Основна ціль: побудова команди і її процесів, для досягнення максимального перформансу команди.

Враховуючи потреби бізнеса і індивідуальні риси людей в команді.

• Створення, опис , налагодження cтандартів та процесів в команді : для роботи з підтримкою існуючих систем та нових проектів любої складност
• вибір інструментів управління проектами, побудова workflow проекта.
• Побудова циклу безперервної розробки і підтримки рішень.
• Прозорої і об'єктивної системи оцінки людей в команді
• Коротке і довготермінове планування ресурсів.
• Матриці компетенцій
• Визначення і впровадження ролей в команді,по існуючих компетенціях і потребах
• Оцінка і перекриття ризиків
• Вибір або індивідуальна розробка звітності, для вищого керівництва так і нижчих ланок.
• Документація по всьому, що впливає на процес роботи команди.
• Оцінка компетенцій працівників, складання індивідуальних планів розвитку, в залежності від їх поточних навичок, сильних і слабких сторін.

Досвід:

Досвід роботи з повністю новими, так і вже сформованими командами. Досвід в управлінні: розробниками, бізнес аналітиками, тестерами, проектними менеджерами. Формування цільної команди для забезпечення повного циклу розробки рішення. Крім практичного досвіду 6 років управління командами 10+ людей , проходив курси в підтвердження є сертифікатами по курсах People managment , project Managment . А також книжки по побудові процесів на підприємствах.

Займаюсь аудитом роботи команд.