• Организации коммерческой деятельности.
• Качественный подбор персонала.
• Создание системы обучения персонала.
• Создание, управление и контроль всех отделов с нуля.
• Делегирование полномочий.
• Личные переговоры с VIP - клиентами ( Укрнафта. Арселормиттал, ДТЭК, Метинвест, МХП, Облэнерго и тд).
• Продажи в тендерах и прямые продажи. Прозоро, смарт-тендер и тд. Допороговые продажи. Организация и контроль отдела продаж в секторе В2В, В2С,В2G.

Составление скриптов, лидогенерация, CRM, KPI, планирование, личные встречи с ЛПР ЛВР ЛДПР.

Управление деятельностью и организация работы компании:

• Разработка положений работы отделов, структуры компании, порядка взаимодействия отделов, создание должностных инструкции, форм отчетов, договоров.
• Описание бизнес-процессов.
• Разработка системы мотивации персонала.
• Постановка задач и контроль выполнения.
• Внедрение ПО для контроля рабочего времени персонала.
• Внедрение IP-телефонии по средствам GOIP
• Составление перспективных и текущих планов.
• Сбор информации о клиентах и конкурентах.
• Анализ информации, выводов и предложений.
• Разработка маркетинговой стратегии и рекламных мероприятий и выставок.
• Взаимодействие с поставщиками и партнерами по проведению совместных мероприятий.
• Проведение мотивационных мероприятий, тренингов, и рекламных мероприятий

План работы

Подготовительный процесс.

1. Создание базы соискателей на основе CRM системы.
2. Подготовка требований к соискателю на данную вакансию в формате pdf.(по согласованию с прямым руководителем или наставником)
3. Условия работы, правила компании, задачи, техника безопасности и тд. в формате pdf.
4. Составление обьявления на вакансию.( отбор соискателей на начальном уровне )
5. Описание рабочего процесса по данной должности в формате pdf
6. Тесты для соискателя.

Процесс рекрутирования.

1. Размещение вакансии на площадках в интернете и в газетах. ( зависит от вакансии)
2. Поиск соискателей на онлайн площадках согласно требований по данной вакансии.
3. Обработка вакансий ( Проверка на проф пригодность, тестами по вакансии) удаленно.
4. Согласование с соискателем условий труда, правил компании, техники безопасности итд.

Удалённо. ( Документ pdf )

1. Рекомендация с прошлого места работы. ( если есть такая надобность и возможность)
2. Назначение собеседований соискателям максимально правильно сдавших предварительный тест и ознакомившихся с условиями труда.

Собеседование.

На момент проведения собеседования соискатель ознакомлен с условиями труда и подходит по условиям вакансии.

1. Проверка достоверной информации соискателя путем визуального осмотра ( документы)
2. Проверка проф навыков указанных в резюме.
3. Осмотр рабочего места и условий работы.
4. Дополнительные вопросы возникшие у комиссии к соискателю в ходе собеседования.
5. Проведение теста на "детекторе лжи" ( для материально ответственных лиц, работников ИТР, и должнасти определённые руководителем компании. Если требуется )
6. Назначение периода обучения.

Обучение соискателя.

1. Изучение технической документации, програмного обеспечения, клиентской базы, чертижей, плана работы, и других материалов связанных с данной вакансией.
2. Обучение соискателя прямым обязанностям на рабочем месте начальником отдела или прямым наставником.

Приём на постоянное место работы.

На основании проведённых тестов, собеседования и результатов обучения колегиально уполномоченные лица принимают решение о трудоустройстве соискателя согласно КЗОТ.

Согласование даты приема на работу, сбор документов для трудоустройства, передача соискателя в отдел кадров.