-Фінансова звітність та відповідність:

Підготовка щомісячної фінансової звітності за МСФЗ з використанням корпоративної облікової системи. Забезпечення відповідності корпоративній політиці, включаючи коректний розподіл доходів та витрат між центрами прибутку.

-Бізнес-партнерство: Виконання функцій основного фінансового контактного партнера для Операційного відділу в частині складських, дистрибуційних і корпоративних ІТ-функцій.

-Бюджетування та прогнозування: Керівництво підготовкою річного бюджету та щоквартальних прогнозів. Проведення аналізу відхилень факту від плану та надання стратегічних висновків керівництву.

-Контроль інвестицій: Супровід інвестиційних рішень — прогнозування, розробка бізнес-кейсів, документування, презентація регіональному керівництву та відстеження ефективності після інвестування.

-Контроль витрат та закупівлі: Моніторинг ефективності витрат та дотримання корпоративної закупівельної політики. Погодження замовлень на закупівлю та підтримка відповідності процедурам.

-Прибутковість клієнтів та аналітика: Проведення детального аналізу прибутковості клієнтів та розробка звітів для управлінських рішень. Щомісячне представлення фінансових результатів і операційних KPI регіональному керівництву.

-Power BI: Розробка та підтримка фінансових дашбордів у Power BI, підвищення прозорості та доступності даних для ключових стейкхолдерів.

-Аудит та міжфірмова координація: Супровід зовнішніх аудитів, підготовка розшифровок, звірок та документації на запит аудиторів. Взаємодія з міжнародними фінансовими командами в Німеччині та Швейцарії, включаючи управління міжфірмовим виставленням рахунків.

-Ключові досягнення:

-Оптимізація інвестиційних рішень: Впровадження моделі порівняння оренди та купівлі складського обладнання з урахуванням тривалості контракту та вартості капіталу. Запровадження змішаного підходу до інвестицій, що максимізує прибутковість та відповідає груповій політиці.Покращення ціноутворення та прибутковості проєктів: Включення фінансових витрат та корпоративної націнки в клієнтські закупівлі обладнання. Запровадження обов'язкового тендеру, що призвело до покращення маржі та прибутковості проєктів.

-Оптимізація витрат через аналітику: Розробка детальної моделі витрат на ремонт складської техніки за допомогою Power Query та Power Pivot — для прийняття рішень щодо придбання та списання активів на основі сукупної вартості за весь термін.

-Посилення закупівельної дисципліни: Жорсткий контроль закупівель та регулярний перегляд цін — економія на постачальниках та підвищення ефективності.

-Удосконалення бюджетування та прогнозування: Підвищення точності та ефективності бюджетного процесу, чіткіший аналіз відхилень та більш злагоджені планові цикли.

-Автоматизація обліку FTE: Розробка моделі в Power Query для консолідації табельних даних ~300 співробітників у записи журналу, готові до завантаження в ERP, менш ніж за 1 хвилину — економія ~3 годин щомісяця та підвищення якості даних і аудиторської простежуваності.

• Щомісячна фінансова звітність за МСФЗ: підготовка повного пакету фінансової звітності та завантаження оборотно-сальдового балансу до SAP.
• Управління бухгалтерською командою з двох осіб (Казахстан).
• Досвід роботи з різними країнами: Східна Європа (Польща, Чехія, Румунія, Болгарія, Косово), Казахстан та Україна.
• Міжфірмові платежі та звірка залишків.Впровадження та виконання базових процедур внутрішнього контролю: збір коштів, платежі та закупівлі.
• Підготовка річного бюджету та щоквартальних прогнозів для відповідних дочірніх компаній.
• Підготовка, аналіз та розгляд нових проєктів щодо нових видів діяльності чи напрямків.
• Касове планування та управління грошовими коштами: розробка тижневих, місячних, квартальних та річних касових бюджетів, управління надходженнями та видатками, робота з банками та підписання банківських платежів онлайн.
• Контроль місцевого фінансового та податкового обліку.
• Взаємодія з відділами підтримки в різних країнах (Індія та ОАЕ).
• Пряма підпорядкованість регіональному фінансовому директору-експату.
• Підготовка планів стимулювання, аналіз виконання.
• Звірка між SAP і місцевими книгами, затвердження місцевої річної фінансової звітності.
• Фінансова звітність за МСФЗ на щомісячній та щоквартальній основі.
• Підготовка річного бюджету та щоквартальних прогнозів.
• Погодження замовлень на закупівлю, договорів, бюджетний контроль витрат та участь у тендерному комітеті.
• Затвердження оновлення магазинів в Інвестиційному комітеті Групи.
• Звірка статутної звітності (ЗПЗ, ББ) з МСФЗ.

• Фінансова звітність за МСФЗ.
• Контроль витрат та бюджетування.
• Касове планування та управління грошовими коштами.

• Фінансова звітність та контроль.
• Бюджетування та прогнозування.