• Пересоздал маркетинговую стратегию на внешних рынках, сформировал ценовую политику на ключевых рынках.
• Разработал P&L бизнес-единицы, план продаж и маркетинговый бюджет на 2013-2016 годы.
• Увеличил продажи на внешних рынках на 87% (2013 к 2012), увеличил EBITDA на 55% (2013 к 2012) и 86% (2014 к 2013).
• Содействовал в выходе или существенном улучшении позиций на 6 рынках.

Реализовал несколько консалтинговых проектов в аграрной и нефтегазовой сфере: провел анализ рынка, разработал стратегию, проанализировал структуру затрат, разработал финансовые и бизнес-планы.

Управлял слияниями-поглощениями:

• Провел интеграцию купленной компании (200+ человек).
• Структурировал два сделки до 26 млн. долларов.
• Координировал работу группы директоров подразделений.

Проводил бизнес-планирование и анализ деятельности фирмы:

• Анализ деятельности за 3 года для совета директоров.
• Создал шаблоны планирования для 2 бизнес-единиц.

Управлял командами ИТ-проектов:

• Нанял и обучил персонал для 3 проектов (20 человек).
• Руководил тремя проектами.
• Успешно стартовал проект в новой для фирмы области.

Развивал бизнес-процессы и управление качеством:

• Разработал 2 бизнес-процесса.
• Участвовал в создании модели развития карьеры.
• Провел внедрение практик стандарта eSCM-SP.

Управлял ИТ-проектами (завершил более 30 проектов).

Управлял ИТ-проектами и технической инфраструктурой:

• Выполнил более 20 веб-проектов.
• Управлял командами в 2-3 человека.