Работал в 10 компаниях 21 год 10 месяцев
Промышленность и Производство, Строительство, АПК (Агропромышленный комплекс)
Генеральный директор
АЛЬТИС
Промышленность и Производство
8 лет 1 месяц
06.2014 - 07.2022
Сферы деятельности бизнеса АЛЬТИС:
Агропромышленный, нефтегазовый, горнометаллургический комплекс, машиностроение, строительство, логистика.
Реализация нефтепродуктов, газа, ферросплавов, руды, шин,полимеров, металлопроката, металлоконструкций,мазута, угля,подшипники,гранита,стройматериалов.
ОТВЕЧАЛ ЗА:
Стратегическое управление и развитие бизнеса, достижение целей и соблюдение политики компании.
Финансовый результат, повышение рентабельности и доходности, увеличение стоимости активов компании.
Расширение рынков сбыта, обновление товарной линейки продуктов.
Реструктуризация компании.
Контроль бизнес-процессов при соблюдении стратегии и принципов работы.
Ценообразование, бюджетирование, контроллинг расходов.
Планирование производственных мощностей, инвестиции и трудовых ресурсов.
Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом продаж и договорами поставок.
Осуществление руководства разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции, разработка и внедрение календарно-плановых нормативов.
Снижение затрат, в т.ч. издержек производства на все виды энергоносителей.
Усовершенствование процессов закупки, транспортной логистики, ВЭД, продаж.
Привлечение и ведение VIP клиентов.
Формирование команды ТОП менеджеров и руководство персоналом компании.
Обеспечение необходимой квалификации персонала, обучения, резерва персонала.
Генеральный директор
ИНТЕРСЕНТ
Промышленность и Производство
3 года 3 месяца
03.2011 - 06.2014
Сфера деятельности ИНТЕРСЕНТ:
агропромышленный, нефтегазовый, горнометаллургический комплекс,строительство, машиностроение, реализация нефтепродуктов, мазута газа, угля, шин, полимеров, гранита, солнечных электростанций.
ОТВЕЧАЛ ЗА:
Создание и реализация стратегии развития бизнеса.
Формирование бизнес модели и управление ключевыми бизнес процессами.
Увеличение доли и расширение рынка сбыта продукции.
Построение взаимоотношений с ключевыми партнёрами и органами государственной власти.
Планирование продаж, производственных мощностей, закупок, трудовых ресурсов.
Описание производственного процесса, подбор оборудования и контроль ППР.
Управление ценообразованием, бюджетирование, контроль затрат.
Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом продаж и договорами поставок, соблюдение календарного графика выпуска продукции.
Обеспечение поставок и надёжности производства, управление ВЭД, транспортной логистикой: контейнерные перевозки морским железнодорожным транспортом.
Строительство и своевременная сдача в эксплуатацию: солнечных электростанции, коттеджей, АЗС, СТО, аптек, магазинов, торговых центров, быстровозводимых зданий, реконструкция промышленных зданий.
Формирование команды ТОП менеджеров.
Директор по строительству
ИСПОЛИНЫ
Строительство
1 год
02.2010 - 02.2011
Сфера деятельности компании ИСПОЛИНЫ:
строительство; реализация нефтепродуктов, газа, шин, резинотехнических изделий, смазочных материалов, стройматериалов, металлопроката, металлоконструкции, ферросплавов, полимеров, угля, руды, мазута, гранита, мрамора, подшипники.
ОТВЕЧАЛ ЗА:
Построение взаимоотношений с ключевыми партнёрами и органами государственной власти.
Управление ценообразованием, бюджетирование, контроль затрат. Управление активами.
Координация работы подразделений, задействованных в строительстве.
Обеспечение своевременной сдачи строящихся объектов.
Создание безопасных условий труда.
Оперативный контроль соблюдения технических условий, техпроцесса, качества и регулирование хода строительства.
Планирование и обеспечение выполнения плана продаж и закупок.
Управление персоналом компании.
Директор по строительству. Коммерческий директор
ЕКСИМ ИНВЕСТ
АПК (Агропромышленный комплекс)
7 месяцев
06.2009 - 01.2010
Агропромышленный, нефтегазовый, горнометаллургический комплекс, машиностроение, реализация газа, нефтепродуктов, мазута, угля, руды, ферросплавов, гранита, мрамора, металлопроката, подшипников, полимеров, металлоконструкций.
Руководитель проектов. Финансовый директор. Директор по строительству.
СОЛТРУМ
Строительство
4 месяца
10.2008 - 02.2009
Управление строительством. Генеральный подрядчик.
Управления Активами.
Реализация нефтепродуктов, газа, мазута, угля, шин, резинотехнических изделий, гранита, мрамора, стройматериалов, ферросплавов, руды, металлопроката, метизов, подшипников.
Директор по строительству
РОСТВЕРК
Строительство
11 месяцев
09.2007 - 08.2008
Управление активами, инвестиции.
Управление строительством, своевременная сдача объектов.
Реализация стройматериалов.
МЕНАТЕК, финансово-промышленная корпорация
Директор департамента топлива и энергетики
Промышленность и Производство
2 года 11 месяцев
02.1999 - 01.2002
Реализация нефтепродуктов, газа, угля, мазута, смазочных материалов, шин, резинотехнических изделий, металлопроката, ферросплавов, руды.
Директор департамента машиностроения
ИНТЕРО-ЭНЕРГО
Промышленность и Производство
10 месяцев
02.1998 - 12.1998
Горнометаллургический, нефтегазовый комплекс, машиностроение.
Начальник отдела реализации нефтепродуктов
СОЖ-ИНВЕСТ
Промышленность и Производство
1 год 9 месяцев
02.1997 - 11.1998
Реализация нефтепродуктов, газа, угля, смазочных материалов, мазута, руды.
Зам.председателя правления по инвестициям
ПЕТРАНКО, финансово-промышленная компания
Промышленность и Производство
2 года 2 месяца
11.1994 - 01.1997
Инвестиции, управление активами.
Ключевая информация
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:
Стратегическое управление и развитие бизнеса.
Кризис менеджмент, анализ деятельности бизнеса, определение узких мест и разработка плана мероприятий по их устранению.
Улучшение финансовых показателей деятельности бизнеса.
Изменение бизнес-модели и проведение реструктуризации бизнеса.
Инвестиционная деятельность, увеличение стоимости активов.
Управление финансово-экономической, торговой, производственной деятельностью. Утверждение бюджета, оптимизация и контроль расходной части, сокращение затрат, управление ценообразованием.
Расширение рынков сбыта, увеличение объемов производства и продаж.
Управление экспортными сделками и транспортной логистикой.
Формирование и предоставление отчетности владельцу бизнеса.
Представительская функция и построения взаимоотношений на уровне города, страны и зарубежья.
Формирование результативной команды ТОП менеджеров.
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
Разработал и реализовал стратегический план развития бизнеса.
Вывел финансовые результаты деятельности бизнеса на требуемый уровень.
Провел реструктуризацию предприятий.
Обеспечил сохранность, эффективное использование и увеличение активов.
Реализовал программу по наращиванию производственных мощностей. Внедрил систему выполнения бюджетирования и сокращения затрат.
Обеспечивал и контролировал все процессы строительства. В заданные сроки сдавал и вводил в эксплуатацию готовые строительные объекты.
Сформировал результативную команду ТОП менеджеров.
Внедрил систему регулярного менеджмента. Повысил производительность труда.
ДЕЛОВЫЕ И ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:
Обладают высоким лидерским потенциалом необходимыми управленческими навыками.
Способен работать с большой нагрузкой, как в команде, так и самостоятельно.
Быстро и адекватно реагируют в кризисных ситуациях рабочих ситуациях. Добросовестный, настойчивый, инициативный, ответственный.
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Решал производственные вопросы, связанные с логистикой, контейнерными перевозками морским железнодорожным транспортом, экспортом - импортом ферросплавов, металлопрокатом, металлоконструкциями, метизами, трубами, подшипниками, нефтъю, газом, угля, руды, мазута, моторных масел, товаров агропромышленного, горнометаллургического, нефтегазового комплекса, экспортом и импортом удобрений, и переработкой зерновых культур.
Занимался продажей нефтепродуктов, дизельного топлива, мазута, моторных масел оптом, оптовой продажей шин, резинотехнический изделий, полимеров, стрейчпленки, тары, экспортом и импортом машиностроительного, металлургического, нефтегазового, горнодобывающего, горнорудного, металлообрабатывающего, элеваторного, зерноперерабатывающего, теплотехнического, климатического оборудования;
экспортом и импортом замороженного сырья (мясо) и др.продуктов питания, оптовыми продажами меда;
оптовой продажей гранита, мрамора, стройматериалов и строительной химии, кабельнопроводниковой продукции, медикаментов, СТО автомобилей, погрузочной, сельхозтехники, автомобилей, оптовой продажей автозапчастей.
Строительство солнечных электростанции, коттеджей, АЗС, СТО, аптек, магазинов, торговых центров, быстровозводимые здания, реконструкция промышленных зданий.
Инвестиционная деятельность.
Учился в 2 заведениях
Приднепровская Государственная академия Строительства и Архитектуры
Промышленное и гражданское строительство
Днепр, 2000
Университет Бизнеса и Права им. Нобеля
Финансы и кредит, аудит, банковское дело
Днепр, 1999
Курсы, тренинги, сертификаты
Реструктуризация предприятий и управление в условиях кризиса.Стратегическое управление
Реструктуризация предприятий и управление в условиях кризиса.
Стратегический маркетинг.
Финансовое управление компанией.
Финансовый менеджмент.
Финансовая диагностика предприятий и анализ безубыточности.
Основы менеджмента персонала.
Сергей Александрович
Сергей Александрович
Генеральный директор, предприятия, производства, по строительству, коммерческий, технический
Днепр
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 1 неделю назад