- Написання та просування в соцмережах односторінкових сайтів; робота в програмах *Weblium, Draftium; навички SMM, SEO, keyword planner, Canva.

- Просування спортивного бренду та NGO у Польщі.

- Підтримка українського бізнесу (IT) у процесі перенесення офісів та співробітників до Польщі (березень-червень 2022 року).

- Евакуація мешканців Києва та області до Польщі – координація процесів з Варшави разом із польським благодійним фондом. Було зібрано та вивезено 490 осіб з Києва із подальшим переселенням у Польщі (березень 2022 року).

- Написання та захист бізнес-кейсів для іноземних фармацевтичних виробників щодо можливостей виходу на ринки України, Казахстану, Азербайджану (вересень-листопад 2021 року).

- Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

- Керувала та успішно реалізувала запуск 12 SKU дитячих безрецептурних продуктів протягом 12 місяців, паралельно провівши поетапне вилучення продуктів у трьох етапах.

- Збільшила чистий прибуток на 30% у 2019 році порівняно з 2018 роком, а також ринкову частку продукту Mycosan (Нідерланди) у кількості проданих одиниць та в євро на 15%.

- Очолила та забезпечила роботу української команди у розповсюдженні всіх 12 нових та високовартісних SKU у 740 провідних аптеках у 12 найбільших регіонах України протягом першого року продажів із обмеженими ресурсами.

- Забезпечила 3-тю позицію на вибраному роздрібному ринку протигрибкових засобів місцевої дії для бренду Mycosan®.

- Зекономила $300 тис. для материнської компанії шляхом реструктуризації боргу в розмірі $1 млн, створеного моїм попередником, колишнім директором представництва.

- Збільшила показники A&P/Net sales на 19% у 2011 році та на 13% у січні 2013 року, розробивши та впровадивши маркетингові мотиваційні інструменти для лікарів відповідно до етичних вимог за умов обмеженого маркетингового бюджету для просування безрецептурних продуктів.

- Провела переговори та уклала контракти з трьома національними дистриб'юторами (Alba, Venta та BaDM), а також узгодила комерційні умови та довгострокові B2B-проєкти, збільшивши проникнення на ринок і вторинні продажі на 50% у 2011-2012 роках.

- Річний обсяг продажів продукції материнської компанії через компанії-дистрибуторів в Украіні на 2012 рік становив 5 млн доларів США.

- Створення та організація роботи команди штатом 25 співробітників.- Ребрендинг просування рецептурних генеричних продуктів (ендокринологія, антибактеріальна терапія) компанії Bago, Аргентина.

- Реструктуризація боргових зобов'язань компанії, створених у попередні роки.

- Забезпечення перехід бізнесу в Україні на нові прозорі корпоративні стандарти роботи.

- Реєстрація продуктів в Україні, підготовка проекту Державної програми лікування пацієнтів з діабетичною стопою продуктом Heberprot (Куба) у координації з Посольством Республіки Куба в Україні та провідними ендокринологами України.

- Обсяг бізнесу: 55-60 млн доларів США щорічно, A&P бюджет 7 млн доларів США.

- 18 прямих підлеглих - менеджерів відділу маркетингу та просування, відділу аналітики, 3 бізнес-юніта.

- Рекрутинг, розвиток, управління, впровадження системи KPI в систему індивідуального зростання в відділі маркетингу та продажу.

- Управління портфелем, генерація нових запусків, запуск та управління проектами з аптечними мережами (OTC, Rx).

- Контроль за ROE всіх рекламних заходів, управління маркетинговим бюджетомУправління часом та вміння працювати з високою навантаженням.

- Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів.

- Дотримання встановлених процедур і стандартів якості.

- Обсяг бізнесу ОТС: 25 млн $ щорічно, A&P бюджет 6 млн $.

- 12 прямих підлеглих. Рекрутинг та формування команди відділу OTC у маркетингу та промоції.

- Стратегічне бізнес-планування.

- Розробка, впровадження та управління проєктами з аптечними мережами (КАМ-служба).

- Управління рекламою OTC-брендів, оцінка ефективності рекламних кампаній.

- Створення системи індивідуальної оцінки співробітників відділу, чемпіонство OTC.

- 5-річне планування.Бюджетування медіа-кампаній для OTC (ТБ, Інтернет, зовнішня реклама).