• Планирование маршрутов, анализ существующих маршрутов Киев, область.
• Анализ продаж, составление отчетности
• Составление графиков обслуживания - вендингового оборудования, еженедельные корректировки графика работы персонала
• подбор персонала
• запуск новых региональных филиалов (открыли 3 филиала)
• проведение тендера на техническое обслуживание, страхование автомобилей, контроль ГСМ, передача данных для списания ГСМ, GPS мониторинг автомобилей
• оформление документов для постановки на учет, снятие с учета, покупка - продажа автомобилей
• Оптимизация затрат на транспорт, контроль технического состояния транспорта (27 единиц)
• Внедрение КРІ, разработка и внедрение системы мотивации сотрудникам
• Бюджетирование, контроль выполнения

·

• Оптимизация логистических процессов;

• Инвентаризации складов;

• Поиск новых складских площадей, офисов, организация открытия и переезда филиала;

• Разработка и внедрение системы мотивации, на складе, отдел доставки;

• Подбор персонала;

• Управление товарными запасами;

• Работа с арендодателями, административная работа на филиале;

• Внедрение проектов - эффективность персонала, продуктивность склада, оптимизация существующих маршрутов;

• Организация и контроль полного цикла доставки товара клиентам В2В, В2С.

• Контроль учета ГСМ, подача данных для списания ГСМ;

• Программный учет содержания и работы автопарка всех автомобилей филлиала (учет, анализ затрат, расхода ГСМ, GPS-мониторинг).

- административно - хозяйственная работа на филиале;

2012(март) - 2013 (июнь) ТОВ ТД «Чарівниця» (кондитерские изделия) Директор филиала (руководитель логистики Киевского филиала).

Основные функциональные обязанности:

- открытие филиала с нуля, подбор персонала

- руководство, организация и управление деятельностью филиала;

- обеспечение товарным запасом филлиала;

- построение системы продаж на территории города и области.

- контроль за расходами, оптимизация расходов;

- планирование и контроль поставок, взаиморасчетов;

- обеспечения сервисного обслуживания и ремонта техники

Организация и обеспечение работы транспортной и складской логистики, общий штат 50 чел., автопарк 11 единиц. Разработал и внедрил маршрутизацию доставки готовой продукции. Разработал процедуру обучения и замещения персонала. Создал команду единомышленников для достижения поставленных задач. Непосредственно занимался обслуживанием и ремонтом автотраспорта; складское хозяйство - приём продукции, хранение, комплектация и отгрузка; отдел доставки - приём заказов, формирование маршрутов, своевременная доставка продукции клиентам, более 400 клиентов в день.

- Контроль складского документооборота;

- Формирование и ведение бюджета затрат СК;

- Управление коллективом от 120 чел.;

• Контроль использования ресурсов
• Контроль за своевременной отгрузкой
• Выполнение сменного задания
• Численность персонала
• Формирование бюджета складской логистики
• Контроль складского документооборота
• Составление отчетности о деятельности складского комплекса
• Организация и контроль работы персонала, подбор персонала

Достижения:

• Внедрение проекта «эффективность персонала»;
• Внедрение системы 5S;
• Помощь в внедрении системы WMS;
• Постановка и выполнение целей;
• Выполнение показателя продуктивность склада;
• АВС анализ склада;
• Планирование бюджета складской логистики;
• Метод 5W, как найти подлинную проблему;
• Отслеживание затрат склада: на персонал, материалы и обслуживание, запчасти;
• Управление коллективом от 300 чел.;
• Санитарное состояние склада 20000 м2.