Контроль роботи персоналу магазину, постановка задач, прийом товару, розробка планів на місяц, контроль і зменшення втрат. За період роботи недостача по ревізіях зменшена з 53000грн. до 0грн.

Выполнение плана продаж по вверенному региону;

Анализ рынка сбыта в

вверенном регионе;

Разработка стратегии по развитию региона;

Развитие региона, а именно:

- подключение неактивных ТТ;

- увеличение ассортимента активных ТТ;

- увеличение АКБ(холодные продажи);

- работа с возражениями;

Работа с VIP клиентами и сетями;

Контроль дебиторской задолженности;

Контроль транспортной логистики;

Отчетность и документация;

Планирование и постановка целевых задач ТП;

Подбор, обучение, сплочение, мотивация ТП и команды региона в целом;

Контроль работы ТП;

Достижения:

Ежемесячное выполнение командных планов на 100% включая прирост поставленного плана по региону;

Увеличение АКБ на 5 % за время работы;

Увеличение объемов продаж на 10%;

Уменьшение дебиторской задолженности до 5%;

Формирование активной, стабильной, профессиональной команды ТП