• Створення повноцінного відділу з усіма HR-процесами;
• Побудова системи адаптації;
• Участь у створенні та ініціювання своєчасної зміни системи оплати праці, мотивації працівників;
• Постійний контроль продуктивності персоналу;
• Побудова ефективних комунікацій всередині компанії;
• Підтримка комфортної психологічної атмосфери в колективі;
• Організація корпоративних заходів;
• Щомісячна і квартальна звітність.

• Розробка та впровадження HR стратегії компанії;
• Підбір персоналу (від лінійного персоналу до ТОПів);
• Розробка та впровадження систем оцінки ефективності роботи персоналу;
• Розробка кадрової документації (положення про відділи, стандартів роботи по кожній посаді, правила внутрішнього трудового розпорядку, посадові інструкції);
• Участь в розробці організаційної структури;
• Формування і розвиток внутрішнього і зовнішнього кадрового резерву;
• Створення і впровадження адаптаційної програми співробітників;
• Консультування співробітників компанії з кадрових питань (керівники напрямків);
• Аналіз, планування роботи відділу.

• Участь у розробках стратегії розвитку персоналу компанії;
• Участь у створенні і проведенні систем оцінювання (асесмент-центр, інтерв'ю за компетенціями, оцінка персоналу за методом 360 градусів);
• Планування бюджету відділу, контроль за його виконанням;
• Організація і проведення атестацій співробітникам компанії різного рівня;
• Розробка та впровадження матриці навчання;
• Вибір заходів і методів навчання;
• Оцінка проведення заходів навчання;
• Підбір, організація роботи наставників,
• Контроль роботи регіональних тренерів;
• Щомісячна і квартальна звітність;
• Аналіз, планування роботи відділу.

• Проведення аудиторного навчання;
• Розробка презентацій, тестувань, матеріалів для навчання;
• Підвищення кваліфікації персоналу;
• Проведення вебінарів для персоналу;
• Відрядження по регіонам з метою навчання персоналу;
• Навчання регіональних менеджерів;
• Планування роботи, введення звітності.