Ключові обов`язки:

• Запуск HR-функції з нуля;
• Рекрутинг, пребординг, онбординг, офбординг (опис та проведення);
• Підбір та формування власної команди;
• Робота з командою над структуруванням цілей компанії;
• Розробка та реалізація HR-стратегій, політик і процедур на основі цілей компанії;
• Організація та проведення стратегічних сесій з керівниками;
• Запровадження кадрової роботи та охорони праці на підприємстві;
• Talent acquisition та адаптація талантів, формування планів розвитку, карт посад та посадових інструкцій;
• Управління продуктивністю, постановка та координація виконання KPI і ОКR;
• Структурування та адміністрування C&B;
• Внутрішні комунікації, робота з командами та членами команди;
• Ведення рекрутингових та HR проєктів;
• Автоматизація HR процесів, впровадження HR аналітики;
• Бюджетування.

Досягнення:

• За 6 місяців було описано шлях кандидата та працівника від пребордингу до офбордингу (employee journey map), враховуючи найм паралельно (у роботі було до 45 вакансій одночасно).
• Загальний коефіцієнт конверсії найму склав і складає не менше 0,6%.
• Рівень ретеншену складав не менше 92%.
• К-сть закритих вакансій на місяць становила від 6 до 20.
• Показник cost per hire не більше, ніж 20 000 грн./вакансія.

• Впровадження HR-функції з "нуля";
  Екологічний аудит;
• Розробка штатного розпису, структури компанії;
• Розробка і впровадження положень щодо відпусток, гайдів інтерв'ю, шаблонів оголошень, джоб-офферів, заявки на пошук персоналу, звіту по вакансіях тощо;
• Пошук і підбір персоналу різних рівнів на території України і за її межами;
• Пребординг, онбординг і офбординг (проведення Exit-інтерв'ю);
• Контроль за процесом проходження адаптаційного періоду новими співробітниками;
• Оцінка персоналу;
• Мотивація персоналу;
• Робота над іміджем компанії;
• Формування та ведення бюджету джоб-сайтів;
• Робота з джоб-сайтами (у т.ч. LinkedIn, Upwork);
• Формування та ведення бази даних кандидатів;
• Надання звітності для керівництва компанії.

• Підбір та пребординг персоналу на відкриті вакансії вдовірені офіси Управління мережі (головний офіс);
• Проведення онбордингу та підготовка програм навчання для нових спііробітників;
• Проєктна діяльність;
• Підготовка та проведення Assessment center;
• Бізнес-експерт з впровадження HCM-платформи CornerStone;
• Пілотування онлайн-платформи OVR для відеорекрутингу;
• Написання інструкцій, підготовка інформаційних розсилок тапрезентації для всієї Мережі;
• Переосмислення підбору персоналу в компанії, підготовка матеріалів для менеджерів та фахівців з персоналу;
• Наставництво та навчання стажерів;
• Впровадження та розробка документів для переходу і підбору працівників ФОП.

• Пошук і підбір персоналу в регіональні офіси;
• Проведення HR-аудиту в магазинах області, закриття чек-листів;
• Аналіз плинності кадрів, % вакансій, % студентів тощо;
• Формування кадрового резерву;
• Перевірка та закриття табелів обліку робочого часу;
• Робота з джоб-сайтами;
• Зв'язок з центрами зайнятості, навчальними установами;
• Координація роботи HR-фахівців (10 підлеглих);
• Проведення дружніх зустрічей з підлеглими та Performance Review;
• Контроль ведення кадрового діловодства;
• Контроль програм оздоровлення дітей, фінансової допомоги тощо;
• Заповнення звітів;
• Проведення фокус-груп на магазинах та офісі;
• Вирішення конфліктних ситуацій в перевірених магазинах в регіон;
• Проведення, координація та медіація зустрічей.

• Пошук персоналу для магазину;
• Ведення кадрової документації;
• Закриття табеля обліку робочого часу;
• Робота з джоб-сайтами;
• Проведення інструктажів;
• Робота з мотиваційними програмами співробітників;
• Відкриття нових супермаркетів (масовий набір).