Функціональна охоронна компанія у сфері фізичної та пультової централізованої охорони об'єктів, індивідуальної фізичної охорони та проектування, монтажу та технічного обслуговування автоматизованих систем безпеки. Надання послуг з фізичної та пультової централізованої охорони об'єктів; індивідуальна фізична охорона; проектування, монтаж та технічне обслуговування автоматизованих систем безпеки; аналіз інформаційних систем та забезпечення безпеки комп'ютерних систем

Лідерство та керівництво командою: Ефективне керівництво мультидисциплінарною командою з понад 100 співробітників, забезпечення високого рівня мотивації та ефективності роботи.

· Стратегічне планування та розвиток: Розробка та успішне впровадження довгострокової стратегії розвитку компанії, що призвело до стабілізації та зростання прибутковості на 15% протягом першого року.

· Оптимізація процесів та систем: Впровадження інтегрованої системи менеджменту для оптимізації взаємодії процесів та підвищення загальної ефективності діяльності, забезпечивши 100% контролю та швидкого прийняття ефективних рішень.

· Розвиток бізнесу та партнерство: Залучення нових ключових клієнтів та розширення партнерської мережі, що призвело до збільшення загального обсягу надання послуг та розвитку бізнесу.

Надання послуг з організації та управління проектами, з метою допомоги компаніям у досягненні поставлених цілей, оптимізації робочих процесів і підвищення ефективності бізнесу. Головна мета - проведення аналізу поточного стану компанії, виявлення проблемних моментів та розробка проектів та стратегій розвитку

Комплексне керування проектом: Повне управління всіма етапами життєвого циклу проекту, від ініціації до закриття, забезпечуючи виконання проекту відповідно до встановлених цілей, бюджету та часових рамок.

· Управління очікуваннями стейкхолдерів: Встановлення та підтримка ефективної комунікації з усіма зацікавленими сторонами проекту, включаючи зовнішніх та внутрішніх стейкхолдерів, для узгодження очікувань і забезпечення підтримки проекту.

· Координація підпроектів: Управління та координація діяльності підпроектів, забезпечення їх інтеграції та відповідності загальним цілям головного проекту.

· Розробка плану управління проектом: Створення детального плану управління проектом, що охоплює всі аспекти виконання проекту, від розподілу ресурсів до контролю якості, для ефективного моніторингу прогресу.

· Мотивація та керування командою проекту: Наставництво, мотивація та контроль членів проектної команди для забезпечення високого рівня виконання та задоволеності роботою.

· Розвиток професійних відносин: Підтримка та розвиток професійних ділових відносин всередині та поза проектною командою, сприяння формуванню позитивного робочого середовища

Структурна одиниця вугільної промисловості, що налічує понад 120 співробітників, відповідає за забезпечення 6 шахт та 8 обслуговуючих їх філіалів необхідними матеріально-технічними ресурсами для їх функціонування та досягнення планових показників. Основні завдання включають організацію планування потреб у ресурсах для структурних одиниць, забезпечення безперервного виробництва, контроль використання запасів на складах та пошук нових, ефективних МТЗ для впровадження нових технологій та оптимізації виробництва.

Розробка та впровадження системи постачання: Впровадження інноваційної системи логістики та постачання для забезпечення ефективного руху товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ), що включає планування, виконання, контроль і оптимізацію логістичних процесів. Вдалий запуск проекту в запровадженні модулів SAP ERP.

· Оптимізація виконання плану поставок: Забезпечення виконання плану поставок на 100% через планування та ефективне управління запасами.

· Управління неліквідами та оптимізація запасів: Ідентифікація та ліквідація неліквідних запасів на складах, забезпечення оптимального обороту запасів для мінімізації зайвих витрат.

· Розробка та впровадження системи мотивації персоналу: Створення ефективної системи мотивації та ключових показників ефективності (KPI) для стимулювання високої продуктивності та задоволеності працівників.

· Дотримання нормативних вимог: Забезпечення відповідності діяльності підприємства всім регламентним процедурам і нормативним документам, включаючи охорону праці та промислову безпеку.

· Контроль та аналіз виробничої діяльності: Проведення комплексного економічного аналізу, контроль за ходом виконання планових завдань, а також організація ефективної звітності для вчасного реагування на потреби підприємства.

· Впровадження стандартів OHSAS: Розробка та реалізація системи управління охороною праці відповідно до міжнародного стандарту OHSAS для забезпечення безпечних умов праці та зниження ризиків.

· Співпраця з відділами та управління комунікаціями: Ефективна взаємодія з усіма відділами компанії для забезпечення єдності виконання проектів та задач, включаючи налагодження комунікації та обмін інформацією.