• Поставка клиентам B2B сегмента HORECA скоропортящихся продуктов питания с температурным режимом ( плодоовощная, молочная, рыбная, бакалейная продукция).
• Организация, планирование и контроль работы структуры логистики
• Внедрение стандартов приемки, хранения скоропортящейся и весовой продукции
• Организация системы хранения. Совместимость товаров, адресное хранение, качество хранения, товарные запасы.
• Мотивация сотрудников, сдельная оплата труда.
• Реорганизация транспортного хозяйства предприятия ( продажа и покупка транспорта, организация ремонта и ТО, работа со страховыми компаниями)
• Закупки запчастей, топлива, комплектующих, упаковки, материалов для структуры логистики. Тендеры.
• Автоматизация складских и транспортных операций
• Организация коммерческой деятельности логистики для сторонних клиентов (тарифы, бюджет)
• Логистика интернет-магазина для конечного потребителя ( продукты питания )
• Управление логистикой филиалов
  
• Организация упаковки, фасовки, маркировки заказов, внедрение ТСД.

• Организация бизнеса с «0».
• Организация операционной деятельности интернет-торговли предприятия: логистика, клиентский сервис , работа с поставщиками, организация закупок
• Поставка авто и запасных частей из США
• Планирование ресурсов предприятия, повышение клиентского сервиса, оптимизация затрат

• Разработка стратегии логистики предприятия
• Реорганизация транспортного и складского хозяйства ( элеватор, склады комплектующих и готовой продукции, собственный автопарк)
• Организация адресного хранения на складах, установка стеллажных систем
• Закупка складской техники
• Изменение структуры и задач отдела закупок
• Внедрение тендерных процедур по услугам внешних перевозчиков и закупок комплектующих
• Логистика продукции в торговые сети
• Подготовка структуры логистики к производству органической продукции

• Интернет - торговля (продажа автозапчастей).
• Организация бизнес-процессов логистики (транспортная, складская, закупки, отдел по работе с клиентами)
• бюджетирование затрат, планирование операционной деятельности,
• формирование структуры и мотивация сотрудников,
• организация системы закупок,
• внедрение тендерных процедур
• организация системы доставки заказов, техзадания для доработки ПО сайта.

Руководство логистикой направлений бизнесов:

• логистика растениеводства - выращивание зерновых и масличных культур ( 5 агрохозяйств, 2 элеватора)
• зернотрейдинг ( ж/д и авто логистика на терминалы в портах)
• логистика производства комбикорма, муки, бакалеи.
• логистика производства хлебной продукции ( хлебокомбинат Луганскмлын)
• логистика производства мяса птицы (Краснодон)
• дистрибуция и оптовые продажи, логистика в торговые сети, филиалы, склады дистрибуторов.
• Контроль управления транспортным хозяйством ( более 500 ед транспорта во всех подразделениях)
• установка ГБО на автотранспорт
• контроль эксплуатации складской техники.
• проведение тендера и внедрение ТМS

• Управление запасами дистрибуционных складов
• Управление системой 22 филиалов по Украине (доставка продукции в торговые сети и линейную розницу)
• Проведение тендеров на закупку услуг, комплектующих
• Реорганизация транспортного парка ( грузовой и служебный транспорт на производствах и в торговой структуре)
• Заключение договоров с перевозчиками, поставщиками логистических услуг
  

• Аренда помещений, капитальные и текущие ремонты, сдача в аренду собственных объектов
• Руководство админ.отделом ( представительские функции, организация командировок, работа офисов и филиалов по Украине)
• Оптимизация затрат, бюджетирование
• Автоматизация процессов логистики (TMS, WMS)

• Разработка стратегии внутренней и внешней логистики
• План мероприятий по реализации стратегии (повышение качества обслуживания клиентов, снижение затрат)
• Реорганизация структуры логистики предприятия, система мотивации персонала.
• Реструктуризация системы складов по Украине. Склады в портах, склады длительного хранения, ТЛС и СВХ, дистрибуционные склады филиалов. Хранение замороженной и охлажденной продукции.
• Контейнерные, корабельные, авто и ж/д поставки продукции
• Управление филиалами и удаленными подразделениями логистики.
• Управление товарными запасами на складах производства и филиалов. Планирование распределения импорта по складам.
• Оптимизация бизнес- процессов. Проект по внедрению WMS.
• Бюджетирование, контроль выполнения бюджета.
• Организация коммерческой деятельности логистики, проект бизнес-структуры «Логистика»

• Руководство и контроль процессом доставки и распределения грузов. Перевозки внутри филиальной структуры. Консолидация грузов на распределительном складе (crossdock) и низкотемпературных складах.
• Достижение высоких качественных показателей услуги ( 93-95%) - сроки доставки, стоимость и качество доставки грузов.
• Мониторинг рынка услуг логистических операторов. Переговоры, тендеры, заключение договоров с перевозчиками.
• Руководство низкотемпературной логистикой грузов МЕТRO (фрукты, овощи, цветы - с температурным режимом +2+4, +10) по сети МЕТРО по Украине.
• Разработка тарифов на перевозку грузов, определение новых схем доставки грузов.
• Подготовка ценовых предложений для участия в тендерах клиентов
• Расследование случаев недостач, хищений грузов. Разработка схемы страхования грузов

Профиль предприятия - транспортная и складская логистика холдинга (производство безалкогольных напитков).

• Разработка и внедрение стратегии развития предприятия (логистический бизнес)
• Услуги логистики по Украине для всех предприятий холдинга (региональные накопительные склады, тарифная политика на услуги).
• Разработка мероприятий по снижению издержек предприятия.
• Продажа логистических услуг внешним организациям.
• Построение системы управления запасами региональных распределительных складов, центрального склада готовой продукции.
• Организация и строительство собственной технической базы для техобслуживания и ремонта автомобилей.
• Координация работы организации (как отдельного юр.лица) с производством и торговым предприятием.
• Покупка и реализация транспорта для организации и структурных подразделений холдинга

• Административное руководство организацией
• Стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия.
• Заключение дистрибьюторских договоров, контроль выполнения плана закупок.
• Построение прямых и непрямых продаж, собственной розничной торговой сети.
• Организация транспортной, складской и закупочной логистики.
• Ценовое и ассортиментное планирование.
• Организация системы учета на базе 1С.
• Развитие розничной сети, оптовых торговых складов. Организация их работы.
• Организация транспортно-экспедиционного бизнеса, как нового направления деятельности