• Управління та планування фінансових потоків;
• Формування та ведення управлінської звітності: Cash flow, PnL, Баланс;
• Ведення балансів усіх розрахункових рахунків;
• Контроль витрат та забезпечення ефективного використання ресурсів;
• Оплата витратних матеріалів по компанії;
• Проведення аналізу фінансових операцій на предмет їх відповідності та суті діяльності;
• Валютно-обмінні операції з коштами;
• Розрахунок та виплата ЗП;
• Розрахунок бонусів та змінної частини винагороди для різних ролей (баєри, фармери, креативи, менеджери тощо);
• Побудова моделей та ведення таблиць/дашбордів з KPI: ROI, spend, profit, CPM;
• Будування фінансових дашбордів та візуалізація на основі даних BI в Looker Studio;
• Аналіз, відбудова та оптимізація фінансово-операційних процесів із внутрішніми командами;
• Формування різноманітних звітів. Щоденна звітність.

Ключові результати роботи:

• побудував та автоматизував фінансові процеси "з нуля";
• провів аудит чинних фінансових процесів, визначив проблемні ділянки та зібрав вимоги від учасників процесу;
• розробив цільову модель фінансового обліку та звітності;
• організував перехід на нову модель і впровадив необхідні зміни.

• Ведення балансів усіх електронних гаманців;
• Забезпечення ліквідності — підтримка оптимальних балансів між рахунками, картами, гаманцями;
• Регулювання фінансових потоків між картами;
• Оплата витратних матеріалів по бізнес-юніту;
• Контроль приходів від партнерських програм, звіряння з партнерами;
• Формування щоденних звітів по витратах/доходу;
• Завчасне виявлення та ефективне вирішення проблем, що виникають;
• Валютно-обмінні операції з коштами (банкінг, перекази, ел. платіжні системи, переведення в готівку валюти);
• Щомісячні звірки з контрагентами;
• Розрахунок та виплата ЗП та бонусів;
• Облік та виплата дивідендів акціонерам;
• Формування різноманітних звітів. Щоденна звітність.

Ключові результати роботи:

1. знайшов можливості для оптимізації та скорочення ручної роботи;
2. структурував фінансові таблиці та автоматизував розрахунки за допомогою формул/скриптів;
3. скоротив кількість звітів і спростив процес їх підготовки;
4. розробив управлінські дашборди для контролю основних фінансових показників.

• аудит та оцінка сайту за часом реалізації. Погодження з керівником: цілей, специфіки та основних етапів робіт по проекту, що зайшов;
• організація робочого процесу відповідно до плану робіт;
• координація роботи всіх учасників проекту, керівництво проектною командою;
• ведення комунікації з учасниками та фрілансерами під час виконання завдань у CRM системі;
• контроль завантаженості фахівців довіреної команди;
• надання недостатньої інформації щодо проекту будь-якому з учасників проектної команди;
• за результатами зворотного зв'язку від клієнтів написання технічних завдань для спеціалістів;
• контроль дедлайну, узгодженого бюджету з необхідним рівнем якості на всіх етапах;
• участь у нарадах у ході виконання робіт з проектів, з метою усунення виникаючих проблем та покращення комунікації між виконавцями;
• контроль щотижневих звітів;
• оплата робіт фрілансерам;
• пошук виконавців на біржах фрілансу (за потребою).

• складання та контроль виконання платіжного календаря;
• ведення фінансових операцій: договори, акти, оплата інвойсів компанії в обидві сторони;
• бізнес-комунікація з контрагентами;
• контроль та аналіз платежів/партнерських виплат;
• звітність щодо взаєморозрахунків з контрагентами у різних валютах: щомісячні/квартальні, врегулювання розбіжностей, коригування розбіжностей, складання актів звірки;
• перевірка звітів щодо платіжних систем на коректність даних;
• занесення даних у білінг, контроль оборотів та залишків платіжних систем;
• внутрішня комунікація з іншими відділами компанії;
• оцінка можливих фінансових операцій, їх ефективність та ступінь ризику;
• формування різноманітних звітів.

Досягнення: автоматизація розрахунків та бізнес-процесів, що дозволило вдвічі скоротити час на їх виконання.

• переглядав преміум-сайти по заданій ніші, оцінював перспективність сайтів за заданими параметрами та відбирав сайти для подальшого їх придбання;
• асистував та координував роботу з реалізації поставлених завдань на всіх етапах;
• вів переговори та здійснював процес контролю угод із власниками сайтів та сіток сайтів;
• бюджетне планування напряму, контроль витрат, фінансова звітність.

Досягнення: забезпечив цільове використання фінансових ресурсів, наданих до роботи.

• контролював та організовував виконання план-графіка монтажних та демонтажних робіт на виборчих дільницях;
• координував дії монтажних бригад з уповноваженими представниками ЦВК, представниками районних та обласних державних адміністрацій та представниками органів місцевого самоврядування;
• контролював наявність програмно-апаратних комплексів на складах;
• вів облік усіх дій, пов'язаних із монтажем (демонтажем) обладнання на виборчих дільницях в електронній системі обліку.

Досягнення: Найперша область, яка завершила всі фази зі створення системи відеоспостереження на парламентських виборах в Україні.

• працював із корпоративними клієнтами компанії;
• консультував клієнтів за телефоном, онлайн-чатом, поштою з питань послуг реєстрації доменів, хостингу, VPS, Collocation;
• надавав первинну технічну підтримку сайтів;
• взаємодія з Супортом в частині оперативного реагування на питання клієнтів і особистий контроль їх вирішення/усунення;
• ініціатива в оптимізації та покращення процесів технічної роботи білінгу для підвищення продажу послуг;
• виставляв рахунки, забезпечував своєчасну виплату дебіторської заборгованості, працював із первинною документацією;
• комунікація з іншими відділами компанії (техн., марк.), ставив завдання та контролював їх виконання;
• моніторинг діяльності конкурентів та відстеження розвитку послуг для вчасного внесення корективів з метою формування конкурентоспроможних послуг у сфері хостингу, доменних імен, VPS, Collocation;
• складання щомісячних фінансових звітів про виконану роботу для керівництва.

Досягнення:

1. Почав працювати з фіз. осіб, які користуються базовими послугами за мінімальну вартість на місяць, дійшов до компаній із максимальними контрактами: WebMoney, Roshen, Raiffeisen Bank Aval тощо;
2. Підготовлено проект про внесення змін до ціноутворення за граничним рівнем тарифів за послугою хостинг та VPS, а також зауваження та пропозиції щодо покращення якості послуг, за допомогою якого динаміку зростання клієнтів було збільшено на 24% у 2011р.

• організовував, розвивав та контролював систему дистрибуції у регіоні;
• здійснював пошук на ринку b2b сегмент;
• координував розрахунки за продані підключення до послуги;
• відповідав за реалізацію маркетингової стратегії та рекламних проектів;
• контролював та забезпечував своєчасність виконання договірних зобов'язань;
• формував та вів власну клієнтську базу;
• відповідав за роботу консультаційних пунктів у регіоні;
• проводив роботу із місцевими ЗМІ;
• організовував семінари по містах для потенційних партнерів та клієнтів;
• координував роботу дилерів та контролював роботу АЦСК.

Досягнення: виконував затверджені плани продажу та заплановані заходи щодо регіону.

• контролював своєчасне виконання робіт свого відділу;
• координував взаємодію відділу продажу та закупівель;
• контролював ведення складського документообігу;
• брав участь у процедурі списання бракованої продукції та контролював її виконання;
• розробляв та складав місячну звітність про діяльність складу;
• займався обробкою широкого асортименту товару (понад 5000арт.);
• збирав та проводив аналіз інформації щодо попиту на товар від представників відділу продажів;
• регулював процедуру зберігання та збереження ТМЦ;
• керував командою з 5 осіб.

Досягнення: усунув проблемні та вузькі місця у відділі.

• вів складський документообіг;
• займався обробкою широкого асортименту товару (понад 5000арт.);
• оформляв та приймав замовлення на виконання;
• вів переговори з клієнтами та підписував договори;
• брав участь у процедурі списання бракованої продукції.

Досягнення: Збільшив кількість постійних клієнтів та обсяги продажу за короткий термін.