за 11 місяців:

Створення та виконання маркетинговой стратегії та тактики бізнесу для рінків Великобританії, США, Канади, Австралії та ЄС в Digital

• Website target visitors (цільові відвідувачі сайту у місяць) +4000%
• Ads site visits (відвідувачів по платній рекламі) +265%
• Avg.cost per click (середня вартість переходу на сайт по рекламі) -69%
• Cost per action (вартість заявки) -54%
• Paid leads (кількість лідів по рекламі в місяць) +1100%
• CAC (вартість залучення клієнта) -63%
• ROAS (повернення від рекламних інвестицій) +692%
• ASV (Середня вартість реалізованих послуг за контрактом) +37%

НЕ ПРАЦУЄ МАРКЕТИНГ?

Нет результату? Хочете досягти більшого?

ЗНАЮ, ЯК ЗРОБИТИ ВАШ МАРКЕТИНГ ЕФЕКТИВНИМ.

Експерт з маркетингу з 15-річним досвідом. Працюю в Лондоні з міжнародними компаніями на проектній і контрактній основі. Допоможу Вашій компанії досягти бізнес-цілей.

•Працював з 18 індустріями В2В і В2С.

•Возглавлял 10 відділів маркетингу InHouse.

•Працюю з ринками EU, US, UK, CA, AU, UA.

•Згенерував 80 мільйонів доларів прибутку компаніям.

•Управляв маркетинговими бюджетами до $200 000 на місяць.

•Написав 58 маркетингові стратегії.

•Середнє збільшення віддачі від інвестицій у маркетинг 6x.

•Повна конфіденційність.

Які переваги роботи зі мною?

1. 100% погружение у Ваш бізнес

2. 100% фокус на Цілі Бізнесу

3. Детальний, глибокий аналіз даних

4. Ефективна стратегія маркетингу

5. Генерація нових клієнтів

6. Збільшення ROMI, ROAS, CR, CTR

7. Зменшення ціни залучення клієнтів

8. Контроль маркетингового бюджету

9. Навчання Вашої команди

10. Повне сопровождение проекту

Спектр послуг:

•Маркетинговий аудит

•Маркетинг Стратегія та тактика

•Клієнт Маркетинг

•Перформанс Маркетинг

•Digital маркетинг

•PPC маркетинг

•SEO маркетинг

•Social network маркетинг

•UX/UI, customer journey

•Digital design

Закажить 30 хвилин безкоштовну консультацію!

Для зв'язку у Telegram: @Andrey_Slabko

• Створення стратегії бізнесу на основі аналізу конкурентного середовища

• Створення та виведення в інтернет B2B платформи оптового продажу взуття

• Залучення фінансових інвестицій для запуску проекту

• Розробка асортименту взуття для продажу через платформу

• Розрахунок вартості та матеріалів для створення взуття, відшивши зразків для презентацій

• Залучення виробників для розміщення товарів на платформі

• Участь у виставці Leather and Shoes 22 для збору контактів клієнтів та презентації продукції

• Підготовка до виробництва продукції

Функціональні обов'язки:

• Розробка та розрахунок бізнес моделі проекту

• Створення маркетингової стратегії бізнесу

• Розробка технічного завдання для створення сайту, прототипів сторінок та сервісів на основі поведінки цільового покупця

• По канальний аналіз конкурентного середовища ринку

• Розробка позиціонування інтернет-платформи

• Підготовка асортименту (відбір, прототипування, пошиття досвідчених зразків, оптимізація собівартості виробництва)

• Управління відділом маркетингу та продажів

Досягнення за 4 квартал 2020 року:

- Збільшення кількості лідів із сайту +85%;

- Збільшення кількості лідів із соц. мереж +180%;

- Збільшення кількості лідів із месенджерів + 140%;

- Збільшення кількості лідів з маркетплейсів +55%;

- Збільшення вхідних дзвінків +70%;

- Збільшення трафіку сайту +250%;

- Виведення у топ 5 за ключовими запитами органічного пошуку Google;

- Cтворення глобального agile бюджету відділу маркетингу холдингу;

- Створення KPI кожного маркетингу напряму, постановка планів по KPI;

- Cтворення ТЗ на конверсійну головну сторінку, особистий кабінет, парсери, Quiz форми;

- Розробка score системи оцінки якості комунікації ВП та лідів, вирв продажів.

Функціональні обов'язки:

Формування та реалізація:

- Глобальної маркетингової стратегії 9 компаній холдингу;

- Стратегії лідогенерації по всіх каналах комунікації (Онлайн, офлайн);

- Конкурентної стратегії щодо основних та нішевих конкурентів;

- Digital стратегії (E-commerce, SMM, PPC, messenger, E-mail, Content, копірайтинг);

- Глобального маркетингу бюджету холдингу за компаніями, напрямами, управлінняреалізацією бюджету;

- Побудова структури відділу, підбір персоналу, створення та розвиток Project команд;

- Постановка та щоденний контроль завдань командам з чекпоїнтів та дедлайнів.

- Збільшення обороту компанії на 25-46% за рахунок маркетингу щорічно;

- Актуалізація та оновлення асортименту СТМ на 23% (SKU);

- Скорочення складського запасу товару, що низько обертається, на 17%;

- Створення ефективної комунікаційної моделі «компанія-партнер»;

- Створення концепції та проведення глобальних заходів для партнерів (понад 200 осіб);

- Якісне та кількісне зростання KPI (кількість активних клієнтів бренду,

- Якості та кількості замовлень, ефективності маркетингових акцій).

Функціональні обов'язки:

Формування та реалізація:

- Асортиментної стратегії,

- Trade маркетингової стратегії,

- Digital стратегії (E-commerce, SMM, E-mail, Content, копірайтинг),

- Комунікаційної стратегії (клієнти, постачальники),

- Конкурентного аналізу з кожної групи продуктів, системи атестації знань ВП

- Закупівельної стратегії (Відрядження Азія, Європа. Підбір постачальників)

- Планування поставок асортименту (Новинки та поточний асортимент),

- Аудит та управління портфелем брендів, бюджетування;

- Аналітика ринку (4P, SWOT, B2B клієнти, B2C споживачі, конкуренти),

- Event-management (цілі, концепція, організація, проведення).

- Збільшення чистого прибутку компанії на 24%;

- Забезпечення поквартального зростання виторгу +20-43%;

- Розробка та впровадження передових методик продажу ТП (онлайн замовлення/Чек Ін);

- Створення прозорої системи мотивації, орієнтованої на результат;

- Якісне та кількісне зростання KPI (кільк. SKU в рахунку, відвідування РТТ, кільк. заявок);

- Зменшення щомісячної простроченої дебіторської заборгованості на 32%;

- Запуск нового каналу продажу (створення сайту, підготовка до виведення інтернет-магазину).

- Створення скриптів комунікації торгових представників;

- Зменшення складської номенклатури кат. на 31%;

- Зменшення логістичних витрат на 18% – оптимізація маршрутів, чек-ін;

- Формування програм маркетингу з постачальниками та залученням їх бюджетів.

Функціональні обов'язки:

- Стратегічний та тактичний розвиток компанії;

- Зменшення витрат, збільшення маржинального прибутку;

- Управління відділом продажів, закупівель, маркетингу;

- Управління портфелем брендів, планування та аналітика продажів компанії;

- Маркетинговий комплекс та бюджет, щомісячне планування трейд-маркетингу;

- Аналіз ринку (клієнти, споживачі, асортименти, конкуренти).

• Збільшення чистого прибутку компанії на 18% (за 12 місяців);

• Забезпечення поквартального зростання виручки $+20-53%;

• Формування ефективної маркетингової комунікації із партнерами;

• Введення в асортимент нового напряму продажу – госп. група та побутова хімія;

• Виведення на ринок приват бренду Buroclean (комплексна ТМ хімія та госп. група);

• Збільшення валового обороту із ТОП клієнтами на 42%.

Функціональні обов'язки:

- стратегічний розвиток компанії, брендів, управління проектною діяльністю;

- управління портфелем брендів, планування та аналітика продажів компанії;

- маркетинговий план та бюджетування, планування трейд-маркетингу;

- аналіз ринку (клієнти, споживачі, асортимент, конкурент, митниця);

- навчання та проведення стратегічних мітингів, презентацій, заходів;

- Створення та управління project команд для реалізації мультимаркетингових стратегій.

• Збільшення обороту компанії з допомогою маркетингових активностей на 19-27% щорічно;

• Збільшення валового обороту із Key клієнтами на 34% за рахунок трейд маркетингу;

• Скорочення складського запасу продукції категорії С на 24%

• зростання обороту компанії за рахунок асортиментної політики на 8-16% щорічно;

• Створення та виведення на ринок брендів "Патріот", "Colorado", "Meteor".

Функціональні обов'язки:

- Управління портфелем приватних брендів, асортиментом, життєвим циклом товарів;

- Планування та аналітика продажів груп-товарів, брендів компанії (ABC, XYZ, P&L,трекінг-моніторинг брендів);

- Трейд-маркетинг, плани заходів та платформ по брендам, сегментам клієнтів;

- Аналіз ринку (SWOT, 4P, сегментація ринку);

- Аудит брендів, подолання бар'єрів зростання. Створення бренду від ідеї до реалізації.

- Управління візуалізацією брендів – бренд буки, упаковки

• Створення єдиної інформаційно-аналітичної бази та трейд-маркетингових платформ

• Створення єдиних стандартів мерчандайзингу та візуалізації брендів.

• Збільшення зони покриття ТОП-5 брендів з 63 до 83% в Україні

• Збільшення товарної матриці партнерів категорії А з 48 до 71%

Функціональні обов'язки:

- Розробка системи трейд-маркетингу в сегменті HoReCa (готелі, ресторани, кафе)

- Створення, управління та контроль цінових, мотиваційних програм та акцій, маркетингових активностей, програм підвищення товарообігу та лояльності товаропровідних каналів.

- Формування та контроль трейд-маркетингових бюджетів (300+ компаній по всій Україні), управління бюджетуванням TOP HoReCa