• Створення та впровадження стратегії розвитку прямого каналу продажу.
• Створення та впровадження каналу телепродажів.Планування продажів роздрібного сегмента (В2В та В2С), контроль за виконанням планів.
• Створення та впровадження мотиваційних програм для продажу.Впровадження критеріїв геомаркетингу.Розробка стратегії Бренда.
• Створення та впровадження алгоритму просування у В2С сегменті.Управління та розробка стратегії створення нових продуктів B2C.
• Управління функцією PRУправління функцією Маркетингових комунікацій, розробка стратегії та каналів комунікації.
• Стратегічне планування (Сегментація абонентів, Цільова аудиторія, Аналіз ринку, Аналіз діяльності конкурентів, SWOT аналіз, PEST аналіз, Частка бренду)
• Річне планування та прогнозування проміжних результатів (Доходи, кількість досліджень)CЕM (Прогнозування відтоку, CSI,
• Розробка інструментів утримання абонентів,
• Розробка програм Лояльності)
• Маркетингові дослідження (Бюджетування, Проведення, Розробка дій та контроль за подальшими активностями)
• Маркетингова звітність (Аналіз виконання KPI's, Прогнозування, Аналіз продуктового портфеля - прибутковість та споживання)

• Управление инвестиционными проектами компании, расчет окупаемости (M&A, проекты развития сети, проекты получения доходов от не основных услуг)

• Стратегическое планирование (Сегментация абонентов, Целевая аудитория, Анализ рынка, Анализ деятельности конкурентов, SWOT анализ, PEST анализ, Доля бренда)

• Годовое планирование и прогнозирование промежуточных результатов (Доходы, Абоненты и т.д.)

• Управление и разработка стратегии создания новых продуктов и тарифов для розничного сегмента (B2C, B2B)

• Управление функцией Маркетинговых коммуникаций, разработка медиа стратегии и каналов коммуникации

• Управление функцией PR

• CЕM (Прогнозирование оттока, CSI, Разработка инструментов по удержанию абонентов, Разработка программ Лояльности)

• Маркетинговые исследования (Бюджетирование, Проведение, Разработка действий и контроль за последующими активностями)

• Маркетинговая отчетность (Анализ выполнения KPI's, Прогнозирование, Анализ продуктового портфеля - доходность и использование)

• Оптимизация процессов.

• Стратегическое планирование (Анализ отношения к бренду, Целевая аудитория, SWOT анализ, Анализ прибыльности продуктов и маркетинговых активностей, Конкурентный анализ)

• Создание и утверждение Бюджета В2В сегмента.

• Разработка и оптимизация операционных процессов

• Годовое планирование и прогнозирование

• Улучшение опыта клиентов.

• TMS проект - разработка, внедрение, контроль, анализ прибыльности

• Разработка и анализ выполнения основных KPI's.

• Разработка брифов и проведение переговоров с маркетинговыми агентствами.

• Проведение и контроль маркетинговых исследований на всех этапах

• Презентация выводов и рекомендаций для Топ-руководства компании.

• PEST, SWOT, Boston Matrix и др. отчеты.

55 подчиненных в 4 странах

1. Разработка и согласование годовых планов работы отделов.

2. Контроль за выполнением планов.

3. Подбор персонала.

4. Оценка работы персонала.

5. Оценка загрузки сотрудников.

6. Рекомендации по усовершенствованию программного обеспечения.

7. Разработка внутренних процедур.

8. Интерпретация отчетов для клиентов.

9. Администрирование и координация международных проектов.

10. Коммуникация и презентация результатов исследований ключевым киентам.

11. Классификация FMCG продуктов (всех продуктовых категорий). Создание характеристик для каждого SKU.