• Побудова довготривалих партнерських взаємовідносин з бізнес структурами та фінансовими інститутами (банки, інвестиційні фонди, фінансові компанії);
• Налагодження нових зв’язків, ініціювання нових перспективних контактів, узгодження умов співпраці з фінансовим сектором та бізнесом;
• Координація спільних ініціатив з командою розробки, виробництва, HR, юридичного та фінансового відділу;
• Моніторинг ринку фінансових послуг корисних бізнесу. Залучення фінансування: від інвестиційних фондів, банківських установ, венчурних фондів, приватних інвесторів;
• Участь в переговорах та презентаціях. Представницькі функції.
• Розвиток бізнесу;
• Побудова, погодження фінансових моделей співпраці та їх складників;
• Оцінка результатів: збір та аналіз якісних і кількісних показників, формування звітів, аналітичних записок. Надання експертної думки з фінансових питань та фінансового моніторингу.

• Робота по взаємодії з фінансовим сектором та партнерами;
• Моніторинг фінансових продуктів корисних бізнесу у сфері рітейлу.
• Адаптація бізнесу до змінних умов ринку фінансових послуг;
• Розробка та впровадження стратегії роботи з банківським сектором та платіжними системами;
• Впровадження нових фінансових продуктів для підвищення ефективності бізнесу (споживче кредитування, розстрочка). Робота з кредитними продуктами;
• Всебічна співпраця з банками, ведення переговорів, технічна взаємодія. Робота з платіжними системами;
• Відкриття банківських рахунків для ФОП та ТОВ для групи компаній;
• Робота з банками з питань фінансового моніторингу, оптимізації комісій та тарифів, інших витрат;
• Казначейські функції: планування оплат. Фінансові ризики, робота з платіжними картками, готівкою, інкасація;

• Організація роботи та керівництво, визначення стратегій роботи, втілення операційних заходів;
• Контроль виконання операційного циклу роботи компанії, аналіз виконання визначених завдань, аналіз ефективність процесів;
• Розробка бізнес процесів. Стратегічне бізнес планування. Ухвалення ключових рішень;
• Взаємодія з агенціями нерухомості, акредитованими банками та девелоперами, забудовниками по державній програмі «єОселя»;
• Аналіз ринку іпотеки по державній програмі «єОселя»;
• Проведення первинного фінансового моніторингу, ризик-орієнтований підхід вивчення клієнтів, партнерів;Навчання по програмі «єОселя», адаптація нового персоналу, визначення завдань та планів;
• Проведення іпотечних угод «єОселя» в банках, робота з нотаріусами, оціночними компаніями;
• Адміністративний функціонал: управління командою, процесами та ресурсами, необхідними для досягнення цілей компанії. Ремонтні роботи, вирішення усіх технічних питань роботи офісу, клінінг;

• Створення департаменту кредитування, організація роботи, оперативне управління командою;
• Збільшення об’ємів продаж за рахунок значного збільшення кредитних угод;
• Координація роботи з структурними підрозділами компанії;
• Навчання співробітників що до кредитних програм;
• Переговори з банками та фінансовими компаніями що до кредитування фізичних осіб;
• Ведення процесу акредитації об’єктів будівництва Групи компаній «DIM»;
• Розробка стратегії розвитку та її контроль виконання департаментом кредитування;Робота з питаннями що пов’язані з державним фінансовим моніторингом;

• Координація роботи – «Центр іпотечного кредитування», взаємодія з усіма структурними підрозділами;
• Робота з банківським сектором та фінансовими компаніями;
• Отримання кредитів, для юридичних та фізичних осіб - придбання нерухомості;
• Кредитування підприємства, обслуговування кредитів. Робота з кредитним портфелем;
• Розробка кредитних програм, фінансових моделей пов’язаних з кредитуванням;
• Проведення кредитних угод, по затвердженим кредитним програмам. Контроль та аналіз проведення оплати клієнтами за наданими кредитами. Робота з нотаріатом, проведення нотаріальних дій;
• Підбір, навчання та адаптація персоналу. Навчання персоналу, що до питань Державного фінансового моніторингу;
• Управління проектами партнерських продаж в площині кредитування;
• Робота з кредитним портфелем;
• Взаємодія з агенціями нерухомості, девелоперами, партнерами та клієнтами;
• Проведення фінансового моніторингу (сертифікат про проходження навчання, посада відповідального працівника за проведення фінансового моніторингу);
• Виявленням операцій, що підлягають фінансовому моніторингу, ідентифікації осіб, робота з РЕР;

Вивчення клієнтів, що проводять фінансові операції з урахуванням ризик-орієнтованого підходу

• Планування, управління та координація проектом, аналіз результатів роботи;
• Аналіз економічних факторів, що формують фінансовий результат по проекту;
• Розробка, узгодження фінансових моделей. Проведення фінансових угод по проекту;
• Робота з банківським сектором, фінансовими установами, державними органами. Обслуговування кредитного портфелю компанії. Робота з фінансовими потоками;
• Робота з партнерами, підрядними організаціями. Підготовка, узгодження, підписання договорів та угод. Робота з продажу, зберігання аграрної с/г продукції. Інформування керівництва про результати діяльності роботи підприємства в розрізі проекту;
• Робочі відрядження на агропромислові підприємства.
• Переговори з керівництвом агро підприємств, узгодження плану робіт, підписання угод та контрактів.

• Оперативне управління діяльністю підприємства «Фактор груп»;
• Оперативний аналіз господарської та економічної діяльності підприємства;
• Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості, аналіз доходів та витрат;
• Організація роботи відділу кредитування, розроблення основних бізнес процесів.
• Організація та проведення кредитних угод з «нуля», видача кредитів на купівлю нерухомого майна;
• Навчання. контроль персоналу, що до проведення кредитування фізичних осіб для купівлі житла та нежитлових приміщень;
• Проведення фінансового аналізу кредитних операцій та кредитного портфелю компанії в цілому;
• Проведення фінансових операцій, робота з банками та фінансовими структурами;
• Фінансовий моніторинг;
• Робота з Кампанією по Управлінню Активами (КУА) та фондовою біржою;
• Проведення біржових угод по випуску Деривативів, та оформленню форвардних контрактів;
• Робота з фондами фінансування будівництва ФФБ (оформлення, переуступка об'єктів нерухомості, оформлення прав власності);
• Оформлення, ведення, підписання договорів Майнових прав на нерухоме майно(ФФБ);
• Контроль проведення оплати за придбану нерухомість;
• Робота з нотаріусами. Підготовка та проведення нотаріальних угод;
• Робота з банківськими установами та фінансовими компаніями;
• Організація роботи відділу продажу, управління продажами;
• Організація та контроль роботи Бек-офісу;
• Підбір та навчання персоналу у відділи продажу, адаптація персоналу, проведення тестування;

· Впровадження стандартів для відділів продаж ЖК, організація проведення бізнес навчання для співробітників.

• Управління діяльністю, планування, аналіз економічної діяльності підприємства;
• Організація роботи відділу кредитування.
• Розробка та впровадження бізнес процесів в компанії.
• Навчання персоналу, що до кредитування фізичних осіб купівля нерухомості;
• Аналіз кредитних операцій та кредитного портфелю компанії;
• Планової робота з державним Фінансовим моніторингом;
• Робота з Компаніями по Управлінню Активами (КУА) та фондовою біржою;
• Робота з фондами фінансування будівництва ФФБ (продаж, оформлення, переуступка, оформлення прав власності);
• Робота з банками та фінансовими компаніями, нотаріусами;
• Організація, керівництво, контроль роботи Бек-офісу та Відділів продаж;

• Управління, аналіз економічної та господарської діяльності. Фінансове планування;
• Просування компанії на ринку в сегменті - бізнес навчання, бізнес-тренінгів, корпоративного навчання, консалтингу;
• Участь та виступи на форумах, відкритих столах, бізнес тренінгах. Переговори, бізнес зустрічі;
• Координація роботи усіх структурних підрозділів. Координація та контроль роботи відділу продаж;
• Контроль за дотриманням корпоративних стандартів роботи;
• Операційна діяльність, оптимізація бізнес та фінансових процесів; Контроль за проведення бізнес тренінгів, семінарів, та інших навчальних програм;
• Втілення рішень, що забезпечують посилення ринкової присутності компанії;
• Участь в проведенні Forum One Ukraine (Роберт Кійосакі, Бодо Шефер, Річард Бренсон, Джон Вон Ейкен, Том Уілрайт та інші);
• Долучений до організації проведення зустрічі з відомим мотиватором Ніком Вуйчич;
• Робота по залученню нових бізнес тренерів;

• Оперативне управління компанією, контроль за діяльністю підрозділів;
• Управління персоналом, формування команди, контроль за роботою, навчання та розвиток персоналу;
• Взаємодія з клієнтами та партнерами, розвиток бізнесу, контакти та робота з інвесторами, підтримка та розвиток позитивного іміджу компанії;
• Відкриття та організація роботи центрального офісу;
• Визначення планів розвитку, відкриття регіональної мережі, розвиток та контроль діяльності;
• Адміністрування роботи мережі (підбір персоналу, навчання, матеріально-технічне забезпечення).
• Організація проведення заходів та зустрічей з бізнес партнерами.
• Досягнення та результати: організував роботу офісу з нуля;
• ефективна, дружня, згуртована робота колективу,
• відкриття філії в Казахстані на Кіпрі, Грузії.

• Організація роботи та керівництво відділення Банку, контроль за дотриманням якісного обслуговування клієнтів;
• Розвиток регіональної присутності. Залучення нових клієнтів з метою збільшення клієнтської бази, кредитного та депозитного портфелю відділення;
• Робота відділення, по виконанню планових показників роздрібного та корпоративного бізнесу;
• Підбір, навчання, мотивація та розвиток співробітників, формування сильної команди.
• Впровадження, виконання акційних програм роботи, робота з автосалонами, з агенціями нерухомості, страховими компаніями, нотаріусами, туристичними агентствами, та інш.;

Досягнення та результати:

• Вихід відділення на рівень дохідності за 2 місяця.

• Збільшення кредитного та депозитного портфелів в 12 раз.

  Збільшення частки ринку банку по Хмельницькій обл. на 3,2 %.

• Розробка та реалізація стратегії розвитку філіалу, аналіз ринку та конкурентного середовища;
• Контроль дотримання нормативних вимог НБУ, внутрішніх політик та процедур банку;
• Управління персоналом: підбір, навчання, мотивація, оцінювання ефективності роботи команди;
• Загальне керівництво філіалом, представлення інтересів банку у взаємодії з місцевими органами влади, бізнес-спільнотою та регуляторами;
• Організація роботи з корпоративними та роздрібними клієнтами, розвиток партнерських відносин;
• Управління операційними, кредитними, фінансовими та комплаєнс-ризиками філіалу;
• Організація з розроблення та впровадження планів розвитку мережі на території, закріпленій за філіалом банку;

Досягнення та результати:

• відкриття філіалу з нуля та вихід на рівень дохідності.
• Напрацювання та обслуговування великої клієнтської бази, більше 1500 клієнтів.

Кількість підлеглих:50

Основні обов’язки:

• Організація роботи відділення та виконання планових показників роботи.
• Керівництво та організація роботи відділення, організація та здійснення активних продаж банківських продуктів для фізичних та юридичних осіб.
• Залучення клієнтів на обслуговування, забезпечення поточної діяльності відділення.
• Пошук нових клієнтів, проведення переговорів з ключовими клієнтами.
• Фінансове планування, бюджетування.
• Надання всієї звітності роботи відділення банку в регіональне представництво Нацбанку України.

Досягнення та результати:

• Збільшення дохідності відділення в 2,5 рази, та значне збільшення клієнтської бази.
• На прикладі роботи відділення відкриття обласного філіалу, та відкриття ще 8 відділень.