Базовий досвід:
Багаторічний досвід управління продажами, маркетингом та операційною ефективністю. Присутня експертиза у системному підході з досвідом міжнародних корпорацій (British American Tobacco), фінансова грамотність (DTEK) та гнучкість e-commerce бізнесу (ICOOLA). Експерт у побудові команд "з нуля", впровадженні KPI-систем та управлінні P&L. Успішно трансформую неналагоджені бізнес-процеси у системні прибуткові моделі. Орієнтований на масштабування бізнесу через побудову прогнозованої лійки продаж та оптимізацію витрат.
Ключові компетенції: 
- Стратегічне планування продажів та Business Development. 
- Управління P&L, бюджетування, фінансовий аналіз. 
- Побудова та управління командами (Sales, Marketing, Operations). 
- Digital Sales & E-commerce (SEO, PPC, CRM). 
- Антикризовий менеджмент та оптимізація бізнес-процесів.
Досягнення: 
- Зростання продажів: розробив та впровадив нову комерційну стратегію, що забезпечила стабільне виконання планів та збільшення конверсії до рівня 55%. 
- Ефективність маркетингу: оптимізував маркетинговий бюджет завдяки впровадженню Life Time Value, вдосконалив позиціонування бренду через популярицію нової категорії товару. 
- Автоматизація: Інтегрував CRM-систему з IP-телефонією та сайтом, що скоротило час обробки замовлення на 30% та підвищило конверсію. 
- Управління командою: Сформував ефективну структуру відділів (продажі, маркетинг, сервіс). Впровадив прозору систему мотивації (KPI).
Обовязки: 
- формування аналітики по ключових показниках діяльності компанії (продажі, маркетинг, сервіс) у розрізі роздрібних продаж. 
- встановлення, вдосконалення та первірка дотримання основних kpi персоналу, 
- розробка, вдосконалення скрипта продаж, 
- SEO стратегія просування сайту (аудит, семантика, контентна оптимізація, технічна оптимізація, лінкбілдінг), 
- налагодження, підтримка та вдосконалення звязків із партнерами по аффіліат маркетингу (ремаркетинг), 
- розробка, запуск, відслідковування акцій, 
- моніторинг та дослідження ринку, 
- пропозиції, розробка та запуск нових конкурентних інструментів, інтеграція нових типів оплат, партнерів, маркетплейсів. 
- співпраця з ІТ спеціалістом по вдосконаленню та введенню нових функцій CRM.

Обов'язки:
- контроль дотримання менеджерами стандартів компанії,
- контроль використання скриптів продаж у вхідних дзвінках та у діректі соц. мереж,
- розробка, вдосконалення та корегування скриптів продаж,
- регулярна аналітична робота по основних показниках діяльності відділу (середній чек, оборот, конверсія продаж, конверсія менеджерів, відслідковування ТОП асортименту і т.д.),
- співпраця та налагодження роботи із відділом логістики, виробничим відділом, відділом закупівель, складом, маркетинговим відділом,
- вдосконалення срм системи, контроль за дотриманням правил роботи у срм,
- навчання менеджерів по продажах, наставництво, мотивація, on boarding,
- пошук нових менеджерів, проведення співбесід, адаптація.
У підпорядкуванні 4 менеджери по продажах з вхідних дзвінків та 2 у соц. мережах.
Досягнення:
- збільшення кількості продаж у двічі,
- приріст обороту на 40%,
- збільшення середнього чеку на 35%,
- ротація менеджерів по обов'язках та напрямках діяльності, набір додаткових менеджерів для успішного реформування відділу,
- налагодження співпраці суміжних відділів для покращення бізнес процесів.

Обов'язки:
• пошук та відбір персоналу;
• формування команди з нуля;
• навчання та розвиток менеджерів по прямих продажах;
• пошук кінцевого споживача через інтернет ресурси без наявної клієнтської бази;
• впровадження маркетингових заходів для генерації клієнтської бази;
• мотивація та підтримка команди особистим прикладом та досягненнями;
• введеня стандартів та техніки продаж у команді;
• контроль виконання основних КРІ;
• систематичний контроль якості роботи підлеглого персоналу;
• контроль якості ТМЦ членів команди;
• виконання поставлених планів.
В підпорядкуванні 10 менеджерів по продажах.
Досягнення:
• пошук, відбір, формування команди з нуля;
• успішний запуск проекту, дотримання стандартів, виконання основних КРІ;
• створення сприятливого внутрішнього  мікроклімату в команді менеджерів;
• щомісячний приріст продаж;
• набутий досвід прямих продаж, вдосконалення його технік та методів;
• активне та результативне залучення інтернет ресурсів для генерації клієнтської бази.

Обов'язки:
• виконання плану продаж;
• виконання цільових задач;
• аналіз та планування ключових показників діяльності підрозділу в межах ввіреної території;
• дотримання дистриб'юторами фінансової дисципліни;
• якісна підготовка та вчасне надання встановлених форм звітності;
• забезпечення ефективного покриття дистриб'юторами, на ввіреній території, продуктів компанії;
• проведення презентацій продукту торговому персоналу дистриб'юторів;
• проведення польового контролю та навчання торговому персоналу;
• дотримання стандартів компанії.
Досягнення:
• виконання планів продаж;
• покращення нумеричної дистрибуції;
• покращення фінансової дисципліни серед дистриб'юторів;
• введення нового дистриб'ютора, покращення якісної дистрибуції на ввіреній території.
В прямому підпорядкуванні 2 територіальних менеджера, в опосередкованому 18 торгових представників.