Керівництво діяльністю відділення, орієнтованого на обслуговування преміум - клієнтів, розвиток довгострокових відносин з ключовими клієнтами, забезпечення високого рівня сервісу та виконання планових показників

Організація та контроль діяльності групи відділень, формування та супровід команди: навчання, оцінка, мотивація персоналу, участь у переговорах з ключовими клієнтами, складання та реалізація індивідуальних планів розвитку співробітників

Планування роботи відділення, управління персоналом, активне залучення клієнтів (фізичних та юридичних осіб), збільшення обсягів продажів банківських продуктів

Обслуговування існуючих клієнтів та активне залучення нових, продаж банківських продуктів і послуг бізнес - сегменту, побудова партнерських відносин з підприємцями