• Управление процессами стратегического / краткосрочного (годового) бюджетирования деятельности Компании (Budgeting management)
• Управление денежными потоками Компании (Cash management)
• Управление затратами Компании (Cost management)
• Создание / управление / автоматизация форм финансовой / управленческой отчетности Компании (Financial reporting development and auditing)
• Оценка инвестиционной привлекательности проектов и выработка решений по целесообразности их реализации (Investment management)
• Управление отношениями с учредителями Компании (Shareholders relations management)

• Построение стратегической модели развития компании
• Разработка бюджета движения денежных средств компании
• Оперативное планирование / управленческий учет / контроль движения денежных средств компании

• Методологическое сопровождение системы трансфертного ценообразования Банка (включая подготовку для КУАП анализа адекватности трансфертных цен / клиентских ставок на депозитные и кредитные продукты Банка текущей ситуации на рынке и планирование всех видов трансфертных цен для бюджета Банка)
• Участие в процессе управления ликвидностью банка с помощью механизма трансфертного ценообразования

- Общий контроль соответствия методологии бюджетирования и финансовой отчетности Банка стандартам Группы

- Анализ качества управления капиталом Банка (в соответствии с требованиями НБУ и Basel ll, включая планирование всех статей капитала для бюджета Банка)

- Полное сопровождение системы трансфертного ценообразования (СТЦ) Банка:

• Построение кривой трансфертных цен (ТЦ) для каждой базовой валюты Банка
• Анализ адекватности каждой из кривых рыночным условиям и, в случае их несоответствия, подготовка предложений по усовершенствованию
• Планирование всех видов трансфертных цен для бюджета Банка
• Подготовка финансовой отчетности Банка в части трансфертных доходов и расходов на уровне макрорегионов/бизнесов/продуктов
• Анализ чистого процентного дохода на уровне макрорегионов/бизнесов/продуктов
• Предоставление бизнес-подразделениям Банка информационно-методологической поддержки в вопросах ТЦ
• Обновление Политики трансфертного ценообразования Банка

- Подготовка аналитических материалов на КУАП Банка в части вопросов анализа адекватности клиентских ставок на депозитные и кредитные продукты Банка текущей рыночной ситуации

- Методологическая поддержка системы распределения затрат (СРЗ) Банка: участие в разработке СРЗ и написание соответствующих методологических документов

- Разработка и мониторинг стратегического плана Банка:

• Определение стратегических приоритетов Банка: целевых рынков (бизнесов) и позиций (долей рынка) на них в 3-5-летней перспективе
• Расчет плановой финансовой отчетности (баланса, отчета о прибылях и убытках, операционного и инвестиционного бюджетов) и основных показателей деятельности Банка, исходя из установленных стратегических приоритетов
• Мониторинг комплексной реализации стратегического плана Банка и его корректировка на ежегодной основе

Непосредственное участие (разработка предложений) в реализации проектов развития финансовой методологии Банка:

• Внедрение системы трансфертного ценообразования Банка
• Внедрение системы распределения затрат Банка