Офіційний представник на території України Польського торгового концерну “PROFIX”, який володіє власними торговими марками, як ТМ PROLINE, TM LAHTY PRO, ТМ MEGA, ТМ TRITON, ТМ VULCAN, а також є офіційним представником ТМ FISKARS,TM STANLEY, TM DeWALT, TM CELLFAST, та представлений більш ніж в 10 країнах Європи (до збройної агресії ще й на просторах СНД), і має власну мережу роздрібних крамниць різного спрямування.

Розвиток каналів збуту В2В, В2С, В2G. Пошук і перемовини з новими дистриб’юторами та майбутніми представниками наших ТМ на території України. Активна робота з мережами будівельних супермаркетів ЕПІЦЕНТР, Лінія Дому, БУДМЕН, 33м2, ВЕНА по наповненню товарами компанії та введення нових категорій. Перемовини та безпосередня участь у наповненні асортиментом наших товарів при запуску нових ТЦ ЕПІЦЕНТР у Львові та Києві. Активно просував роботи в сегментах інтернет продажів (було розроблено та запущено абсолютно новий сайт), та в сегменті В2В (пошук та безпосередньо запуск нових дистрибуторів та великооптових кулієнтів по Украні). Також за час роботи організував доставку товару безпосередньо на об’єкти будівництва та торгові підприємства м. Київ та області.

Офіційний представник в Україні ТМ TOPTUL, Стандарт, Auarita, Italco, Aircraft, Launch, Hunter, Ravaglioli, Bright, Torin. Стратегічне планування розвитку оптового відділу продаж компанії на всій території України. Постановка цілей по продажам регіональним представникам і розробка інструментів по їх досягненню. Безпосереднє управління командою РМ. Участь у вибудові логістичних маршрутів (відвідування, доставка товару) і управління торговим маркетингом. Розробив и впровадив воронки продаж, стандарти і регламент робіт регіональних представників компанії, нові критерії мотивації, безперервний обіг маркетингових активностей і довів ефективність роботи системи на практиці (збільшення об’ємів продажів по всім регіонам в 2-5 рази). Розробляв і впроваджував нові бізнес-процеси для покращення якості обслуговування. А саме: розробив і впровадив стандарти сервісу і логістики. Як наслідок - постійний приріст продаж: тільки за період карантину продажі виросли в 2 рази, а АКБ більш ніж в три рази. Особисто стартував програму по запуску монобрендових магазинів-партнерів компанії. Налагодив роботу 2-х магазинів. Збільшив присутність брендів компанії в сегменте DIY в 2 рази. Приймав активну участь і особисто проводив переговори з великими мережами, VIP та іншими новими і вже діючими клієнтами…

Управління продажами на теріторії України.

Я, як Національний менеджер з продажу, був відповідальний за стратегічне планування продажів, запуск інтернет-проектів, розробку контенту та контент-стратегії. Мої досягнення включають збільшення обсягів продажів у 5 разів, оптимізацію логістики, структурування внутрішніх підрозділів та розробку стратегії розвитку компанії на 5 років. Уклав договори збіль ніж 50-ма мережами крамниць та 300 роздрібними клієнтами та впровадив стандарти роботи персоналу для досягнення поставлених цілей.

На посаді регіонального керуючого по східному регіону я відповідав за управління персоналом, проекти та стратегічне планування в регіоні. Розробив і впровадив систему оцінки, розвитку та мотивації персоналу, включаючи створення стандартів роботи та систему відбору персоналу. Результативно реалізував проекти, спрямовані на підвищення мотивації та ефективності досягнення цілей компанії. Результатом моєї діяльності стала чітка система роботи з дилерською мережею, зростання обороту компанії у регіоні більш ніж у 2 рази та досягнення присутності на ринку на рівні 85-90%.

Отримавши у спадок абсолютно убитий та розкрадений філіал, провів аудит ТМЦ та складських залишків. Організував роботу підрозділів філіалу з нуля, реорганізував їх, відновивши функціонування філії. На перехідному етапі особисто розвивав дистрибуцію в різних каналах збуту, сформував нову команду та підвищив обсяги продажів, вивівши підприємстово знову на рівень рентабельності. Переструктурував філію повністю, налагодив ефективну взаємодію між підрозділами, а ще успішно вивів на ринок нові торгові марки та запустив багаторівневу рекламну кампанію.