведення поточного та капітального ремонту;
• організація робіт по усуненню пошкоджень і аварій;
• забезпечення безперебійної і високоякісної роботи лінійно-кабельних споруд, утримання їх у відповідності з технічними нормами і нормативами;
• забезпечення проведення комплексу робіт по організації телекомунікаційних послуг клієнтам, в тому числі що виконуються на мережі (обладнанні) ПАТ «Укртелеком» при взаємодії з підрядними організаціями та відповідними фахівцями служби будівництва мережі;
• керування процесами ремонту та налагодження станційного обладнання;
• проведення занять по техніці безпеки.