Працював в 7 компаніях 10 років 8 місяців
Торгівля роздрібна / Retail, Телекомунікації / Зв'язок, FMCG, Промисловість та Виробництво
CFO
MHP Retail
Торгівля роздрібна / Retail
1 рік 3 місяці
08.2023 - до теперішнього часу
- Управління фінансово-бухгалтерськими функціями групи компаній. Більше 3 компаній у прямому управлінні та участь у міжгруповому управлінні
- Бюджетування, прогнозування. Написання стратегії з подальшою її реалізацією. Зміна моделі управління компанією
- Створення і імплементація нової системи компенсації співробітникам front office для максимізація направлення бізнесу на результат.
- Співпраця з консалтинговими компаніями у різних напрямках оптимізації бізнес процесів
- Управління командами різних юридичних осіб. Пряме підпорядкування більше 25 осіб, котрі включають у себе всі фінансові функції на функцію аналітики компаній. Налаштування функціональних взаємодій у середині компанії
- Проектна діяльність у межах групи компаній. Консультування на аудит інших компаній у середині групи, та компаній партнерів. Залученість до міжнародних активів групи
- Оптимізація бізнес-процесів, у тому числі ІТ-засобів. Участь у процесі заміні системи ERP
CFO
Vodafone Ритейл
Телекомунікації / Зв'язок
2 роки
08.2021 - 08.2023
- Адміністрування процесами прогнозування та бюджетування компанії. Побудови математичних моделей, які є основою прийняття управлінських рішень
- Запуск процесу управління грошовим потоком. Оптимізація робочого капіталу. Оптимізація продуктової політики компанії
- Адміністрування діяльності фінансистів та бухгалтерії. Повне управління фінансовими функціями та напрямком аналітики. Робота на підвищення eNPS та скорочення відтоку у середині команди
- Інтеграція та розвиток оптимізаційних ініціатив. Зміна та адаптація діючих процесів компанії під сучасні потреби ринку
- Формування стратегічного бачення розвитку компанії, з подальшою реалізацією
- Представлення інтересів компанії у співпраці з постачальниками
- Виконання функцій другого CEO після початку активної фази військових дій у 2022 році
- Робота з наглядовою радою зі сторони компанії. Підготовка та захист матеріалів для наглядової ради
- Супровід щорічного аудиту з компаніями великої четвірки
Керівник операційного напряму
Vodafone Ритейл
Телекомунікації / Зв'язок
3 роки 6 місяців
02.2018 - 08.2021
- Створення та адміністрування напряму аналітики та операційної ефективності з нуля. Формування команди. Повна інформаційна підтримка всіх сфер бізнесу та топ-менеджменту
- Підготовка інформації для Наглядової ради, правління групи Компанії- Взаємодія з компаніями, що входять до групи (Білорусь, Вірменія, Росія, Україна). Участь у міжнародних аудитах. Консультування країн-партнерів
- Контроль та повний супровід проекту з McKinsey & Company щодо зміни бізнес-моделі компанії, аудит внутрішніх процесів
- Участь у написанні довгострокової стратегії розвитку компанії. Візуалізація та розрахункова частина. Побудова єдиної історії захисту стратегії компанії перед Наглядовою радою та акціонером
- Прогнозування ринку, планування на різних рівнях, бюджетування (загальний дохід, витрати на бізнес, персонал)
- Створення та підтримка показників для оцінки операційної та фінансової ефективності (KPI) топ-менеджменту та діяльності підпорядкованих їм служб
- Оцінка сторонніх активів з точки зору придбання та подальшої інтеграції в основний напрямок діяльності
- Розробка системи мотивації Front office. Розрахунок щомісячної премії торгового персоналу
Аналітик з продажів
Carlsberg Group
FMCG
6 місяців
04.2017 - 10.2017
- Аналіз/прогнозування витрат регіону збуту
- Аналіз рентабельності каналів збуту в межах регіону
- План факторного аналізу рекламних заходів
- Участь в аналізі та прогнозуванні амортизаційних відрахувань, витрат на лістинг та оренду, а також бюджетування статей адміністративних витрат
- Розробка логіки розрахунку оцінок та PL для України та країн ближнього зарубіжжя. Повний збірник розрахункової моделі на основі програми "Моноліт"
- Консультування менеджерів при переговорах з клієнтами щодо прийнятних комерційних пропозицій
- Участь у проектній групі з розробки методики роботи з розподільними коштами
Фінансовий аналітик відділу продажів
Carlsberg Group
FMCG
2 роки 10 місяців
12.2014 - 10.2017
- Аналіз/прогнозування витрат регіону продажу
- Аналіз прибутковості каналів продажів у рамках регіону
- План факторний аналіз промо активностей
- Участь у аналізі та прогнозуванні амортизаційних відрахувань, витрат на лістинги та лізинги, а також складання бюджету за адміністративними статтями витрат
- Розробка логіки розрахунку кошторисів та PL України та найближчих країн. Повний збір розрахункової моделі на базі програми Monolit
- Консультування менеджерів у питаннях переговорів із клієнтами у питаннях припустимої комерційної пропозиції
- Участь у проектній групі з розробки методології роботи з дистрибуторськими фондами
Робочий (робота у рамках програми Work and Travel USA)
icicle seafoods inc
FMCG
3 місяці
05.2012 - 08.2012
Робочий
Стажування у бюджетно-економічному відділі
РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В., Представительство
Промисловість та Виробництво
2 місяці
05.2011 - 07.2011
Ключова інформація
- Стратегічне бачення розвитку бізнесу
- Управління великими командами з прямим та функціональним підпорядкуванням
- Вміння розставляти пріоритети
- Швидка адаптивність до нових напрямків діяльності, нових бізнесів
- Високі аналітичні здібності
- Комунікабельність
Навчався в 3 закладах
Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана"
Специальность: экономика предприятия (спец. менеджмент проектов и консалтинг)
Киев, 2015
Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана"
Экономика предприятия
Киев, 2014
Миколаївський економічний ліцей №1
Николаев, Украина, 2010
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
рідна
Українська
рідна
Євген Олександрович
Євген Олександрович
CFO, COO, CEO
Київ
Працює, але відкритий для пропозицій
повна зайнятість
Оновлено 4 дні тому