Група компаній у сфері медичної діагностики.

• Управління фінансовою та операційною діяльністю групи компаній.
• Формування фінансової моделі бізнесу та системи управлінського контролю.
• Побудова бюджетування та управлінської звітності.
• Впровадження нових облікових та управлінських систем.
• Участь у запуску нових діагностичних центрів у Києві та Одесі.
• Координація фінансової, HR, IT, юридичної, проектної та адміністративної функцій.
• Управління командою близько 50 співробітників.

Фінансовий супровід швейцарських компаній різних організаційно-правових форм.

• Організація бухгалтерського та податкового обліку.
• Підготовка річної фінансової звітності.
• Payroll Administration.
• Консультування з фінансових, податкових та корпоративних питань.
• Впровадження облікових систем та внутрішніх контрольних процедур.

Фінансовий та управлінський консалтинг для міжнародних - DACH-Регіон (Німеччина, Швейцірія, Австрія), Європа

• Консультування власників бізнесу та топменеджменту щодо підвищення ефективності діяльності
• Управління аутсорсинговими сервісами (ІТ, Аудиторські послуги, Бухгалтерський облік, Фінанси, Юридична служба, Служба реструктуризації) та командами чисельністю до 70 співробітників.
• Оптимізація бізнес-процесів та організаційних моделей співпраці.
• Побудова систем фінансового контролю та управлінської звітності.
• Управління бюджетами проєктів та фінансовими ризиками.

• Побудова та розвиток системи фінансового контролінгу.
• Управління бюджетуванням та консолідацією бюджетів.
• Формування управлінської звітності та план-факт аналізу.
• Автоматизація фінансових процесів.

Частина міжнародної групи з оборотом понад €200 млн в Україні.

• Управління корпоративною звітністю відповідно до IFRS, DE GAAP, US GAAP та вимог Групи.
• Побудова систем бюджетування та прогнозування.
• Реалізація проєкту з оптимізації Working Capital, впровадження IFRS.
• Автоматизація фінансових процесів та звітності в 1:С та процесу бюджетування та прогнозування (Forecast) SAP BI.
• Фінансовий супровід інвестиційних проєктів та оцінка їх ефективності.
• Управління командою 6-8 співробітників.

Підрозділ з річним оборотом близько €40 млн.

• Комерційний та фінансовий супровід проєктів.
• Управління бюджетуванням та прогнозуванням грошових потоків.
• Контроль фінансових ризиків та договірної діяльності.
• Управління командою до 10 співробітників.