Працював в 7 компаніях 35 років
Промисловість та Виробництво, АПК (Агропромисловий комплекс)
Директор
ПАО " Криворожхлеб"
Промисловість та Виробництво
3 роки 2 місяці
02.2015 - 04.2018
Задачи:
- организация производства и сбыта
- стратегическое и оперативное управление
- построение организационной структуры
- обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата
Результат за 2015г.
Увеличение показателя EBITDA:
- 1й месяц - +100%
- в течение 2015г. - в 4.8 раза (это правда)
- Последующий период - устойчивое удержание показател.
Результат достигнутого уровня:
- организация и проведение обновления основных фондов предприятия
- масштабная реконструкция технологического оборудования
- объемные ремонтно-строительные работы по содержанию зданий и сооружений (согласие и поддержка акционеров).
Директор
Министерство Аграрной политики и продовольствия Украины
АПК (Агропромисловий комплекс)
2 роки 4 місяці
08.2012 - 12.2014
Задачи:
- организация закупок зерна продовольственной пшеницы, ржи
- организация хранения, обеспечение сохранности, количественно-качественного учёта зерна продовольственной пшеницы, инспектирование. (18 предприятий «Зерновой склад»)
- организация перемещения , переработки зерна, производства муки, обеспечение сохранности, количественно-качественного учёта муки. (4 перерабатывающих мукомольных предприятий)
- обеспечение мукой предприятий хлебопекарной промышленности
(14 предприятий)
- взаимодействия с органами власти и контролирующими органами.
Результат:
- закуплено 159 тыс.тн.
- перемещено 16 тыс.тн.
- переработано 14 тыс.тн.
- реализовано муки на сумму - 39 млн. грн.
Исполнительный Директор
ООО«Хлебозавод №10»
Промисловість та Виробництво
1 рік 4 місяці
04.2011 - 08.2012
(Штат сотрудников - 500 чел.)
Задачи:
- организация работы предприятия
- контроль производственных процессов
- повышение уровня продаж и рентабельности
- снижение производственной себестоимости
Результат:
- устойчивая (плановая) прибыль
- сокращение затрат
- прозрачность бизнес процессов (для учредителей)
Генеральный Директор
Ассоциация «Донбасс-хлеб»
Промисловість та Виробництво
1 рік 10 місяців
01.2008 - 11.2009
(Штат сотрудников - 5 000 чел., 25 юридических лиц (заводов), 28 производственных площадок.)
Задачи:
- организация производства и сбыта
- стратегическое и оперативное управление
- построение организационной структуры
- обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата
Результат:
- устойчивая (плановая) прибыль
- сокращение затрат
- прозрачность бизнес процессов (для учредителей)
- изменение системы ценообразования
Председатель правления
Корпорация «Укрзернопром»
АПК (Агропромисловий комплекс)
3 роки 11 місяців
02.2004 - 01.2008
2005 - 2008 г. - Председатель правления ОАО «Криворожхлеб»
(Штат сотрудников: 450 чел.)
2004 - 2005 г. - Председатель правления ОАО «Днепромлын»
(Штат сотрудников: 800 чел.)
Задачи:
- организация производства и сбыта
- стратегическое и оперативное управление
- построение организационной структуры
- обеспечение взаимодействия подразделений для достижения необходимого результата.
Результат:
- устойчивая (плановая) прибыль
- сокращение затрат
- прозрачность бизнес процессов (для учредителей)
Генеральный Директор, Директор
ООО «Аваль-Сервис Д» (группа предприятий коммерческого направления)
Промисловість та Виробництво
14 років
12.1990 - 12.2004
1997 - 2004 г. - Генеральный директор;
1991 - 1997 г. - Директор.
Задачи:
- организация экспорта металлопроката
- организация производства драгоценных металлов (банковские металлы)
- организация деревообрабатывающего производства
- организация производств сельскохозяйственной продукции и переработки
Начальник отдела снабжения (по направлению металлопроката)
ПО «ЮМЗ»
Промисловість та Виробництво
9 років
12.1981 - 12.1990
1986 - 1987 г. - Заместитель начальника цеха
1982 - 1986 г. - Инженер-технолог
Задачи:
- организация и контроль обеспечения производства металлопрокатом
Ключова інформація
Награды
Звание «Заслуженный работник промышленности Украины» (Указ Президента Украины № 939/2008).
Профессиональные навыки:
- умение работать в команде, её создание и совершенствование;
- организация работы коллектива на достижение поставленной цели;
- разработка бизнес стратегий;
- стратегический маркетинг;
- внедрение новых проектов;
- менеджмент структурных подразделений;
- бюджетирование;
- оптимизация расходов;
- отраслевая адаптация;
- опыт взаимодействия с органами власти и контролирующими органами;
- разработка стратегии развития компании, утверждение и ответственность за ее реализацию;
- оперативное управление активами компании;
- выполнение планов по обороту и марже;-формирование и развитие команды;
- стратегическое, финансовое обоснование и разработка START-UP проектов а также их запуск;
- развитие направлений бизнеса;
- составление финансовых планов и бюджетов, обеспечение контроля за их исполнением;
- выстраивание эффективных бизнес-процессов;
- структурирование бизнеса;
- формализация и оптимизация бизнес-процессов;
- ответственность, целеустремленность, умение достигать целей;
- способность оценить потенциал компании, развить ее по основному виду деятельности.
Навчався в 1 закладі
ДГУ
Экономика производства
Днепр, 1988
Сергей
Сергей
Директор, Генеральный директор
Дніпро
Готовий переїхати: Київ, Одеса, Вінниця, Запоріжжя, Харків, Кривий Ріг
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 3 дні тому