Працював в 8 компаніях 25 років
Енергетика та Енергоносії, Промисловість та Виробництво
Просьюмер 38/27 kW
ФОП Беляев С.Ю.
Енергетика та Енергоносії
5 років 11 місяців
04.2018 - 03.2024
Проектирование, комплектация, монтаж и эксплуатация СЭС.
Директор компанії
ТЕПЛОДАР
Енергетика та Енергоносії
7 років 1 місяць
12.2012 - 01.2020
Проектирование объектов отопления, поставка, монтаж, сервис твердотопливыных котлов и каминов. Мелкооптовая и розничная торговля топливом (дрова, уголь, брикеты, пеллеты).
Руководитель инвестиционного проекта
ECOENERGIABELCHATOW, cтроительство завода по производству топливных брикетов/пеллет (окончание проекта в сентябре 2012)
Енергетика та Енергоносії
1 рік 3 місяці
07.2011 - 10.2012
Бизнес планирование/инвестиционный анализ/подбор оборудования/надзор за исполнением ТЗ/строительный, монтажные и пускрналадочные работы/подбор и обучение персонала.
Зам. Генерального Директора (фактически -кризис менеджер)
Государственное предприятие «Запорожский титано-магниевый комбинат»
Промисловість та Виробництво
1 рік
06.2010 - 06.2011
Директор по развитию и капитальным инвестициям
ОАО «Днепроспецсталь»
Промисловість та Виробництво
7 місяців
09.2008 - 04.2009
Внедрение проекта линии адъюстажа d 120...280 mm., проект реализован с «нуля». Объем реализованных инвестиций 22,2 млн евро. Бизнес и инвестиционное планирование, реализация инвестиций: капитальное строительство, монтаж агрегатов
Директор по стратегии и развитию (до 06.2006), Директор по инвестициям и развитию, и.о. Генерального
ISD HCz (Польша).
Промисловість та Виробництво
4 роки 10 місяців
11.2003 - 09.2008
Объем реализованных инвестиций 150 млн. евро.Стратегическое планирование бизнеса, проект менеджер по модернизации, инвестиционное планирование, монтажные и пуско-наладочные работы сдача в эксплуатацию новых технологических линий; сертификация предприятия ISO и др.
Директор по закупкам и логистике
ОАО «Запорожтрансформатор»
Промисловість та Виробництво
1 рік 8 місяців
12.2001 - 08.2003
Логистика запасов, складская, транспортная и производственная логистика, сбыт, продажи.
Член Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правления по закупкам
ОАО «Днепроспецсталь»
Промисловість та Виробництво
4 роки
12.1997 - 12.2001
Управление предприятием, маркетинг (рынок Северной Америки), стратегическое планирование, оптимизация бизнес процессов предприятия, снабжение
Ключова інформація
- Управление предприятием, бизнес и инвестиционное планирование, руководство проектами в промышленном строительстве, реализация инвестиций «под ключ» и модернизация металлургических заводов
- Свободное владение ПК (Microsoft Office, Excel, Microsoft Project Professional), иностранные языки: английский (Pre-Intermediate), польский (свободно).
Навчався в 3 закладах
Академия Управления Персоналом (МАУП, г. Киев)
Факультет “Экономика и управление бизнесом”, диплом с отличием, специальность “Менеджмент организаций”., диплом с отличием, специальность “Менеджмент организаций”.
Киев, 2005
Государственная Металлургическая Академия (ДМА, г. Днепропетровск)
Аспирантура
1993
Запорожская Государственная Инженерная Академия (ЗГИА, г. Запорожье)
Энерго-механический факультет
1989
Володіє мовами
Англійська
нижче середнього
Польська
вільно
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Російська
рідна
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
Ernst&Young Academi Of Business (Poland)
Курс «Эффективное управление проектами».
Сертификат "Менеджера по управлению проектами».Додаткова інформація
Научная деятельность
Автор более 100 научных трудов, в частности работ по «Теории корреляционных моделей в производстве».
Производственный опыт
- Перечень наиболее крупных проектов
- Перечень наиболее крупных проектов включает в себя наиболее сложные и масштабные проекты реализованные мною в качестве руководителя проектов
Huta Stali Czestochowa, Polska Сталеплавильное производство Срок рализации и статус Стоимость Результаты внедрения проекта Дуговая сталеплавильная печь Danieli KONEL Q=110 Mg. Увеличение мощности печи с 63 МВА до 100 МВА. Замена трансформатора TIRRONI c 63MBA до 110 МВА. Внедрение пылеугольного подогрева, кислородные горелки, замена системы удаления шлака BADSTAL INGENIREENG 2006, Директор по инвестициям, руководитель проекта Увеличение мощности связанно с несоотвестием мощности толстолистового стна ТЛС 3600 (1,2 млн. тн/год) имощности сталеплавильнго передела (не более 650 тыс.тн). Проект реализован в момент остановки сталеплавильного передела на капительный ремонт весной 2006 года (около 12 суток). Подготовка проекта занала около 9 месяцев. Реконтрукция универсальной машины непрерывного литья (сляб+квадрат) Siemens с увеличением мощности до 150 тн/час. 2006, Директор по инвестициям, руководитель проекта Увеличения мощности МНЛЗ связано с выравниванием баланса сталеплавильных мощностейи мощностей разливки. Проект реализован в момент остановки сталеплавильного передела на капительный ремонт весной 2006 года (около 12 суток). Подготовка проекта занала около 9 месяцев. Прокатное производство Внедрение линии производста листа марок стали Х60 и выше. Линия производста Siemens. Общий вес оборудовния для монтажа более 3000 тн. 2006-2008, Директор по инвестициям, руководитель проекта около $50 млн Особенность проекта: монтаж обрудования на действующем производстве в линии прокатки. Работы возможны только в момент остановок на капитальные ремонты (120 -150 часов 2 раза в год). Строительство замкнутого цикла водонабжения Q=20 000 m3/h) 2006-2008, Директор по инвестициям, руководитель проекта около $12 млн Строительство логистического центра сепарации слябов и отгрузки готовой продукции (включает в себя автоматичсекое маркирование сырья, заготовки, полуфабрикатов, готовой продукции с нанесением персональных штрих кодов, IT учета QNX) 2007-2008, Директор по инвестициям, руководитель проекта около $3,5 млн Снижения оборачиваемости запасов сырья и готовой продуцкии с 34 до 12 дней (суммарной по всей номеклатуре). Строительсво нового производства плит с термообработкой (закалка, отжиг, отпуск) с h=50...100mm 2007-2008, Директор по развитию и капитальным инвестициям около $15 млн Увеличение дохода предприятия за счет выхода на рынок с продукцией с максимальной добавленной стоимостью
ПАТ Днепроспецсталь, Запорожье Внедрение проекта линии адъюстажа d 120...280 mm LOESER GmbH 2008-2009, Директор по капитальным инвестициям, ркуоводитель проекта около 22 млн евро Увеличение дохода предприятия за счет выхода на рынок с продукцией с максимальной добавленной стоимостью. Проект реализован за 152 дня от времени утверждения инвестором.
ECOENERGIABELCHATOW Sp.A, Polska Cтроительство завода по производству топливных брикетов/пеллет Q=12 500 тн/год 2011-2012, руководитель проекта около 2 млн евро Увеличение доходности бизнеса за счет выхода на рынок с товаром с высокой добавленной стоимостью.
Цель
Сергей Юрьевич
Сергей Юрьевич
Руководитель инвестиционного проекта
Запоріжжя
повна зайнятість
Оновлено 1 місяць тому