Работал в 7 компаниях   35 лет

Промышленность и Производство, АПК (Агропромышленный комплекс)

Директор

ПАО " Криворожхлеб"

Промышленность и Производство

3 года 2 месяца

02.2015 - 04.2018

Задачи:

  • организация производства и сбыта
  • стратегическое и оперативное управление
  • построение организационной структуры
  • обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата

Результат за 2015г.

Увеличение показателя EBITDA:

  • 1й месяц - +100%
  • в течение 2015г. - в 4.8 раза (это правда)
  • Последующий период - устойчивое удержание показател.

Результат достигнутого уровня:

  • организация и проведение обновления основных фондов предприятия
  • масштабная реконструкция технологического оборудования
  • объемные ремонтно-строительные работы по содержанию зданий и сооружений (согласие и поддержка акционеров).

Директор

Министерство Аграрной политики и продовольствия Украины

АПК (Агропромышленный комплекс)

2 года 4 месяца

08.2012 - 12.2014

Задачи:

  • организация закупок зерна продовольственной пшеницы, ржи
  • организация хранения, обеспечение сохранности, количественно-качественного учёта зерна продовольственной пшеницы, инспектирование. (18 предприятий «Зерновой склад»)
  • организация перемещения , переработки зерна, производства муки, обеспечение сохранности, количественно-качественного учёта муки. (4 перерабатывающих мукомольных предприятий)
  • обеспечение мукой предприятий хлебопекарной промышленности

(14 предприятий)

  • взаимодействия с органами власти и контролирующими органами.

Результат:

  • закуплено 159 тыс.тн.
  • перемещено 16 тыс.тн.
  • переработано 14 тыс.тн.
  • реализовано муки на сумму - 39 млн. грн.

Исполнительный Директор

ООО«Хлебозавод №10»

Промышленность и Производство

1 год 4 месяца

04.2011 - 08.2012

(Штат сотрудников - 500 чел.)


Задачи:

  • организация работы предприятия
  • контроль производственных процессов
  • повышение уровня продаж и рентабельности
  • снижение производственной себестоимости


Результат:

  • устойчивая (плановая) прибыль
  • сокращение затрат
  • прозрачность бизнес процессов (для учредителей)

Генеральный Директор

Ассоциация «Донбасс-хлеб»

Промышленность и Производство

1 год 10 месяцев

01.2008 - 11.2009

(Штат сотрудников - 5 000 чел., 25 юридических лиц (заводов), 28 производственных площадок.)

Задачи:

  • организация производства и сбыта
  • стратегическое и оперативное управление
  • построение организационной структуры
  • обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата


Результат:

  • устойчивая (плановая) прибыль
  • сокращение затрат
  • прозрачность бизнес процессов (для учредителей)
  • изменение системы ценообразования

Председатель правления

Корпорация «Укрзернопром»

АПК (Агропромышленный комплекс)

3 года 11 месяцев

02.2004 - 01.2008

2005 - 2008 г. - Председатель правления ОАО «Криворожхлеб»

(Штат сотрудников: 450 чел.)

2004 - 2005 г. - Председатель правления ОАО «Днепромлын»

(Штат сотрудников: 800 чел.)


Задачи:

  • организация производства и сбыта
  • стратегическое и оперативное управление
  • построение организационной структуры
  • обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата.


Результат:

  • устойчивая (плановая) прибыль
  • сокращение затрат
  • прозрачность бизнес процессов (для учредителей)

Генеральный Директор, Директор

ООО «Аваль-Сервис Д» (группа предприятий коммерческого направления)

Промышленность и Производство

14 лет

12.1990 - 12.2004

1997 - 2004 г. - Генеральный директор;

1991 - 1997 г. - Директор.


Задачи:

  • организация экспорта металлопроката
  • организация производства драгоценных металлов (банковские металлы)
  • организация деревообрабатывающего производства
  • организация производств сельскохозяйственной продукции и переработки

Начальник отдела снабжения (по направлению металлопроката)

ПО «ЮМЗ»

Промышленность и Производство

9 лет

12.1981 - 12.1990

1986 - 1987 г. - Заместитель начальника цеха

1982 - 1986 г. - Инженер-технолог


Задачи:

  • организация и контроль обеспечения производства металлопрокатом

Ключевая информация

Награды

  • Звание «Заслуженный работник промышленности Украины» (Указ Президента Украины № 939/2008).


Профессиональные навыки:

  • умение работать в команде, её создание и совершенствование;
  • организация работы коллектива на достижение поставленной цели;
  • разработка бизнес стратегий;
  • стратегический маркетинг;
  • внедрение новых проектов;
  • менеджмент структурных подразделений;
  • бюджетирование;
  • оптимизация расходов;
  • отраслевая адаптация;
  • опыт взаимодействия с органами власти и контролирующими органами;
  • разработка стратегии развития компании, утверждение и ответственность за ее реализацию;
  • оперативное управление активами компании;
  • выполнение планов по обороту и марже;-формирование и развитие команды;
  • стратегическое, финансовое обоснование и разработка START-UP проектов а также их запуск;
  • развитие направлений бизнеса;
  • составление финансовых планов и бюджетов, обеспечение контроля за их исполнением;
  • выстраивание эффективных бизнес-процессов;
  • структурирование бизнеса;
  • формализация и оптимизация бизнес-процессов;
  • ответственность, целеустремленность, умение достигать целей;
  • способность оценить потенциал компании, развить ее по основному виду деятельности.

Учился в 1 заведении

ДГУ

Экономика производства

Днепр, 1988

Сергей

Директор, Генеральный директор

Днепр

Готов переехать: Киев, Одесса, Винница, Запорожье, Харьков, Кривой Рог

64 года

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 3 дня назад