Підпорядковано 382 штатні одиниці.Функціонал: впровадження системи обслуговування обладнання з використанням системи чек-листів, впровадження системи ERP 1C, впровадження системи змінних завдань , планування діяльності КР і модернізація обладнання, економіка ввірених служб, впровадження інвестиційної програми, мотивував та розвивав персонал, організовуючи навчання, менторство та кар'єрне зростання; забезпечення дотримання норм та правил охорони праці, техніки безпеки, пожежної безпеки та екології на робочих місцях та на заводі в цілому

Начальник енерго-ремонтного цехуПідпорядковано 325 штатних одиниць.Функціонал: розробка нових видів робіт, розвиток ділянки з виготовлення котельного і газотурбінного обладнання, планування діяльності КР та модернізації обладнання (витіснення підрядника для збільшення завантаженості та мотивації свого персоналу), здійснення керівництва виробничо-господарською діяльністю цеху з ремонту та технічного обслуговування обладнання, будівель та споруд підприємства; Участь у розробці перспективних та поточних планів ремонту основних виробничих засобів підприємства; Координація роботи майстрів та цехових служб, контроль за дотриманням строків та якості ремонтних робіт та випробувань обладнання, за дотриманням правил експлуатації, технічного обслуговування та нагляду за ним; організація раціонального використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, зниження витрат на ремонт та обслуговування, підвищення ефективності виробництва; забезпечення дотримання норм та правил охорони праці, техніки безпеки, пожежної безпеки та екології на робочих місцях та в цеху в цілому; здійснення контролю за наявністю та станом інструментів, пристроїв, запасних частин та матеріалів, введення інвестиційної програми; організація підготовки та підвищення кваліфікації персоналу цеху, стимулювання їх трудової активності та дисципліни; ведення необхідної документації, звітності та статистики по роботі цеху, аналіз та усунення причин відмов та аварій обладнання; співпраця з іншими підрозділами підприємства, зовнішніми організаціями та постачальниками з питань ремонту та обслуговування обладнання

Організація від стадії проектування до введення в експлуатацію об'єктів будівництва (на кожному об'єкті в період будівництва знаходилося в розрізі доби від 150 до 400 осіб, на мені так само була їхня налагоджена комунікація та взаємодія; два конвертери на ММКІ, капітальні ремонти з реконструкцією стаціонарних газоходів і газопроводів, система продування шлаку азотом, система аспірації агломашин No 6-12, реконструкція системи аспірації змішувачів сталеливарного цеху ІЛЛІЧА). Організація ERP системи на базі 1С для ведення обліку системи видачі вахтових завдань, а також підтримки економіки цеху і підприємства в цілому. Структурований підхід до оперативної сумісності послуг. Ведення економіки підрозділу. Зокрема поділу на виді витрат, облік та отримання прибутку.Освоєння інвестиційної програми. Вміння планувати та контролювати проекти, керувати ресурсами та бюджетом, аналізувати та оптимізувати процеси, впроваджувати заходи щодо покращення виробництва, приймати рішення та нести відповідальність. Досвід впровадження в систему принципів 5С, ощадливого підприємства та Охорони праці

Робота в системі SAP, 1С. Планування ремонтних робіт на основі обліку технічного стану обладнання. Створення та розробка заявок на закупівлю послуг, закупівлю ТМЦ. Виконання робіт з підготовки та ведення технічної документації на ремонт та обліку ТМЦ. Виробив стресостійкість, ініціативність, креативність, аналітичний склад розуму, прагнення до навчання та розвитку, лідерство, орієнтація на результат

Підпорядковано 602 штатні одиниціФункціонал:Організовував та контролював виконання планів (графіків) оглядів, випробувань та профілактичних ремонтів обладнання відповідно до нормативів та технічної документації; узгоджував плани (графіки) з підрядними організаціями, що залучаються для проведення ремонтних робіт, забезпечує їх необхідною інформацією та контролює якість та строки виконання робіт; брав участь у роботах з освоєння, впровадження та випробуванням нового обладнання, а також щодо модернізації та реконструкції існуючого обладнання; забезпечував раціональне використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, зниження витрат на ремонт та обслуговування, підвищення ефективності виробництва; забезпечував дотримання норм та правил охорони праці, техніки безпеки, пожежної безпеки та екології на робочих місцях та в цеху в цілому ; здійснював контроль за наявністю та станом інструментів, пристроїв, запасних частин та матеріалів, необхідних для ремонту та обслуговування обладнання; організовував підготовку та підвищення кваліфікації персоналу цеху, стимулює їх трудову активність та дисципліну; вів всю необхідну документацію, звітність та статистику по роботі цеху, аналізує та усуває причини відмов та аварій обладнання (служба надійності та планування); співпрацював з іншими підрозділами підприємства, зовнішніми організаціями та постачальниками з питань ремонту та обслуговування обладнання

забезпечував раціональне використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, зниження витрат на ремонт та обслуговування, підвищення ефективності виробництва; забезпечував дотримання норм та правил охорони праці, техніки безпеки, пожежної безпеки та екології на робочих місцях