1.Ведення переговорів.

2.Розвиток партнерських відносин із новими клієнтами та забезпечення виконання досягнутих з ними домовленостей.

3.Узгодження бізнес-планів з власником та їх виконання.

• 1 Оперативний контроль взаємодії відділу продажу та виробництва.
• 2 Розробка та реалізація стратегії напряму.
• 3 Формування цінової та асортиментної політики компанії.
• 4 Управління персоналом, його оцінка та розвиток.
• 5 Вивчення та аналіз ринку і політику конкурентів.

• 1 Керівництво та організація роботи відділу
• 2 Розширення ринку збуту, просування продукції (Мережі, опт, тендера.)
• 3 Організація та контроль виконання планів продажу;
• 4 Взаємодія та контроль виробництва.
• 5 Набір, мотивація працівників.
• 6 Укладання договорів з національними мережами: Ашан, Метро, Новус Регіональними: Львів холод, Полісся, Аванта, Континент

1 Підписання договорів: Метро, Варус, Новус, Еко, Велика кишеня.

2 Розвиток продажів у каналі VIP роздріб;

3Проведення переговорів із національними та регіональними мережами

4 Укладання договорів, забезпечення якісного документообігу;

5 Введення новинок, збільшення частки на полицях та представленості продукції;

6 Забезпечення наявності повного введеного в мережу асортименту продукції;

7 Планування та організація трейд-маркетингових активностей у мережах;

1. Розвиток партнерських відносин з новими клієнтами та забезпечення виконання досягнутих з ними домовленостей

2. Ведення звітності.

3. Ведення переговорів.

4. Постановка цілей та завдань підлеглим та контроль їх виконання.

1. Контроль відвантажень та оплат.

2. Підбір та мотивація персоналу

3. Ведення переговорів.

4. Ведення "проблемних", V.I.P. клієнтів.

5. Фокстрот, Фозі, Ельдорадо.

1. Пошук нових дистриб'юторів, контроль кількісної та якісної дистриб'юції

2. Ведення переговорів, введення нових позицій (мережі).

3. Розвиток партнерських відносин з новими клієнтами та забезпечення виконання досягнутих з ними домовленостей

4. Координація роботи дистриб'ютора з товаром та контроль якості роботи.

5. Аналіз товарного запасу складі дистриб'ютора та контроль проведення акцій.

6. Ведення звітності.

1. Аналіз та планування первинних та вторинних продажів

2. Контроль кількісної та якісної дистрибуції

3. Пошук нових дистриб'юторів

4. Ведення переговорів

5. Координація роботи дистриб'ютора з товаром та контроль якості роботи.

6. Аналіз товарного запасу складі дистриб'ютора та контроль проведення акцій.

7. Управління командою – 25 чол.

8. Підбір та навчання персоналу.

9. Постановка довгострокових та короткострокових завдань для TSS та контроль їх виконання.

10. Розрахунок формули зарплатню для торгових представників.

11. Впровадження корпоративної культури, створення систем мотивації та стимулювання персоналу

1. Планування роботи відділу продажів.

2. Координація дій торгових представників, адміністраторів, працівників складу.

3. Постановка цілей та завдань підлеглим та контроль їх виконання.

4. Формування команди відділу продажів.

5. Ведення "проблемних", V.I.P. клієнтів.

6. Аналіз та контроль продажів, відвантажень, знижок та оплат.

7. Ведення переговорів, укладання договорів (Foxtrot, Domotechnika Citycom, MegaMax).

8. Ведення звітності.

1. Робота з торговим та адміністративним персоналом мережі супермаркетів.

2. Контроль постачання, оплат.

3. Управління командою мерчендайзерів.

4. Введення нових брендів у мережі супермаркетів.

5. Контроль асортименту та якості товару на торгових точках.

6. Підтримка лояльного ставлення до торгової марки.

7. Первинні маркетингові дослідження.

8. Ведення переговорів та укладання договорів.

9. Ведення звітності.

1.Залучення нових клієнтів, робота із постійними клієнтами, створення власної клієнтської бази.

2. Укладання договорів.

3. Прямий продаж Van salling.

4. Забезпечення точок POS-матеріалами та їх розміщення.

5. Мерчандайзинг.

6. Контроль асортименту та якості товару на торгових точках.

7. Підтримка лояльного ставлення до торгової марки персоналу торгових точок.

8. Просування нових брендів.

9. Первинні маркетингові дослідження