ОТДЕЛ ПРОДАЖ:
- Построение и управление отделом продаж (команда из 4 человек).
- Профилирование ролей, подбор и адаптация сотрудников.
- Внедрение системы регулярного менеджмента, обучение, контроль и мотивация команды.
- Разработка и внедрение регламентов работы в CRM, стандарты обработки карточек клиентов, скрипты и технологии проведения B2B-переговоров.
- Обучение команды обработке входящего лид-трафика (сайты, Google Ads), а также технологии активных продаж (холодный поиск, коммерческие предложения, проведение встреч).
ПРОДАЖИ, МАРКЕТИНГ:
- Активный поиск поставщиков и привлечение новых B2B-клиентов.
- Руководство по разработке и запуска корпоративных сайтов компании.
- Настройка и оптимизация рекламной кампании в Google Ads для обеспечения стабильного потока входящих заявок.
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И МАРЖИНАЛЬНОСТЬ:
- Регулярный мониторинг конкурентов (анализ цен, скидочных систем и условий работы).
- Сегментация клиентской базы и разработка градации цен под разные категории покупателей.
- Разработка и внедрение гибкой ценовой политики компании, что позволило существенно повысить маржинальность продаж.
АВТОМАТИЗАЦИЯ, ПРОЦЕССЫ И ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ:
- Внедрение CRM-системы «с нуля», оптимизация процесса обработки, оформления и проведения заказов.
- Разработка регламента работы с клиентскими карточками и стандартизация клиентского сервиса.
- Построение эффективной системы контроля и минимизации дебиторской задолженности.

- Активный поиск клиентов B2B (дилеры);
- Контроль дебиторской задолженности;
- Развитие и мотивация действующих клиентов;
- Выполнение плана продаж;
- Работа в CRM-системе Bitrix;
- Ведение отчётности.