Контроль производственной деятельности действующего маслоэкстракционного завода: контроль баланса переработки, разработка и контроль внедрения мероприятий по оптимизации технологического процесса, разработка и обоснование инвестиционных проектов по модернизации производства, внедрение новых технологий. Решение вопросов оптимизации затрат производства, в том числе в вопросах закупки и поставки расходных и вспомогательных материалов, снижения себестоимости, усовершенствование оперативного планирования, отчетности, учета. Разработка программ и внедрение принципов бережливого производства (Lean management) на предприятии. Сопровождение сертификации предприятия и контроль выполнения требований международных стандартов ISO 9001, ISO 22000.

Технологическое сопровождение реализации проекта по строительству элеватора, согласование, при необходимости корректировка, и контроль реализации проектных решений, заказ и поставка технологического оборудования в процессе реализации проекта, составление и контроль исполнения бюджета по реализации проекта. Проект успешно завершен в феврале 2021 года.

Технологическое сопровождение реализации проекта по строительству маслоэкстракционного завода, согласование, при необходимости корректировка, и контроль реализации проектных решений, заказ и поставка технологического оборудования в процессе реализации проекта, составление и контроль исполнения бюджета по реализации проекта. Проект в стадии реализации.

Направление: маслопереработка (полный цикл переработки масличных культур). Оказание консультационных услуг по инжинирингу, модернизации и оптимизации технологических процессов по переработке масличных семян (очистка, прессование, экстрагирование), глубокой очистки растительных масел (рафинации), проработка, проведение тендера и сопровождение проектов модернизации существующих и строительства новых производств по переработке масличных культур.

В подчинении: цех сырья с участком доработки, цех добычи масла, цех экстракции, цех рафинации, цех фасовки, Производственный отдел. Планирование, организация, управление и контроль ведения процесса переработки масличных культур и производства продукции, контроль технического обслуживания оборудования, проведение ТО, ППР и капитального ремонта оборудования. Формирование и контроль исполнения бюджета подразделения «ПРОИЗВОДСТВО». Решение вопросов оптимизации затрат производства, в том числе в вопросах закупки и поставки расходных и вспомогательных материалов, снижение себестоимости, усовершенствование оперативного планирования, отчетности, учета, подготовка проектов модернизации оборудования технологических линий.

В подчинении 625 человек. Полный цикл производства: переработка сырья и производство растительного масла, рафинация, фасовка. Управление производственно-хозяйственной деятельностью завода.

Директор завода

02.2008 - 05.2010 (2 года).

По окончании института была направлена на работу по распределению.