Работал в 9 компаниях 26 лет 7 месяцев
Транспорт и Логистика, Промышленность и Производство
CEO
Стивидорна Компанія «Никмен-Термінал»
Транспорт и Логистика
8 лет 7 месяцев
02.2017 - 08.2025
- контроль бюджету - 20 MUSD, управління доходами і витратами (EBITDA 7 MUSD);
- підвищення рентабельності компанії на 15%;
- оптимізація бізнес-процесів підприємства (скорочення операційних витрат на 1 MUSD);
- планування та координація вантажоперевалки, прийом і відвантаження на судна 15 000 тон щодобово;
- оптимізація процесів охорони праці, впровадження бережливого виробництва, програми WCM, 5S;
- сертифікація підприємства по стандартам якості ISO 9001, OHSAS 14001.
Чисельність персоналу 300 осіб;
Директор з ремонту обладнання
«ArcelorMittal Kryviy Rih»
Промышленность и Производство
1 год 4 месяца
12.2023 - 03.2025
Планування та організація технічного обслуговування обладнання підприємства, модернізація та реконструкція обладнання та споруд, забезпечення всіх видів ремонтів (поточних, планово-попереджувальних, аварійних, капітальних), організація роботи з держорганами з технічного нагляду та експертними центрами. Контроль за правильною експлуатацією обладнання підприємства. Контроль за виконанням плану ремонтів в 50 цехах 18-ти тисячного підприємства.
Чисельність персоналу 1000 чол.
Генеральний директор
ПП «Стіл Сервіс»
Промышленность и Производство
1 год 9 месяцев
07.2023 - 03.2025
Ведення операційної та господарської діяльності компанії. Реалізація стратегічних цілей компанії в умовах військового стану. Контроль виконання бюджету компанії (15 MUSD), контроль фінансової, операційної, технічної, технологічної звітності. Контроль за процесами закупівель, складського господарства. Оптимізація виробничих і фінансових процесів та ефективне використання ресурсів. Проект трансформації та підпорядкування департамента з ремонтів – в ПП «Стіл Сервіс».
За період моєї роботи витрати на ремонтні роботи знижені на 5 MUSD за рахунок оптимізації процесів і максимального використання власних потужностей, без зниження якості виконання робіт.
Чисельність персоналу 1400 чол.
Керівник Контролінгу
«ArcelorMittal Kryviy Rih»
Промышленность и Производство
6 лет
06.2011 - 05.2017
Повний цикл бюджетування (постановка бюджетного регламенту, збирання інформації, аналіз та узагальнення, формування проекту бюджету, оцінка бюджету, коригування).
- контроль виконання бюджету. Операційне коригування показників.
- план-факт поточний та підсумковий аналіз, факторний аналіз відхилень.
- участь у консолідації результатів компанії
- планування грошових потоків та впровадження процедур для компанії
- аналіз діяльності компаній та пропозиція дій для підвищення ефективності їх діяльності
- підготовка управлінської звітності для керівництва компанії в головному офісі (м. Люксембург)
- автоматизація фінансових процесів, розробка та впровадження CBM систем, баз даних для формування звітів та контролю операційних витрат
- оцінка прибутковості підрозділів, проектів, інвестиційних рішень- надання стратегічних рекомендацій керівництву на основі фінансових звітів та прогнозів.
Заступник директора з економіки «ArcelorMittal Kryviy Rih»
«ArcelorMittal Kryviy Rih»
Промышленность и Производство
5 лет
06.2006 - 05.2011
Начальник планово-економічного управління КДГМК «Кріворіжсталь»
КДГМК «Кріворіжсталь»
Промышленность и Производство
2 года 1 месяц
04.2004 - 04.2006
Заступник начальника планово-економічного управління КДГМК «Кріворіжсталь»
КДГМК «Кріворіжсталь»
Промышленность и Производство
11 месяцев
06.2003 - 04.2004
Начальник бюро планово-економічного управління КДГМК «Кріворіжсталь»
КДГМК «Кріворіжсталь»
Промышленность и Производство
3 года 1 месяц
06.2000 - 06.2003
Економіст планово-економічного управління КДГМК «Кріворіжсталь»
КДГМК «Кріворіжсталь»
Промышленность и Производство
1 год 6 месяцев
01.1999 - 06.2000
Ключевая информация
- Лідерські якості
- Стратегічне мислення
- Організаційні навички
- Відповідальність,
- комунікабельність,
- орієнтація на результат,
- аналітичний склад розуму,
- наполегливість,
- стресостійкість,
- дисциплінованість,
- креативність.
Учился в 1 заведении
Київський Національний Економічний Універсітет
Спеціаліст, Економіка підприємства
1998
Владеет языками
Английский
базовый
Русский
свободно
Украинский
свободно
Курсы, тренинги, сертификаты
Leadership Pipeline Connect 2024, Люксембург, 2024р
CIMA Diploma in Perfomance Management,
Дополнительная информация
НАЙУСПІШНІШІ ПРОЄКТИ
Fe balance project 2014-2019 рр. (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih") Керівник проєкту щодо зниження дебалансу заліза на кожному з переділів підприємства (по всьому виробничому ланцюжку від збагачення заліза до відвантаження готової металопродукції). Завдяки впровадженню розроблених мною заходів (технічних та організаційних) дебаланс знижено на 37% (еквівалент 40 млн $ на рік). Метою проекту було припинення розкрадань на території Арселор Міттал Кривий Ріг. Мета досягнута вперше за 30 років с початку незалежності України.
Energy-saving project 2013-2014 рр (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih")Децентралізація систем енергозабезпечення підприємства (переведення цехів на автономне опалення), розробка положень про врахування паливно-енергетичних ресурсів на підприємстві. Проєкт спрямований на зниження споживання природного газу та електроенергії на підприємстві. Загальна економія за підсумками проекту склала 18 млн.$
Олександр Анатолійович
Олександр Анатолійович
Керівник підприємства

Киев
Готов переехать: Одесса
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 11 часов назад