Розробка та впровадження трейд-маркетингових ініціатив щодо розвитку бізнесу ключових клієнтів в каналах Франчайзинг та Мережі (аналітика; трейд-маркетингові активації; івент-програми; мотиваційні програми; брендування; POSM та рекламні матеріали; торгове обладнання; мерчендайзинг; стандарти присутності та ін.).

- Стратегічне планування трейд-маркетингових активацій в різних каналах збуту. Бюджетування. ROI на етапі планування та оцінка пост-ефекту;

- Розробка та впровадження системи мерчендайзингу, її автоматизація. Розробка та впровадження стандартів мерчендайзингу. Формування власної команди та робота з підрядними агенціями;

- Аналітичний блок (MML/PSL, асортиментні матриці, аналіз ефективності контрактів з ключовими клієнтами; планування об’ємів продажів та закупівель та ін.);

- Робота з POS- та рекламними матеріалами, торговим обладнанням (ідея, проектування, дизайн, розробка майстер-зразків, тестування, виробництво, облік, аналіз ефективності).

• Розробка оновленої стратегії франшизи FORNETTI на території України разом з відділами маркетингу та комерції;
• Організація розробки та реалізації дизайн- та архітектурних проектів різних об'єктів (пекарні, фуд-зони, точки продажу, виставкові стенди, рекламні конструкції) та дизайн-макетів (реклама, POS- та рекламні матеріали, сувенірна продукція тощо);
• Організація відкриття нових пекарень «під ключ» та ребрендінг існуючих (геомаркетинг, P&L об’єкту, дизайн-проект, ремонт, меблі, торгове та виробниче обладнання, рекламне оформлення, витратні та рекламні матеріали тощо);
• З метою виконання планів по об’єму продажів та трафіку - планування, організація та проведення трейд-маркетингових та івент-активностей. ROI на етапі планування та оцінка пост-ефекту.

- Управління показниками довірених ТМ – формування робочого асортименту, виконання обсягів продажу та рівня маржинальності;

- Розробка та проведення трейд-маркетингових активностей для збільшення обсягів продажу товару та виконання поставлених цілей щодо маржинальності

- Управління показниками категорії «Супутні товари» у власній роздрібній мережі (161 ТТ) – виконання обсягів продажу товару, оборотності полиці та маржинальності категорії;Пошук нових постачальників;

- робота з поточними – аналіз та коригування асортименту, покращення комерційних умов роботи для нашої компанії (як для покупця товару), управління закупівлями товару.

- Повний супровід ТМ з боку імпортера (формування робочого асортименту; P&L; планування закупівель та продажів; адміністрування зовнішньої логістики; сертифікація; планування маркетингового бюджету; забезпечення трейд-маркетингу; аналітика; контроль фінансових потоків);

- Робота з ключовими клієнтами в каналах Modern Trade, HoReCa та Дистрибуція – аналіз ефективності контрактів, переговори щодо умов співробітництва, робота з асортиментом, планування та проведення трейд-маркетингових активностей;

- Адміністративне та операційне управління підрозділом мерчендайзингу (12 осіб) та підрядними мерчендайзинговими агенціями;