- Повна відповідальність за діяльність компанії (P&L): продажі, маркетинг, операційну діяльність, фінанси, логістику та розвиток команди.

- Забезпечив безперервність роботи компанії та адаптацію бізнесу до умов повномасштабної війни.

- Після детального аналізу українського ринку та успішних практик інших країн Групи ініціював і реалізував програму оптимізації бізнес-процесів та підвищення операційної ефективності.

- Сформував системний підхід до управління результативністю, що дозволило стабілізувати бізнес та підвищити ефективність продажів.

- Забезпечую взаємодію з міжнародним офісом, впровадження корпоративних стандартів та реалізацію стратегічних ініціатив в Україні.

Ключові досягнення:

- Успішно керую компанією в умовах повномасштабної війни, забезпечуючи безперервність операційної діяльності.

- Реалізував трансформацію бізнес-процесів після комплексного аналізу локального ринку та міжнародного досвіду компанії.

- Підвищив ефективність операцій та продажів через впровадження нових управлінських підходів і системи контролю результатів.

- Розвиваю управлінську команду та забезпечую виконання стратегічних цілей компанії.

- Повна відповідальність за результати діяльності компанії (P&L): виробництво, продажі, логістика, фінанси, закупівлі, персонал та розвиток бізнесу.

- Масштабував бізнес та збільшив річний оборот компанії до понад €12 млн, забезпечивши стабільне зростання частки ринку.

-Реалізував інвестиційні проєкти з розвитку виробництва та локалізації нових продуктів відповідно до потреб українського ринку.

- Побудував ефективну організаційну структуру та систему управління, спрямовану на підвищення продуктивності й операційної ефективності.

- Забезпечував взаємодію з міжнародною штаб-квартирою, впровадження корпоративних стандартів та реалізацію стратегічних ініціатив в Україні.

Ключові досягнення:

- Реалізував проєкт запуску нового виробництва через модель оренди обладнання, що дозволило розпочати локальне виробництво без значних капітальних інвестицій.

- Успішно керував виробничою компанією повного циклу, поєднуючи розвиток продажів із підвищенням операційної ефективності.

- Забезпечив розвиток управлінської команди та впровадив сучасні підходи до управління бізнесом.

- Реалізував інвестиційні та виробничі проєкти у взаємодії з міжнародною групою компаній.

- Повна відповідальність за комерційну діяльність компанії: продажі, маркетинг, розвиток дилерської мережі та ключових клієнтів.

- Розробляв і реалізовував стратегію розвитку продажів на українському ринку у взаємодії з міжнародною штаб-квартирою.

- Забезпечив зростання продажів, розширення дилерської мережі та посилення ринкових позицій компанії.

- Формував, розвивав і мотивував комерційну команду, впроваджував систему управління результативністю.

- Брав участь у стратегічному управлінні компанією як член керівної команди та забезпечував реалізацію ключових бізнес-ініціатив.

- Пройшов шлях від менеджера до керівних посад у міжнародних та українських компаніях.

- Розвивав продажі через дилерські, дистриб'юторські та проєктні канали.

- Брав участь у виведенні нових продуктів на ринок та побудові систем роботи з клієнтами.

- Отримав практичний досвід B2B-продажів, маркетингу, розвитку партнерської мережі та переговорів із ключовими клієнтами.

- Саме на цьому етапі сформував фундамент управлінських компетенцій, який згодом дозволив перейти до керівництва міжнародними компаніями.