Планирование, организация и контроль отдела продаж по выполнениюплана.Перестроил и переорганизовал существующий отдел продаж: внедрил новыеправила(регламент) работы внутри отдела, систему адаптации новыхменеджеров, систему мотивации. Выстроил систему взаимодействия сдругими отделами: маркетингом и отделом сервиса.Написал новые скрипты по продажам отдельно по каждому продукту, чтопривело к повышении конверсии на 50%(от текущих значений).Собрал базу знаний для менеджеров(все важные документы, инструментыпо продажам в одном месте).

Адаптация новых менеджеров по продажам и обучение согласно стандартовкомпании.Контроль качества диалогов, стандартов по нормам звонков,конверсии. Проведение внутренних тренингов по работе с возражениями,этапами продаж, тональностью. Взаимодействие с каждым менеджером повыявлению слабых зон и работа над ними. Контроль выполненияпоставленных задач, контроль и дисциплина их выполнения.

Продажа онлайн курсов, ведение существующих клиентов с целью допродажи, ведение срм-системы.

Продажа онлайн курсов, ведение существующих клиентов с цельюдопродажи, ведение срм-системы.