Планування і координація операцій:

• Розробка стратегій та планів для досягнення операційних цілей компанії.
• Координація діяльності між відділами для забезпечення ефективної роботи процесів.

Управління ресурсами:

• Оптимізація використання людських, матеріальних та фінансових ресурсів.
• Планування і контроль бюджету операцій.

Покращення ефективності:

• Аналіз процесів та впровадження ініціатив для зниження витрат, підвищення продуктивності та якості продукції або послуг.

Управління якістю:

• Впровадження стандартів якості та процедур забезпечення якості.
• Моніторинг виконання стандартів і впровадження заходів для їх вдосконалення.

Управління логістикою і постачаннями:

• Координація логістичних процесів, включаючи складське управління, транспортування і постачання.
• Розробка матриць та впровадження ABC аналізу.

Управління персоналом:

• Підбір кадрів.
• Організація роботи команди, мотивація персоналу, розвиток кадрів та планування навчання.

Звітність і аналітика:

• Підготовка звітів про ефективність операцій, аналіз даних для прийняття стратегічних рішень управління.

КВЕД 56.10 Діяльність ресторанів, надання послуг мобільного харчування (власний бізнес

Обов’язки: управління, адаптація, навчання, мотивація та розвиток персоналу торгової точки; забезпечення ефективної та безперебійної роботи магазину;- складання оптимальних робочих графіків; створення комфортної робочої атмосфери, забезпечення належної якості обслуговування покупців; організація та контроль виконання корпоративних норм та стандартів мережі; ведення та контроль документації магазину; організація, планування та координація діяльності магазину; управління та контроль за торговельною та господарською діяльністю магазину; контроль залишків магазину; організація підготовки та проведення інвентаризацій, часткових та повних, оформлення інвентаризаційних документів; контроль наявності відповідних дозволів на функціонування магазину; візуальне оформлення магазину відповідно до стандартів компанії; оформлення дисплеїв та вітрин магазину; встановлення сезонних декорацій, візуальних матеріалів; робота з манекенами, створення образів та композицій; презентація нових колекцій відповідно до візуальних стандартів оформлення.

Обов'язки: планування та збільшення продажів на довіреній території; планування та проведення заходів щодо просування продукції; забезпечення правильного та чіткого виконання всіма працівниками філії своїх посадових обов'язків; відкриття нових магазинів, формування команди; забезпечення своєчасного надходження товарів; організація та управління роботою персоналу (понад 30 осіб); пошук методів та формування стратегії підвищення ефективності роздрібних магазинів; підбір, контроль, мотивація та навчання персоналу; аналіз конкурентного середовища, споживчого попиту, навичок та умінь персоналу