Керування філією та відділеннями. Залучення клієнтів юридичних осіб(корпоратив та МСБ),фізичних осіб(Преміум сегмент ,керівники крупних підприємств). Виконання показників KPI. Робота з 2014 року з запереченнями.Виведення регіона в ТОП 10 найкращих підрозділів.

Виконання KPI. Досягнення одних з найкращих показників у банку.Філія неодноразово відмічалась керівництвом банку у нарощуванні депозитного портфелю фіз та юр.осіб,значних обсягах документарних операцій,комісійного доходу,послуг для VIP клієнтів(преміальних карток,депозитів,депозитних чарунок,тощо.)

Відкриття «з нуля» сімох відділень банку в м.Херсон та області.Виконання показників KPI. Філія неоднарозово була найкраща у банку по залученню на обслуговування юридичних осіб,обсягах комісійного доходу по валюто-обмінним операціям юридичних осіб.Співробітники філії були нагородженні відрядженням до м. Стокгольм(Швеція) у ЦО Swedbank за найкращі показники по роботі з МСБ.

Пройшов шлях від касира до першого заступника керівника філії.В підпорядкуванні було 56 відділень і 600 співробітників. Безпосередньо керував корпоративним і роздрібним бізнесом. Займався залученням на обслуговування крупних корпоративних клієнтів(АТ Чумак,АТ Кон‘ячний завод Таврія,Механічний завод алюміневих сплавів,Херсонобленерго,Херсонський суднобудівний завод). Відкрив перші в м.Херсон зарплатні карткові проекти на АТ Херсонські комбайни(4000 карток) і Херсонський державний університет(10000 карток)