• Був відповідальний за керування проектами інтеграції Bitrix24 CRM, включаючи управління графіком, бюджетом та якістю проекту.
• Збирав та підготовлював вимоги, аналізував діяльність клієнта, розумів завдання та потреби користувача.
• Керував командами проекту та розподіляв ресурси.
• Застосовував Agile-Scrum методологію та використовував вбудовану Kanban дошку для ефективного планування та виконання проекту.
• Визначав функціональні та нефункціональні вимоги, розробляв дорожні карти проекту та забезпечував документацію процесів у Confluence та планування завдань у Jira.
• Використовував API, Postman та інші інструменти для створення інтеграцій з CRM-системами та мав досвід використання SQL MySQL для написання запитів.
• Керував декількома проектами одночасно та мав знання ключових методологій управління проектами, таких як Waterfall та Agile.
• Розробляв технічні специфікації, описував бізнес-процеси та створював презентаційні матеріали.
• Крім того, досягав вимірюваних результатів через управління проектами, таких як покращення ефективності, збільшення продажів або підвищення задоволення клієнтів.

• Розробив цифровий продукт, що складається з веб-компонентів (клієнт, співробітник, менеджер, служба безпеки, відділ кадрів) в поєднанні з локальним програмним забезпеченням, використовуючи HTML, CSS, JavaScript, Python, MySQL, SQL, а також C# та .Net.
• Забезпечував постійну підтримку клієнтів та розвивав B2B-сервіси, CRM-системи, внутрішні корпоративні клієнтські портали, системи складу та мотивації та статистики.
• Керував командою проекту (адміністрування, розробка, навчання, аналіз результативності) та формалізував технічні завдання відповідно до бізнес-вимог функціональних замовників та власників продукту.
• Управляв змінами в проекті відповідно до бізнес-вимог для продукту або ІТ-системи, працюючи з вимогами кінцевих користувачів для продукту або ІТ-системи, їх вивчаючи та аналізуючи.
• Розробляв та підтримував план проекту.Використовував засоби комунікації та організації, такі як Confluence та Jira для ефективної співпраці з командою та клієнтами.
• Використовував основні методології управління проектами, такі як Agile та Scrum у ролі лідера команди.
• Провів повне поглиблення в діяльність компанії, включаючи набір, навчання та відбір персоналу відповідно до вимог клієнта, що призвело до скорочення годин роботи, збільшення ефективності на 80% та зниження витрат на 60%.

Розпочав цей проект як хобі, але швидко зрозумів, якщо ви хочете щось зробити, краще зробити це самостійно. Мій досвід включає:

• Організацію логістики, включаючи пошук землі для оренди/покупки, обладнання, техніка та склади.
• Управління персоналом, включаючи набір, навчання та встановлення KPI для низькокваліфікованих працівників.
• Консультування з агрономами щодо використання гербіцидів, інсектицидів, пестицидів та листових/кореневих добрив.
• Оптимізацію процесів, включаючи замовлення, розробку культиваторів та ручних розкопувачів для часника, а також іншого обладнання, що відповідає потребам господарства.
• Розуміння ринку "хімії" для рослин, здатність вибирати ефективні альтернативні методи, маю розуміння трудових та фінансових витрат на практично будь-яку культуру на гектар.
• Повний цикл вирощування часнику на 30 гектарах, від збору насіння до збирання врожаю.
• Вирощування вторинних культур, таких як соя та ячмінь, з середнім урожаем 2,8 т/га на кислих ґрунтах у болітних місцевостях.
• Комунікація та співпраця з усіма сільськогосподарськими підприємствами в радіусі 30 км. Я розумію важливість оптимізації процесів та приділяю особливу увагу покращенню робочих потоків.

Я вважаю себе кваліфікованим управителем, маю здатність досягати встановлених цілей самостійно. Мій досвід в сільському господарстві доводить, що я можу ефективно керувати проектами та досягати успішних результатів, що буде важливим бонусом для будь-якої компанії.

• Розробка та підтримка веб-сайтів з використанням HTML, CSS, JavaScript, PHP (Symfony), MySQL та SQL.
• Керував розробкою програмного та апаратного забезпечення з використанням C, C++, та .Net.
• Управляв ІТ-проектами від розробки до впровадження, включаючи ведення переговорів з клієнтами, уточнення вимог проекту, планування, організацію та контроль роботи проекту (графіки, бюджети, якість, ризики), проведення тестування розроблених рішень та їх запуск в експлуатацію, забезпечення безперебійної роботи програмного забезпечення (JMeter, Gatling, тестування настільних і мобільних додатків).
• Керував проектними командами, сприяв обміну інформацією між ключовими зацікавленими сторонами проекту та організував навчання користувачів (навчальні програми, узгодження термінів, KPI).
• Наглядав за технічною документацією, розробляв специфікації, узгоджував всі бізнес-вимоги, брав участь в приймальних випробуваннях та готував звіти про результати проекту.
• Мій досвід управління ІТ-проектами та знання технічної документації, бюджетування та контролю, а також досвід у тестуванні та усуненні помилок забезпечували ефективну роботу ВЕБ-студії.

• Організовував відкриття, управління та закриття валютних обмінних пунктів.
• Встановлював курси купівлі/продажу доступних валют у касових апаратах, встановлював щоденні обмеження на купівлю/продаж, проводив щоденні перевірки касових апаратів та аналізував валютний ринок.
• Перевіряв знання касирів поточного законодавства, включаючи відкриття/закриття операційного дня.Займався обліковою документацією для операцій купівлі/продажу валюти.
• Підготовляв статистичну звітність: форми 1-ПБ (касовий апарат), 3-ПБ, файли 39,27, 34,35,70,73, D3, 2C, 2G; перевіряв файл 98.
• Розробляв внутрішні правила та технологічні схеми.