Обов'язки:

Управління виробничими підрозділами.

Контроль виконання планів продажів.

Підвищення рівня доходів від торгівельної діяльності.

Робота з договорами, контроль за належним виконанням.

Проведення звірок з партнерами, робота з розбіжностями. Опрацювання матеріалів, складання звітів, первинних та інших документів.

Аналіз стану виконання планів, організації робіт.

Оптимізація базових процесів, аналітика ефективності.

Забезпечення раціональної та ефективної організаціі праці.

Підбір, навчання та мотивація персоналу.

Розвиток регіональних напрямків (областей)

Відновлення співпраці з клієнтами

Моніторинг ринку, конкурентний аналіз

Координація між структурними підрозділами

Обов'язки:

Координація робочих процесів відділу

Моніторинг контрольних показників працівників (в прямому підпорядкуванні 15 чоловік)

Проведення аналізу стану та перспектив продажу послуг

Контроль/організація роботи відділу (плани, задачі, цілі, виконання)

Забезпечення виконання планових показників (новий дохід, загальний дохід, дебіторская заборгованість)

Контроль/організація взаємодії з іншими службами, відділами компанії.

Контроль за якісним обслуговуванням клієнтів

Контроль за дотриманням правил внутрішнього трудового розпорядку

Проведення внутрішніх тренінгів персоналу

Формування звітності

Досягнення:

80% оптичних ліній Чернівецької області — результат роботи команди Збільшення продажів та прибутковості філії

Успішне впровадження проєктів розвитку

Формування ефективних команд та налагодження внутрішньої взаємодії

Обов'язки:

Координація та контроль робочих процесів

Виконання ключових показників ефективності (KPI) групи

Моніторинг контрольних показників групи

Проведення аналізу стану та перспектив продажу послуг

Формування цілей групи в області якості

Формування звітності

Контроль за якісним обслуговуванням клієнтів

Контроль за дотриманням правил внутрішнього трудового розпорядку Проведення внутрішніх тренінгів персоналу

Досягнення:

Налагодила роботу підрозділу (в прямому підпорядкуванні сім чоловік). Ефективний підбір кадрів на посади менеджерів.

Значно підвищена результативність групи.

Обов'язки зав.магазину, старшого експерта та внутрішнього тренера компанії

• збільшення клієнтської бази;

• виконання планів;

• контроль дотримання основних вимог оператора та керівництва;

• забезпечення та контроль якості знань працівників;

• систематичний аналіз, контроль та замовлення асортименту товарів;

• ведення обліку ;

• звітність;

Досягнення: Сильний і досвідчений менеджер з орієнтацією на отримання Компанією максимального прибутку Професіонал з великим практичним досвідом успішних продажів та взаємовідносин з клієнтами Наявність лідерських та управлінських навичок, підтверджено успішним розвитком кар'єри менеджера Одні з кращих дилерів компанії Київстар, високі показники знань працівників, відмінне проходження аудитів, перевірок « Таємного покупця»