- Ефективне керівництво та контроль виконання плану продажу, що призвело до зростання обороту
- Забезпечення дотримання санітарних норм та стандартів безпеки, підвищуючи репутацію магазину
- Вдала організація підбору та навчання персоналу, що підвищила рівень обслуговування клієнтів
- Аналіз рентабельності та оптимізація закупівельного процесу, що знизило витрати
-проведення часткових/повних інвентаризацій
-підрахунок зарплати згідно KPI
-моніторингу та аналіз конкурентної ситуації на ринку
-Ефективне управління,координація співробітників та процесів для вирішення бізнес-завдань.
-Координувала роботу команди, яка налічує понад 50 осіб

- Успішне управління роботою магазинів та досягнення планових показників продажів
- Підвищення ефективності роботи персоналу через систематичний підбір та навчання
-Управління інвентаризаціями та контроль збереження ТМЦ
-робота з партнерами
-нарахування заробітної плати згідно KPI
-Контроль за виконанням правил мерчандайзингу
-Аналіз та контроль за витратами магазинів
-Аналіз зростання/спад продажів. Надання пропозиції щодо збільшення обсягів продаж
-Ведення/перевірка фінансового обліку магазинів

- Організація та контроль операційної діяльності магазину для досягнення високих показників продажу
- Розвиток та навчання персоналу з метою підвищення їхньої ефективності та компетентності
- Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів та збільшення їхньої лояльності
-Планування та організація інвентаризацій магазинів
-Навчання та розвиток персоналу для забезпечення високої якості обслуговування клієнтів