Основна задача — це , створювати образ продукту та закріплювати його у свідомості споживача. Універсального функціоналу бренд-менеджер не має, оскільки кожна компанія і продукт — унікальні. Але є три основні напрямки завдань:

1. Креатив. Усе, що вимагає творчого підходу: від розробки брендбука до віжуалів для вітрин магазинів.

2. Аналітика. Оригінальні віжуали — це добре… якщо такий висновок зроблено на підставі статистики та досліджень. Потрібно вимірювати ефективність усіх ініціатив, пов'язаних із брендом, щоб розуміти, чи допомагають вони досягати потрібного результату.

3. Стратегія. Правельність вибора вектора розвитку бренда.

А також . Визначення асортименту та участь у замовленні колекцій. Управління асортиментом та ціноутворення. Розвиток продажів на ринку України та зовнішніх ринках.

Исполняю обязанности директора ООО

Директор ООО с ноября 2017г по настоящее время:

• Управление и контроль работы оптовых поставок и продаж.
• Заключение договоров с партнерами.
• Логистика, арендные отношение(складское хозяйство).
• Банкинг.
• Бюджетирование.

• https://gepur.com
  
• Організація та керування роботою категорійного направлення;
  
• Робота з постачальниками (Україна, Турція, Европа): пошук, переговори, укладання договорів, розробка та замовлення колекцій на виробництво, взаєморозрахунки.
• Аналіз ринку за цінами та асортиментом.
• Управління асортиментною матрицею віренних категорій.
• Розробка та впровадження стратегії асортименту, враховуючи потреби та попит клієнтів
  
• Контроль складських запасів, підтримання рівня залишків, введення/виведення груп товарів. *Аналітика, звітність, звіряння з постачальниками.
• Підготовка презентацій та інформаційних матеріалів для розгляду керівництвом компанії;
• Участь у плануванні та організації акцій, промо-кампаній та рекламних заходів;

Дистанційна робота в департаменті байенгу. Забезпечення товарного потоку рітейлу з 1590 магазинів. ANDI, PLATINUM, BiFab, ЯRМАРКА, 40, 37 & 35

Обов"язки:

дослідження ринку, його сегментаціЇ;

прогноз переваг покупців;

планування асортименту;

робота з виробниками та дилерами;

здійснення закупівлю партій товарів, проводить оцінку якості;

контроль попиту, купівельну спроможність цільової аудиторії;

пошук нових каналів для закупівлі актуальних товарів;

Настоящий эксперт мира моды, отвечающий за закупку товара для магазинов и бутиков в соответствии с последними модными тенденциями и потребностями целевой аудитории. Retail chain Columbia, MILITARY HUB, Puma, Sportlandia, Weekender, Maximum X-sport, Joma...

Обязанности:

• участие в пред заказных сессиях сезонов AW & SS;
• подготовка аналитических отчетов для заказа;
• формирование ценовой политики на товар, переоценка, скидки и т.д.
• работа с поставщиками/партнёрами;
• аналитика работы розничной сети, перемещение товара;
• участие в открытии магазинов;
• мерчандайзинг полученных коллекций.
• и многое др.

Бизнес-тренер (администратор магазина) в компании Brille.

• Проведение обучающих тренингов для персонала компании и руководителей.
• Составление обучающих программ.
• Написание методических пособий, презентаций и памяток, составление тестов на срез знаний.
• Система индикаторов KPI в рознице.
• Анализ звонков, общения в чатах, менеджеров по продажам, оценка их качества;
• Принятие участие в корректировке и усовершенствовании скриптов;
• Участие в адаптации новых сотрудников.
• Проведение аттестации сотрудников.
• Работа с тайными покупателями.
• Составление отчетности о проделанной работе.
• По совместительству, курировал работу одного из магазинов сети, как АДМИНИСТРАТОР, с полным функционалом.

• Управление и контроль работы отдела в количестве 9 человек.
• Подбор персонала согласно квалификации отдела.
• Администрирование (организация приёма лиц, прибывших в служебные командировки; аренда квартир для сотрудников,организация и управление делопроизводством и архивным хранением; организация деловых командировок (визы, проезд, проживание); организация корпоративных и клиентских мероприятий, конференций, тренингов; управление корреспонденцией; управление курьерской службой; управление автопарком; проведение инвентаризации; поиск помещений для переезда). Составление бюджета, управление бюджетом на административно-хозяйственные нужды и оптимизации расходов. Разработка системы индикаторов KPI подразделения. Организация аттестации рабочих мест, сертификация предприятия.
• Разработка, утверждение инструкций, положений, методик, и всей необходимой нормативной документации для работы внутренней политики компании.
• Материально-техническое обеспечение (организация и оснащение рабочих мест; обеспечение сотрудников необходимым оборудованием, оргтехникой, мебелью, хозяйственными товарами, канцелярскими принадлежностями).
• Взаимодействие с организациями (аренда площадей, страхование имущества, медецинское страхование).

Начальник отдела внутреннего аудита:

• Управление и контроль работы отдела в количестве 16 человек.
• Подбор персонала согласно квалификации отдела.
• Проведение проверок наличия разрешающих и уставных документов на магазине.
• Составление и издание распорядительных документов относящихся к контролинга и административной работы.
• Внутренние проверки по заданию управляющего ГК, департаментов (Развития, Маркетинга, Персонала, Финансового).
• Исполнение обязанностей риск-менеджера.
• Составление бюджетов подразделения.
• Разработка системы индикаторов KPI подразделения.
• Участие в организации мероприятий по организации конференций, встреч, праздников.
• Проверка управленческих расходов фирмы (командировочные расходы, затраты на СМР в новых магазинах, текущие ремонты, расходы на связь, интернет, закупку офисной мебели и оргтехники и т.д).
• Контроль организации и оплаты грузоперевозок товара по Украине, через «B2B», «B2С»
• Контроль за использованием транспорта на фирме, списание ГСМ.
• Контроль отгрузок и оплат за товар, франчайзинг через Шоу-рум и Интернет магазин.
• Проведение инвентаризаций денежных средств, ТМЦ, ОС, в магазинах;
• Проведение тендеров и мониторинг поставщиков, подрядчиков в части предоставления и оплаты товаров, услуг, работ.
• Контроль и анализ работы СПД-ФЛ, ведение книг ф№10, товарных чеков и т.д.
• Разработка методики и инструкций по повышению качества процессов инвентаризации, а также участие в разработке и осуществлении мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ, ОС в Компании.
• Разработка и внедрение положений: «Положение о служебных командировках», «Положение о кассовой дисциплине», «Положение о инвентаризационном процессе компании». Участие в разработке и внедрение других положений разрабатываемых департаментами компании.
• Разработка, усовершенствование, внедрение бизнес процессов внутри компании.
• Частое исполнение функций Административного директора.

*организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений