Пошук та оцінка локацій для відкриття магазинів малого формату.

Розробка бізнес-моделей та фінансових розрахунків проектів.

Управління запуск нових об'єктів від концепції до відкриття.

Контроль бюджету відкриття та терміни реалізації проектів.

Формування стандартів запуску та операційного супроводу магазинів.

Підбір торговельного та холодильного обладнання.

Навчання та адаптація керуючих нових об'єктів.

Результат:Запуск нових об'єктів мережі з дотриманням бюджету та термінів реалізації.

Управління мережею з 22 магазинів, що діють, і відкриття 8 нових торгових точок.

Виконання планових фінансових показників.

Підвищення товарообігу та операційної ефективності.

Аналіз ринку та конкурентного середовища.

Формування організаційної структури управління.

Розвиток управлінської команди.Контроль стандартів обслуговування та якості.

Управління адміністративними та господарськими процесами.

Результат:Успішне масштабування мережі та запуск нових об'єктів у найкоротші терміни.

Управління 9 торговими точками регіону.

Управління операційною діяльністю регіону.

Контроль виконання фінансових та комерційних показників.

Формування ефективної команди.

Розвиток персоналу та зниження плинності кадрів.

Контроль санітарних стандартів HACCP.

Запуск нових об'єктів мережі.

Результат:Збільшення товарообігу регіону більш ніж у 2 рази. Призові місця у внутрішніх конкурсах ( ТОП)

Запуск регіонального спрямування мережі магазинів формату convenience premium.

Організація відкриття нових торгових об'єктів.

Формування операційної моделі роботи регіону.

Результат:Відкрито 3 нових магазини до початку воєнних дій.

Управління двома торговими об'єктами із кафетеріями.

Виконання планів продажу.

Управління персоналом.

Контроль стандартів обслуговування.

Підвищення оборотності товару.

Управління асортиментом та замовленнями.

Результат:Зростання оборотності на 30-40% та створення команди без плинності персоналу.

Управління регіональною мережею та забезпечення виконання операційних показників.

Участь у відкритті 4 нових супермаркетів мережі Київської області.

Управління мережею ломбардних відділень та магазинів комісійної техніки.

Управління філією мережі букмекерських клубів "Фаворит".