• Наземные перевозки
• Авиаперевозки
• Морские перевозки
• Международная курьерская и экспресс-доставка
• Международная доставка биологических образцов

• Полная реорганизация компании
• открытие удаленного филиала
• построение с нуля системы продаж и продвижения услуг компании
• общее руководство 2-мя филиалами
• разработка и запуск новых услуг
• рост оборота и доходности

• организация изучения и анализа локального и зарубежных рынков, перспективы их развития с целью получения информации о направлениях развития бизнеса компании
• разработка кратко-, средне- и долгосрочных направлений деятельности отдела
• определение перечня услуг, составляющих сервисный пакет компании, участие в формировании политикиценообразования
• разработка рекомендаций по совершенствованию качества услуг
• разработка стратегических и тактических мероприятий по увеличению объемов продаж
• продажи услуг ТЭО (авиа, авто, морские и жд перевозки, услуги таможенных брокеров)
• координация деятельности всех отделов компании по сбору и анализу коммерческой информации
• руководство отделом и контроль оперативной деятельности отдела
• ведение установленной документации и отчетности

  Достижения:

• Создание отдела "с нуля", организация взаимодействия отдела со смежными подразделениями
• Разработка и контроль достижения ключевых показателей деятельности отдела
• Разработка автоматизированной системы управления продажами на базе 1С CRM

Обязанности:

• Стратегическое планирование и контроль достижения стратегических целей
  
• Разработка и утверждение бюджета компании
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений и служб компании.
• Кадровая политика, контроль за подбором и наймом персонала, обеспечение его обучения и надлежащего исполнения своих обязанностей

• Организация и проведение анализа внешней и внутренней среды, анализ и оценка возможных рисков при планировании цепочек поставок, изучение сильных и слабых сторон предприятия с последующим проведением мероприятий по улучшению ситуации.

  Контроль использования ресурсов
• Контроль логистики (наличие продукции в стране, ведение переговоров с дистрибьюторами об условиях поставок, скидках, условиях оплаты)
• Решение вопросов, связанных с закупками товаров, необходимых для функционирования организации.
  
• Взаимодействие с государственными структурами, органами охраны правопорядка, решение вопросов, связанных с проверками госорганами деятельности компании.

Достижения:

• Ежегодный рост доходности компании в период 2006-2008 гг 18-21%
  
• Создание отдела маркетинга, опеределение его задач и контроль его взаимодействия с другими подразделениями компании.
  
• Открытие нового направления бизнеса: предоставление услуг по доставке малых партий товаров собственным транспортом