Новомосковська трикотажна фабрика (ТМ Giulia) – найбільший виробник в Україні панчішно-шкарпеткових виробів, національний менеджер Україна, Казахстан, напрямок ВТМ. Серед клієнтів були такі компанії як: Аврора, Watsons, Савсервіс-мова (офіційний дистриб’ютор продукції Procter & Gamble), Червоний маркет, Шик і Блиск та іншіЗа час роботи були досягнуті максимальні показники продажів в доларовому еквіваленті за останні десять років. Був підписані контракти з новими найбільшими клієнтами. За друге півріччя 2023року мав найкращі показники продажу на підприємстві

Компанія з продажу термопластичних еластомерів, термополіуретан та поліуретанів, головні напрямки: взуттєва промисловість, кабельна промисловість та інші підприємства. керівник відділу з продажу. Три менеджера у відділі. Сформував боєздатний відділ з нуля. Збільшили продажі у декілька раз. Почали працювати з цілим рядом нових клієнтів. Були напрацьовані декілька клієнтів в Польщі.

Логістична компанія, яка виконувала послуги з поштових перевезень, керівник Дніпропетровського філіалу.Керування філіалом (у підпорядкуванні більше 20ти чоловік, в тому числі три співробітника з відділу продажу). Виконував адмінистративні функції, приймав участь в продажах, керівництво бюджетом філіалу, підбір персоналу, організація операційних та логістичних процесів. За час роботи в даній компанії буф сформований відділ продажу з нуля, були збільшені продажі на 50%

Одна з найбільших будівельних організацій в Україні, був єдиним менеджером відділу продажуПроведення перемовин з найбільшими підприємствами України на отримання генпідряду, підряду на будівельні роботи. Участь в тендерах на будівельні роботи (МХП, группа компаній 1+1, НПО ім Фрунзе, державні тендера)Серед об’єктів побудованних компанією такі як: реконструкція стадиону Олімпійський в м. Київ, розподільчий центр АТБ, ЖК «Західна стіна», льодові Арени в м. Дніпро та м. Донецьк та багато інших.

Логістична компанія, яка виконувала послуги з поштових перевезень, керівник Дніпропетровського філіалу.Організація філіалу з нуля: прийом персоналу на роботу та навчання персоналу. Виконував адмінистративні функції, приймав участь в продажах, керівництво бюджетом філіалу, організація операційних та логістичних процесів. Виконання поставлених планів з продажів послуг.За час роботи філіал займав друге або третє місце серед усіх філіалів України включно з Києвом.

ТОВ ТД Лунапак, корпорація Алеф (найбільше підприємство України з виробництва споживчого картонного пакування, клиєнти підприємства найбільші компанії України такі як: Procter & Gamble, Roshen, Баядера-импорт, Kraft Foods, Конті, Соломія, УПР, БМКК, Нутріція-Україна, ВінницяБитХім та інші ), менеджер з продажуВиконання планів з продажу, пошук нових замовників та робота з існуючими клієнтами, контроль дебіторської заборгованості, розрахунок вартості продукції, укладання договорів, замовлення сировини та матеріалів та підтримка постійного запасу, відвантаження готової продукції, участь в проведенні інвентаризації, виявлення та розвиток нових напрямків За час роботи почали працювати з декілька великих підприємств України, збільшений товарообіг по діючим клієнтам.

ТОВ «Бюро-М», БН Промобладнання. (одне з найбільших підприємств України з продажу пром обладнання європейських та азіатських виробників (друге місці в Україні по об’ємам продажів деревообробного обладнання, напрямки підприємства: обладнання для меблевої та деревообробної галузі, металообробне обладнання, обладнання для обробки каменю та скла, обладнання для виробництва виробів з пластику; продаж інструментів та сервісне обслуговування), маркетолог.Маркетинговий аналіз: ємність ринків, сегментація, доля ринку, вивчення конкурентів та їх ринкова доля, конкурентні переваги; маркетинговий план; рекламна та виставкова діяльність; розробка та розкрутка сайту, виявлення перспективних напрямків та їх розвиток.

Побудова організаційної структури відділу з «нуля! Та управління роботою відділу. Безпосередня робота з найбільшими замовниками, участь в перемовинах. Підготовка плану продажів та плану фінансового надходження. Робота з дебіторською заборгованістю.За час роботи на посаді кількість замовлень було збільшено в 3 рази, підписано три експортних договори.

Продажа продукції для машинобудування та промислових підприємств, пошук клієнтів, підготовка договорів, контроль оплат та дебіторської заборгованністі.

Гуртовий продаж кондитерських виробів, оформлення супроводжувальної документації, складський облік та касові операції в бухгалтерській програмі «Ганс». Проведення інвентарізації.За час роботи об’єм продажу виріс у два рази.