1. Побудова процесу професійного навчання власними силами із «0».
2. Систематизація процесу наставництва на підприємстві та ведення його на постійній основі.
3. Розвиток процесу дуального навчання: збільшення числа навчальних закладів, з якими співпрацюємо, збільшення числа студентів-дуальників, збільшення числа студентів-дуальників, працевлаштованих після закінчення навчання.
4. Розробка стандарту за професією «Електромонтер з ремонту та обслуговування кабельних ліній».
5. Розробка та впровадження нових методів навчання – за допомогою окулярів VR , чат-бота в Telegram

У прямому підпорядкуванні - 2 провідні фахівці. У функціональному підпорядкуванні – 5 менеджерів та провідних спеціалістів інших підприємств (проект модульного навчання майстрів «Школа майстра».

Обов'язки

• Формування та контроль бюджету на зовнішнє навчання.
• Організація навчання за професіями та нормативними документами у зовнішніх провайдерів.
• Організація внутрішнього навчання у навчальному центрі: підготовка програм, тематичних планів з основних професій, підбір внутрішніх експертів, складання розкладу, розробка документів для супроводу навчання.
• Опрацювання можливості отримання ліцензії навчального центру.
• Впровадження та курування процесу дуального навчання.
• Контроль працевлаштування студентів-дуальників на підприємстві після закінчення тристороннього договору.
• Організація та подальший супровід процесу «Наставництво»: підбір та навчання наставників, контроль ключових етапів процесу ведення документації, мотивації наставників.
• Розробка внутрішніх нормативних документів з професійного навчання.
• Розробка сценарію, організація процесу зйомки навчальних відеороликів за основними операціями, які виконують робітники (за допомогою зовнішнього провайдера). Знято 5 відеороликів.

1. Побудова процесу soft- навчання власними силами із «0».
2. Запуск процесу «Кадровий резерв» для ключових професій підприємства

Обов'язки

• Організація тренінгів для молодшого та середнього менеджменту.
• Формування кадрового резерву: визначення процесу та принципів, визначення пулу ключових посад, складання вимог та опису процесу, вибір кандидатів.
• Підготовка документації: навчальних планів, документації для організації, проведення та оцінки результатів навчання.
• Підготовка та контроль роботи з зовнішніми провайдерами: договори, бюджети, вимоги до навчальних програм.

1. Проведення процесу щорічної оцінки персоналу ( KPI ) для співробітників Back офісу.
2. Освоєння повного циклу процесу рекрутингу, освоєння програми E - staff.
3. Побудова системи soft -Навчання для робітників, молодшого та середнього менеджменту.
4. Запуск процесу «Кадровий резерв» для ключових професій підприємства

У прямому підпорядкуванні – менеджер. У функціональному підпорядкуванні – 7 спеціалістів (проекти рекрутингу).

Обов'язки:

• Формування кадрового резерву підприємства (визначення пулу ключових посад, складання описів, вибір кандидатів, організація проведення центрів оцінки, добір, підготовка індивідуальних планів розвитку).
• Формування та контроль бюджету на зовнішнє навчання.
• Робота із зовнішніми провайдерами у сфері навчання, контроль документації.
• Оновлення та ведення процесу щорічної оцінки персоналу (оцінка по KPI ).
• Розробка та реалізація навчальних планів, робочих програм та методичних матеріалів.
• Проведення тренінгів для різних рівнів посад – від середнього менеджменту до робітників.
• Організація та проведення командотворчих заходів для співробітників компанії.
• Доопрацювання системи конкурсу професійної майстерності для ключових професій та її впровадження.
• Участь у розробці моделі компетенцій та її донесення до працівників у вигляді тренінгу.
• Розробка структури для створюваного підприємства.
• Підбір співробітників на різні посади (середній та молодший менеджмент). У тому числі масовий підбір робітничих професій для підприємства, що знову відкривається

1. Проведено понад 200 одно- та 2-денних тренінгів різної тематики.
2. Наявність грамот та заохочень Корпоративного Університету Компанії ТОВ Метінвест Холдингу за проведені тренінги.
3. Навчено понад 4000 чол. різних посад: від робітників до ТОП-керівників.
4. Розроблено тренінг “Актуалізація професійного навчання. Індивідуальне практичне навчання»
5. Розроблено тренінг на тему «Основи економіки та фінансів підприємства» із бізнесгрою.

Обов'язки

• Проведення тренінгів для середнього менеджменту компанії, звітування.
• Підготовка майстер-класів для внутрішніх конференцій.
• Актуалізація існуючих тренінгів, розробка нових.
• Планування необхідності навчання, аналіз цільової аудиторії, складання наказів навчання, аналіз виконання.