- Расчет плановых показателей на месяц для розничной сети в разрезе каждого магазина (общий и по приоритетам);- Планирование бюджета на месяц, исходя из планируемых целей и задач, контроль его выполнения и оптимизация операционных затрат;- Расчет и внедрение дополнительных мотиваций на текущий месяц для розничной сети по итогам работы прошлого месяца;- Разработка и внедрение корпоративных стандартов, процедур и регламентов деятельности;- Разработка и внедрение системы аттестации персонала после периода стажировки;- Анализ деятельности сети и каждого магазина по ключевым показателям;- Открытие магазинов с нуля (6 магазинов Киев);- Ребрендинг действующих магазинов (5 магазинов Днепр);- Проведение переговоров и заключение договора с арендодателями торговых помещений;- Разработка, внедрение и контроль проведения рекламных мероприятий;- Разработка и внедрение бонусной системы лояльности для клиентов;- Мониторинг компаний-конкурентов, разработка и внедрение предложений по повышению конкурентоспособности торговой сети компании;